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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

在ERP系統(tǒng)選型時(shí),如何能夠做到避免“上ERP找死”的局面發(fā)生?

...花的錢越多,ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用就越好。所以企業(yè)千萬(wàn)不要一味地認(rèn)為只要錢花的夠多,這個(gè)軟件就越好,有時(shí)候不但不會(huì)達(dá)到更好的效果,還會(huì)因?yàn)楦嗟拈_(kāi)發(fā)成本支出,影響到企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3:提前對(duì)內(nèi)溝通歸根結(jié)底,使用ERP管理系統(tǒng)的最終還是“人”,所以提前的做好企業(yè)員工的思想工作,畢竟引入ERP管理系統(tǒng)相當(dāng)于是改變了原有的一些工作習(xí)慣和流程,難免會(huì)給員工帶來(lái)一些不適應(yīng),讓員工有個(gè)心理準(zhǔn)備,這樣到時(shí)候系統(tǒng)正式上線的時(shí)候也不至于讓員...
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ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)“走”,還是讓企業(yè)跟著ERP“走”?

...ERP管理系統(tǒng)去更改管理制度流程呢?規(guī)模較大,有相對(duì)完善且運(yùn)行時(shí)間較久的管理流程制度的企業(yè)一般情況下,規(guī)模較大,有相對(duì)完善且運(yùn)行時(shí)間較久的管理流程制度的企業(yè)最好是能夠讓ERP管理系統(tǒng)按照現(xiàn)有的流程制度模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。為什么?因?yàn)檫@類企業(yè)通常有不少的企業(yè)員工,每個(gè)員工的學(xué)習(xí)能力都是不盡相同的,那么如果讓這些員工都改變已經(jīng)熟悉的工作流程習(xí)慣,那么勢(shì)必要花費(fèi)大量的時(shí)間成本去讓員工去適應(yīng)新的制度,并且這期間還會(huì)有許多的“失誤成本”。而且改變企業(yè)的...
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傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢?

...是衣服和身材貼合貼合,氣質(zhì)能不能駕馭的問(wèn)題了,因?yàn)檫@個(gè)衣服是按照模特身材量身訂制的。如果衣服(ERP管理系統(tǒng))和身材(企業(yè)業(yè)務(wù))不匹配,那么這個(gè)衣服(ERP管理系統(tǒng))有多漂亮,那也是無(wú)濟(jì)于事的。而傳統(tǒng)的制造企業(yè)一般都是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和管理,已經(jīng)形成了自有的一套企業(yè)生產(chǎn)和管理規(guī)范,這時(shí)候如果說(shuō)你讓這種企業(yè)突然去“穿一套潮流時(shí)裝”那么肯定是會(huì)讓企業(yè)渾身難受的,除非說(shuō)你能夠說(shuō)服企業(yè)去進(jìn)行“健身”,讓企業(yè)的“身材”達(dá)到符合時(shí)裝的身材(改變...
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人力管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)中的人力管理模塊有什么樣的區(qū)別?

...一個(gè)在企業(yè)人力管理方面更加專業(yè)的一套系統(tǒng),其在企業(yè)內(nèi)的影響上至企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,下至普通員工的考勤,出入調(diào)離等。企業(yè)內(nèi)關(guān)于員工管理的大大小小的事情都可以通過(guò)人力管理系統(tǒng)進(jìn)行處理,員工的績(jī)效考核,薪酬發(fā)放,員工關(guān)系,晉升獎(jiǎng)懲等等。那么為什么會(huì)產(chǎn)生這種差距呢?自從上世紀(jì)開(kāi)始,國(guó)內(nèi)引入ERP管理系統(tǒng)和其概念,而那時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和信息技術(shù)等原因,該系統(tǒng)只在大型的生產(chǎn)制造企業(yè)中進(jìn)行使用,并且相對(duì)來(lái)說(shuō)在功能層面上,更加的注重生產(chǎn)制造,庫(kù)存進(jìn)出調(diào)離等方...
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為什么很多企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)以后反而覺(jué)得企業(yè)管理更加麻煩了呢?

...就不太適合ERP管理系統(tǒng)不是所有的企業(yè)都能夠去引入并使用ERP管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),因?yàn)橛幸恍┢髽I(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),一是對(duì)于這種現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)可能不了解,二是一些企業(yè)員工因?yàn)槟挲g等因素對(duì)這種系統(tǒng)接受的也比較慢。企業(yè)引入的ERP管理系統(tǒng)在功能邏輯上與企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯背道而馳市面上關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的各種信息和開(kāi)發(fā)商不計(jì)其數(shù),很多銷售人員為了快速完成銷售業(yè)績(jī),將產(chǎn)品功能吹得天花亂墜,而首次引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)問(wèn)題,而不知道該如何...
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企業(yè)如何通過(guò)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理呢?

...P管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理記錄并收取前期的定金。中期:生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、庫(kù)存管理、物流運(yùn)輸在前期的準(zhǔn)備工作完成以后,便可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)制造產(chǎn)品,在生產(chǎn)的同時(shí)可以通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的品質(zhì)管理進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的定期抽檢,保證產(chǎn)品的良品率。當(dāng)所有產(chǎn)品生產(chǎn)完成以后,通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的庫(kù)存管理和物流管理,進(jìn)行所有產(chǎn)品的進(jìn)出入庫(kù)管理,并開(kāi)始著手產(chǎn)品的物流運(yùn)輸,確保產(chǎn)品訂單能夠及時(shí)送到客戶的手中后期:資金回款、售后管理當(dāng)所有產(chǎn)品已經(jīng)送到客戶手中以后,企業(yè)就...
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企業(yè)如何培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用人才

...得到了真正的建立。 **積極推進(jìn)多元化產(chǎn)學(xué)合作政策方案,建立產(chǎn)學(xué)合作交流渠道,鼓勵(lì)大學(xué)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)術(shù)界已經(jīng)建立了一個(gè)新的組織,以充分響應(yīng)工業(yè)合作。2.增加投資。構(gòu)建企業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)的新模型。    企業(yè)人才培養(yǎng)模式是基于ERP管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),策劃和構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程 的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容。 高品質(zhì)意味著良好的整體質(zhì)量。包括思想政治素質(zhì) ...
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ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)哪些方面?又會(huì)帶來(lái)什么樣的幫助呢?

...計(jì)劃方面的管理可以說(shuō)是這類企業(yè)的重中之重了,ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和工期的調(diào)整,最大程度的讓企業(yè)所有生產(chǎn)計(jì)劃不會(huì)出現(xiàn)“撞車”情況,同時(shí)還能讓企業(yè)的生產(chǎn)資源得到最大化的利用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是跟企業(yè)所有方面都息息相關(guān)的一個(gè)模塊了,ERP管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理將從企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中計(jì)算出,生產(chǎn)物料成本、利潤(rùn)成本等方面計(jì)算出此次企業(yè)生產(chǎn)可能產(chǎn)生的盈利,并記錄企業(yè)其他的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需成本,保證企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)...
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CRM和ERP是什么,企業(yè)管理應(yīng)該怎么選擇呢?

...系統(tǒng)?首先看企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,也就是核心需求,是需要對(duì)客戶進(jìn)行整體管理,還是需要對(duì)企業(yè)的整體資源進(jìn)行協(xié)調(diào)把控。對(duì)于單一客戶管理需求比較多的,那么肯定就選擇CRM客戶管理系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)整體資源管理、客戶資源管理等方面有綜合性需求的,在預(yù)算充足的情況下就可以選擇ERP管理系統(tǒng)。然后看企業(yè)的規(guī)模,是集團(tuán)化企業(yè),還是普通的中小型企業(yè),集團(tuán)化的企業(yè)基本上都是選擇ERP管理系統(tǒng)的,因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)的核心理念就是為了這種集團(tuán)化規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行資源調(diào)配與...
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