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ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用 |
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CRM管理的重要性 ERP與CRM融合成為趨勢...時機向客戶提供合適的營銷及服務(wù)，解決客戶在交互環(huán)節(jié)面臨的三大“裂谷”――信息“裂谷”、適配“裂谷”及協(xié)同“裂谷”，CRM在一體化運營時需 more... 從CRM到SCRM 有什么被我們忽視了SCRM，即社會化客戶關(guān)系管理。傳統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理是一種通過系統(tǒng)和技術(shù)手段實現(xiàn)的服務(wù)和商業(yè)策略，目的是提高客戶在與企業(yè)交互時的體驗。 那么，是什么催化了CRM的社會化趨勢呢？ ...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)該由“誰”主導(dǎo)推進？...哪個部門來主導(dǎo)推進”。大多數(shù)的企業(yè)觀點如下：對于生產(chǎn)型企業(yè)，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該由生產(chǎn)部門來進行主導(dǎo)，因為生產(chǎn)部門的人數(shù)基本占了生產(chǎn)類型公司的絕大部分，穩(wěn)定生產(chǎn)才是企業(yè)利潤來源的穩(wěn)定保障。 不過一般企業(yè)還是由信息部門進行主導(dǎo)并推進，因為人基本都認(rèn)為，ERP管理系統(tǒng)是信息化的系統(tǒng)，信息化系統(tǒng)的實施當(dāng)然是由信息部門主導(dǎo)推進的。 ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)該由滿足以下條件的人或者部門來推進：在企業(yè)內(nèi)擁有一定話語權(quán)的人或者部門擁...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)如何快速適用于企業(yè)管理...，還是試圖說服生活中的其他人，基本上都可以應(yīng)用這個痛苦快樂法則。舉個例子：在引入ERP管理系統(tǒng)以后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失，如果使用ER more...實施ERP管理系統(tǒng)可能會遇到的風(fēng)險企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)不是可以一蹴而就的，其中會伴隨著很多的風(fēng)險，而企業(yè)在實施ERP管理系統(tǒng)可能會遇到的風(fēng)險就是以下幾個，人力風(fēng)險、管理風(fēng)險、成本風(fēng)險，那么企業(yè)又要如何避免這些風(fēng)險呢...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受...可以應(yīng)用這個痛苦快樂法則。舉個例子：在引入ERP管理系統(tǒng)以后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失，如果使用ERP管理系統(tǒng)以后，員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使用這一心理學(xué)法則，也許可以加快ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中的推廣速度和員工的接受速度。 從分析和解決問題上入手分析問題 分析問題的目的是讓企業(yè)的員工清楚地看到依靠人工手動管理...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 實施ERP管理系統(tǒng)可能會遇到的風(fēng)險...工對軟件缺乏了解而導(dǎo)致的對風(fēng)險的抵抗力。主要表現(xiàn)為企業(yè)人員高估了ERP管理系統(tǒng)的作用，盲目追隨其功能�；蛘邔RP管理軟件有疑問。另一些則完全依賴it部門進行流程設(shè)計和實現(xiàn)。 一方面，ERP管理系統(tǒng)的實施需要有一定的計算機知識和使用ERP系統(tǒng)的熟練人員，以確保系統(tǒng)的正常運行；另一方面，需要具備與計算機技術(shù)知識和企業(yè)管理知識相結(jié)合的復(fù)雜人才，以管理、維護和開發(fā)該系統(tǒng)。然而，中小企業(yè)的人員素質(zhì)普遍較低，沒...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險 ERP版本升級困難介紹...促進了ERP系統(tǒng)實施顧問從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實施顧問可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) more...“小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀 下面以問答的形式，有erp管理系統(tǒng)應(yīng)用先烈的感言，有ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用成功者的體會，也有ERP顧問的真情相告，一并奉 上供小企業(yè)在考慮ERP時借鑒： 1....協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)如何成功使用達(dá)到預(yù)期...，一定要通過內(nèi)部交流和外部咨詢兩方面來決定。內(nèi)部交流就是上至領(lǐng)導(dǎo)層面，下至基層員工每個層級都要對企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議，領(lǐng)導(dǎo)層站在 more...企業(yè)有了ERP，還需要OA嗎？ 疑問一：企業(yè)要走信息化路線，先上OA還是ERP，二者難以取舍。 造成這種疑問的主要原因是一方面OA系統(tǒng)具有優(yōu)勢：可以消除信息孤島，擅長協(xié)同管理，使企業(yè)上下不同部門之間形成一個完整的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，大大提高了...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期...方面來決定。內(nèi)部交流就是上至領(lǐng)導(dǎo)層面，下至基層員工每個層級都要對企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議，領(lǐng)導(dǎo)層站在全局與未來發(fā)展的角度，基層員工站在自身的使用與能否帶來效率的角度，綜合評定ERP在企業(yè)的效益。外部交流是指讓企業(yè)在各大ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)廠商與行業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu)處多方面的了解ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)能發(fā)揮什么功效，利弊如何，同行業(yè)的企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)最終發(fā)生了什么樣的化學(xué)發(fā)應(yīng)，以作為參考。企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的部署要投入...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP資源管理計劃的實施建議...本的挑戰(zhàn)，一方面原材料價格上漲、人工費用上漲、能源的上漲、環(huán)保等一系列因素造成了成本的上漲；另一方面對于外向型企業(yè)而言，國家關(guān)于出 more...升級ERP需要考慮的五要素 第一、性能與功能——您的行業(yè)適合哪些ERP產(chǎn)品？哪些關(guān)鍵功能與性能是保持高效率、提高競爭力所不可或缺的？企業(yè)若足夠明智，則會與在某個細(xì)分領(lǐng)域中有良好業(yè)績的ERP供應(yīng)商合作。第二、成本與合同——考慮了直接和間接成本后，ERP系統(tǒng)可能是一項重大的...協(xié)同辦公_北京政府行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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