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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)信息化首選ERP系統(tǒng)...很難開展信息化建設(shè)。而實(shí)施了信息化建設(shè)的很多企業(yè)在此過程中也存在諸多問題，效果并不明顯。分析其中關(guān)鍵，選型問題尤為突出 more... ERP系統(tǒng)不懂整體效益固步自封終將被取代 對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，如何通過信息化來獲利，恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么？它所受的最大限制在何處，能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢？ 不懂得整...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題...是否成功，關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行，不同用戶操作 more... ERP系統(tǒng)實(shí)施中最可怕的是需求變更 一.需求變更：遷就or拒絕? 從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開始，需求就是ERP實(shí)施顧問的心頭之痛。隨著對(duì)ERP的深入認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境的變動(dòng)，企業(yè)內(nèi)外部多種因素都可能使客戶對(duì)ERP的需求不斷改變。如果不能有效處理這些需求變更，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度必將一...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 如何有效維護(hù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全...據(jù)要求應(yīng)該是怎么樣的，哪些是關(guān)鍵數(shù)據(jù)為必填項(xiàng)，填寫的規(guī)范要求是什么樣的?應(yīng)該多長時(shí)間填寫一次?應(yīng)該由誰來填?填寫的時(shí)候會(huì)有哪幾個(gè)場景。這一切都需要明確，由于ERP系統(tǒng)中涉及到的數(shù)據(jù)千千萬萬，不可能把所有數(shù)據(jù)都列進(jìn)來，因此在這里需要列舉的一定是涉及到企業(yè)運(yùn)營核心的幾個(gè)數(shù)據(jù)，而這幾個(gè)數(shù)據(jù)的輸出都應(yīng)該是直接和企業(yè)的運(yùn)營管理指標(biāo)直接相關(guān)的，只有這樣才能確保效果。 2、制...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用...件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方，國外ERP廠家在產(chǎn)品技術(shù)研究和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀上走在前面 more... ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 1、項(xiàng)目投資的決策 ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。 2、推進(jìn)人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個(gè)單純的...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 如何有效避免ERP實(shí)施過程中的外在干擾...演的角色。許多企業(yè)的管理認(rèn)為既然已經(jīng)為此投入了大筆資金，那么理所當(dāng)然的就可以坐享其成。其實(shí)，這只是一廂情愿而已;另一方面,既然管理高層不懂ERP的真正內(nèi)涵,沒有人逼著他懂,花公司的錢,玩著電腦,還不得罪人,不是挺好嗎？心知肚明者大有人在。表面上ERP實(shí)施得很順利,沒遭遇什么抵制,實(shí)際上是以犧牲企業(yè)整體利益為代價(jià)。 企業(yè)的管理變革開始了,無論是從整合流程，出臺(tái)新制度，還是進(jìn)行全員的培訓(xùn)，在變革中超越自我重塑對(duì)企業(yè)未來的信心；...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施不應(yīng)過于依賴大品牌...nbsp; 不過,由于軟件產(chǎn)品在目前的開發(fā)技術(shù)上,差異不大,而且大多數(shù)都是同品牌軟件技術(shù)核心都是相同的。與之相反的是,目前國內(nèi)的中小軟件開發(fā)公司,根本無法承受高成本、低效率的開發(fā)模式。而且,隨當(dāng)前幾大品牌軟件廠商的迅速發(fā)展,以及特別是本地化的服務(wù)和渠道建設(shè)的不斷成熟,形成的軟件層次也涵蓋了高中低市場。這樣的結(jié)果,就是中小軟件廠商的生存空間日趨縮小,勢力薄弱的公司難以繼續(xù)生存。 &...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 正確實(shí)施上線ERP的五大方式... 很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前，并不了解當(dāng)前存在的問題和真正的需求，不了解什么樣的ERP軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此，企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)對(duì)自身的企業(yè)管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考，在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，明確自身的問題和需求。 由于ERP系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級(jí)管理人員，因此，在ERP系統(tǒng)選型之前，應(yīng)組建ERP 系統(tǒng)選型小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)主...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)驗(yàn)收的方法與原則...的時(shí)機(jī)就是系統(tǒng)上線之后，錄入了一個(gè)月以在測試方法上。由于驗(yàn)收階段的特殊性，一般以黑盒測試和配置復(fù)審為主。以自動(dòng)化測試和特殊性能測試為輔，ERP項(xiàng)目實(shí)施方會(huì)同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。 當(dāng)然，作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目，驗(yàn)收測試一定要慎之又慎。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題：一是驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù)，確認(rèn)各項(xiàng)需求是否...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 從“以人為本”審視HR與ERP集成的意義...常有潛力的市場：一方面商用人力資源( HR：Human resource)軟件的不斷涌現(xiàn)，另一方面企業(yè)考慮其信息化解決方案時(shí)不再僅僅限于狹隘意義上的ERP(Enterprise resources planning )。無論從軟件開發(fā)商們推出HR管理軟件的"熱情"，還是企業(yè)自身實(shí)施以ERP為主體的信息化工程對(duì)HR管理集成的"渴望"，都能詮釋出HR需要嵌入ERP大系統(tǒng)中、在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接的趨勢。將信息技術(shù)引入企業(yè)資源(其中包含人力資源...協(xié)同辦公_北京環(huán)保行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件平臺(tái)應(yīng)用 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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