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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的價值體現(xiàn)

...組成,采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程,而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議,并能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程的重組;ば袠I(yè)ERP系統(tǒng)成功實more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)用      化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務(wù)、人力資源進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的...
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淺析電商時代下ERP管理系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變

...利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而優(yōu)化ERP結(jié)構(gòu),完善電子商務(wù)運行效率,成為業(yè)內(nèi)探討的熱點話題。   電子商務(wù)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)建立的目的在于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享,建立高效的企業(yè)運行機(jī)制,因此,從結(jié)構(gòu)而言,缺乏對外信息獲取成為ERP系統(tǒng)的軟肋,而對于現(xiàn)代企業(yè)而言,無法根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的致命傷。   電子商務(wù)作為一種在線商業(yè)運行模式,核心...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)否需要定制化管理

...認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計格式,這些工具你可以在現(xiàn)有的,可靠的ERP解決方案中找到。這些重要的工具目的在于改進(jìn)ERP系統(tǒng)的功能,使其滿足各種類,各種規(guī)模的業(yè)務(wù)需求。盡管如此,現(xiàn)代ERP解決方案包含了一些相關(guān)功能和工具,這給業(yè)務(wù)在管理關(guān)鍵信息(如文本、日期和數(shù)字文件)時提供了方便。對于這些相關(guān)的細(xì)節(jié)方面,用戶都有訪問的權(quán)限...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施該注意的的點

...不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效果的最直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程more...淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點簡單分析    企業(yè)中普遍存在一種現(xiàn)象,認(rèn)為ERP系統(tǒng)實施單純的只是企業(yè)信息化建設(shè)亦或是工程管理系統(tǒng)。沒有明確的目標(biāo),工作也就失去了重心最終出現(xiàn)盲目投資、效率低下、管理不當(dāng)?shù)取?..
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淺析現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中應(yīng)注意的幾點問題

...企業(yè)所在行業(yè)特點有深刻理解和成功實施經(jīng)驗的供應(yīng)商。    其次,應(yīng)從企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和信息化建設(shè)目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)系統(tǒng)分析人員與相關(guān)部門關(guān)鍵用戶的交流溝通、了解具體業(yè)務(wù)需求,根據(jù)組織構(gòu)架、管理特點、涉及業(yè)務(wù)范圍等明確系統(tǒng)需要哪些功能,制定出符合企業(yè)實際、合理有效的分析報告。在可能的情況下提供部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同ERP系統(tǒng)供應(yīng)商共同進(jìn)行有效性模擬測試以了解ERP管理系統(tǒng)構(gòu)架,避免軟件與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)。    ...
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房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素有哪幾點

...效解決的難題。       除去那些皮毛的、偏頗的觀點,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:       1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種工具,為上ERP而上ERP——沒有在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。       建議:治標(biāo)治本,在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程,...
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淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素

...業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念!  2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營養(yǎng)不良”   企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作一項工程建設(shè)來抓,用錢來買信息化。而忽略了人的最基本因素。有的計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員雖然熟悉信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的管理和維護(hù),卻不了解其他各部門基本業(yè)務(wù),更不了解數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)工作中的來龍去脈;有的業(yè)務(wù)人員熟悉基本業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系,但不善于操作計算機(jī)來分析、處理數(shù)據(jù),不能準(zhǔn)確、完整、及時...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點

...后,應(yīng)該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢?       1.系統(tǒng)集成化:       一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務(wù)部門應(yīng)用,只能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、改善應(yīng)收帳款和資金管理;僅在銷售部門應(yīng)用,只能加強(qiáng)和改善營銷管理;僅在庫存管理部門應(yīng)用,只能幫助掌握存貨信息;僅在生產(chǎn)部門應(yīng)用只能輔助制定生產(chǎn)計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來,才有可能達(dá)到:降低...
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簡單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用

...流動性強(qiáng)。這些特點決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”,而要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上辨證施治。具體來說,要做好以下幾個關(guān)鍵點的把控:      一、強(qiáng)化ERP系統(tǒng)項目組的執(zhí)行力      在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系統(tǒng)項目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識。但僅有這個還不能保證項目中各種政策措施的貫徹落實。在中小企業(yè)里,更...
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