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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用

機械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項

...高客戶的滿意度和忠誠度,不斷爭取新客戶和新商機,為企業(yè)帶來更多的利潤。那么機械制造業(yè)業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?   1、企業(yè)領(lǐng)導必須親自負責。企業(yè)高層管理人員有必要親自掛帥領(lǐng)導這一新的商業(yè)戰(zhàn)略,這是企業(yè)成功實施CRM的前提。企業(yè)管理層必須認可這一跨越部門的理念,因為只有技術(shù)顯然是不夠的。CRM需要全公司范圍的協(xié)調(diào)、信息傳達和責任承擔。成功的CRM需要一個用技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)流程的新的商業(yè)策略。應(yīng)該從主導九十年代的ER...
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機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

...成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。要實施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。     一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性     生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾點重要因素

...想狀態(tài),實務(wù)中應(yīng)該更加強調(diào)erp服務(wù)商與本企業(yè)的適應(yīng)性和匹配性。下面簡單介紹一下實施ERP系統(tǒng)成功因素     第一,強化ERP項目組的執(zhí)行力。     在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導作為ERP項目組的領(lǐng)導核心,這是大家的共識。但僅有這個還不能保證項目中各種政策措施的貫徹落實。在中小企業(yè)里,更要強調(diào)執(zhí)行力。唯有執(zhí)行力高的項目團隊才能保質(zhì)按量的完成工作。如...
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制造業(yè)考勤管理系統(tǒng)該如何有效利用

...較大的社會現(xiàn)實意義。同時,人事考勤管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范,它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合,具體直觀,開發(fā)應(yīng)用簡單,不失一般性。     企業(yè)考勤管理系統(tǒng)的特點是從企業(yè)考勤管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與考勤相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,形成了集成的信息源。友好的用戶界面,強有力的報表生成工具、分析工具和信息的共享使得企業(yè)考勤管理人員得以擺脫繁重的日常工作,集中精力從戰(zhàn)略的角度...
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制造業(yè)績效考核系統(tǒng)發(fā)展簡單分析

...時代的腳步,轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式,從傳統(tǒng)的人工管理體制,向信息自動化管理體制過渡。與此同時,企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績效考核管理模式也在逐步向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷狀大,企業(yè)的管理者需要處理的事務(wù)也越來越多,如何協(xié)調(diào)各部門處理好各種事務(wù),有效的分配各種人力資源,并能夠?qū)Ω鞣N事物的處理情況進行監(jiān)管,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)員工績效考核系統(tǒng)就是在這樣的大背景下應(yīng)運而生的。      &nbs...
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制造業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

...量的要求,真正達到規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。      (2)實現(xiàn)流程自動化:通過BPM系統(tǒng),利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機的良好特性,很好地完成企業(yè)對這方面的需求,信息只有唯一錄入口,系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則,流程自動流轉(zhuǎn),成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。       (3)實現(xiàn)團隊合作:制造業(yè)BPM系統(tǒng)以流程處理為面向,自動地串起...
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析

...提供標準化、規(guī)范化的人力資源管理過程、方法和工具。它融合了人力資源管理專家的智慧,企業(yè)人力資源管理者的實踐,借鑒了國內(nèi)外先進的人力資more...HR如何做好培訓工作      培訓的出發(fā)點和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,可以把企業(yè)培訓概括為這樣一個三位一體的目的,即通過企業(yè)或員工履行教育培訓的責任和權(quán)力,使企業(yè)工作富有成效,使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR,在培訓工作中有著非常重要的作用,為了...
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汽車制造業(yè)CRM系統(tǒng)發(fā)展前景分析

...營銷以及服務(wù)上的交互。       CRM系統(tǒng)是從經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、客戶戰(zhàn)略、企業(yè)流程、信息化規(guī)劃、績效等各個方面對企業(yè)進行的變革,它直接影響到了一個企業(yè)的經(jīng)營運作。由于汽車產(chǎn)品本身的特點和汽車客戶的消費特點,因此很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),在CRM系統(tǒng)實施后較長的一段時間內(nèi),卻未能見到預(yù)期的效果或者根本無法推廣使用,從而最終導致CRM系統(tǒng)的擱淺直至失敗。       ...
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)具備哪些功能

...。在計算機應(yīng)用的眾多領(lǐng)域中,管理信息系統(tǒng)占據(jù)著十分重要的地位。more...如何選擇人力資源管理系統(tǒng)      重要的是(從HR的角度)檢查促進全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動因素來評估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來越快的速度推動所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會面臨所有運營領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。  &nb...
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