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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用

企業(yè)知識管理系統(tǒng)應該如何規(guī)劃

...的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維,以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺及軟件為對象,來考察企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺支撐,確定知識管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個維度的結(jié)果了解到目前的知識管理現(xiàn)狀,找到與所要達到目標的差距,適時的調(diào)整戰(zhàn)略,以達到預期效果。 知識管理的業(yè)務規(guī)劃層面:知識信息是在工作中產(chǎn)生,又在工作中得到運用和創(chuàng)新。所以知識管理系統(tǒng)的規(guī)劃必須是與企業(yè)業(yè)務流程相關(guān)聯(lián)的。通過知識歷程圖,讓知識信息顯示在企業(yè)的業(yè)務循環(huán)和作業(yè)過程中,讓員工明晰的知道在工作的不...
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企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

...的氛圍。很少一部分人認為當前知識管理實施不需要知識管理系統(tǒng)一樣能夠?qū)崿F(xiàn),這是一種很狹隘和“傻瓜”的想法,隨著IT技術(shù)的發(fā)展和軟硬件價格水平的下降,通過IT系統(tǒng)來實現(xiàn)管理水平的提升、成熟經(jīng)驗和管理方法的固化無疑是最好的選擇之一。在對待知識管理系統(tǒng)上最大的錯誤觀念就是將知識管理等同于知識管理系統(tǒng),認為有一套系統(tǒng)就實現(xiàn)了知識管理,就成就了知識型企業(yè),這是很有害和錯誤的觀念:知識的載體和創(chuàng)造者、使用者都是知識工作者,所以知識管理的根本還在于人,...
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KM系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”

...過有形或無形方式分享員工的知識,使得單個員工的知識可以為企業(yè)其他員工所用; 知識學習:吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗,以更準確高效完成自己的業(yè)務工作的過程; 知識應用:應用自己掌握的或企業(yè)沉淀的各種技能及經(jīng)驗,完成業(yè)務工作的過程; 知識創(chuàng)新:挖掘現(xiàn)有知識,了解及掌握新知識,使知識內(nèi)容不斷更新的過程。 從KM系統(tǒng)的概念及其實現(xiàn)目的可以看到,KM系統(tǒng)所包含的范圍是非常廣泛的,不同企業(yè)、不同部門對KM系統(tǒng)都會有不同的需求重點。但在KM系統(tǒng)目標...
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企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

...造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱,知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的負責人弄“暈”:每家軟件廠商說的聽起來都很有道理,都沒錯,都仿佛很高深,都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問題,讓人無所適從。有一些機構(gòu)已經(jīng)購買了知識管理軟件、系統(tǒng)才發(fā)現(xiàn)問題:這些軟件跟自己的需求不搭界,或者雖然滿足了部分需求,但關(guān)鍵的需求和關(guān)注點卻沒有滿足,造成項目的失敗。系統(tǒng)與知識管理的關(guān)系知識管理系統(tǒng)是知識管理實施中...
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對待KM知識管理系統(tǒng)如何選型

...值的易用的知識管理系統(tǒng)。 西部世紀軟件認為,一個真正的知識管理系統(tǒng),需要有以下3個相互關(guān)聯(lián)的特點: (1)面向知識循環(huán)的全過程,可以幫助用戶管理從知識的產(chǎn)生到知識的應用創(chuàng)新的全過程。知識來源的渠道包括干中學、用中學、從媒體中學習、交流(交互)等。一個完整的知識管理系統(tǒng)首先要能非常方便地獲取各種不同渠道來源的知識,能夠?qū)㈦[性知識顯性化,能夠使顯性知識被科學地存儲,被很方便地查詢和分享, 能夠有助于激勵個人和團隊之間的知識轉(zhuǎn)移,能夠便于用戶...
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...bsp;知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用淺析企業(yè)知識管理實施成功三部曲如何建立一個規(guī)范的知識共享平臺?如何將藏在員工頭腦里的隱形知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享的顯性知識?如何促進知識創(chuàng)新?如何借助知識共享實現(xiàn)組織能力的提升? 隨著知識管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢不斷凸顯,一系列問題成為企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識管理協(xié)會聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗的時,認為企業(yè)知識管理實施有三部曲:“孕…… 淺析企業(yè)知識管理實施成功三部曲淺析知識管理系統(tǒng)在我們的...
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淺析企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施成功三部曲

...用IT,長期推進”。 一、孕育文化,全員培訓 知識管理系統(tǒng)的實施與有效推進,必須要得到企業(yè)戰(zhàn)略層面的重視。通過企業(yè)高層的推動,在企業(yè)上下達成思想的轉(zhuǎn)變與統(tǒng)一,全員參與,將知識管理作為核心文化樹立,并以此推動管理理念和機制的轉(zhuǎn)變。 知識管理系統(tǒng)是一個管理工程,并不是一種軟件或技術(shù),它涉及到企業(yè)的多個方面,如研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營銷、物流、服務、行政等多部門。只有將知識管理系統(tǒng)與企業(yè)的管理制度、管理流程相配套,才能把知識管理系統(tǒng)所實現(xiàn)的目標、...
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淺析知識管理系統(tǒng)

...討論知識管理系統(tǒng)時,我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。例如:一種能夠按照索引訪問那些關(guān)鍵的商業(yè)資料(例如銷售概況或者員工對企業(yè)流程的建議)的文檔管理系統(tǒng)。 一個專業(yè)技能發(fā)現(xiàn)工具,使用它可以發(fā)現(xiàn)在整個組織或者企業(yè)中,那些人在特定的領(lǐng)域中具備了較高的專業(yè)的技能,并探討如何分享這些技能。 您的組織是否需要一個知識管理系統(tǒng)?其實目前在很多的公司中都存在著很好的“知識管理系統(tǒng)”,當然這種系統(tǒng)是一種非正式...
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知識管理架構(gòu)及常見問題分析

...里需要提醒那些意欲通過不正當行為迅速“致富”的軟件企業(yè),軟件開發(fā)是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè),知識產(chǎn)權(quán)必須被尊重。一個靠侵權(quán)的企業(yè),對知識產(chǎn)權(quán)缺乏應有的敬畏,是很難取得長久的立足于發(fā)展的! 軟件企業(yè)應加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進行保護淺談企業(yè)知識管理的實施策略知識管理作為一種新型管理學理論,借鑒發(fā)達國家倡導和實施知識管理的企業(yè)成果已經(jīng)是碩果累累! 淺談企業(yè)知識管理的實施策略泡沫下的信息化:知識管理眾多專家學者認同的是,中...
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