|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) |  |
KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)成功的方法...，但是為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？總結(jié)了以下兩點(diǎn)原因：1：如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理不同于以往的文檔、檔案、內(nèi)容管理，知識(shí)管理系統(tǒng)更加的關(guān)注于“以錢生錢”，也就是知識(shí)生知識(shí)，即知識(shí)的“增值”而非知識(shí)的“存儲(chǔ)”。但是如何“增值”，很多的企業(yè)沒有搞清楚。2：如何做知識(shí)管理系統(tǒng)如果你經(jīng)過了解，知道知識(shí)管理系統(tǒng)的重要關(guān)注點(diǎn)是“增值”，那么問題就又來了，員工如何能夠利用知識(shí)？在使用利用知識(shí)的過程中有哪些不順手的地方。實(shí)施知識(shí)管理前一定要明白知識(shí)管理...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)如何評(píng)估知識(shí)管理體系？...最終目的是要幫助企業(yè)提升效益，也就是一些能創(chuàng)造利潤(rùn)的業(yè)務(wù)提升。知識(shí)管理業(yè)務(wù)影響評(píng)估包含以下5個(gè)方向：持續(xù)創(chuàng)新影響度評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制影響度評(píng)估、效率與效能影響度評(píng)估、產(chǎn)品與服務(wù)影響度評(píng)估、員工成長(zhǎng)影響度評(píng)估3：知識(shí)管理成熟度評(píng)估知識(shí)管理本身做得是否足夠好，還有哪些方面需要改進(jìn)知識(shí)管理成熟度評(píng)估包括以下5個(gè)方向：知識(shí)管理運(yùn)營(yíng)體系評(píng)估、知識(shí)管理制度體系評(píng)估、知識(shí)管理系統(tǒng)評(píng)估、知識(shí)內(nèi)容組織評(píng)估、知識(shí)管理組織框架評(píng)估、知識(shí)管理共識(shí)評(píng)估、知識(shí)管理目...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理四部曲...感興趣應(yīng)對(duì)方法：用簡(jiǎn)單易懂的語言闡述知識(shí)管理的概念與作用，讓員工能夠清醒的意識(shí)到知識(shí)管理是可以給他們帶來好處和幫助的。因?yàn)樵S多人對(duì)于知識(shí)管理的概念一知半解并且還說的玄之又玄，這樣讓本來就一頭霧水的員工更加的迷茫了。第二個(gè)層面：理解了知識(shí)管理是什么以后，無法和自己所負(fù)責(zé)的工作結(jié)合起來，不知道知識(shí)管理能在工作中幫助到自己什么應(yīng)對(duì)方法：對(duì)員工界定知識(shí)管理所能解決的問題是使用范圍，因?yàn)椴皇撬械膯栴}都能夠用知識(shí)管理來解決的，知識(shí)管理能做什么，不...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 國(guó)內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)（二）...員工的理想方式就應(yīng)該是人力部門和知識(shí)管理協(xié)同工作，共同探討。趨勢(shì)五：知識(shí)管理的層次和深度應(yīng)該受到重視雖然在企業(yè)中蘊(yùn)含著大量的知識(shí)，但是有很多的知識(shí)可重用性和復(fù)用性是較差的，并且往往這類知識(shí)對(duì)于使用者的能力要求是比較高的，可以受到企業(yè)重復(fù)利用的知識(shí)可以比作是產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的“原料”，如果想要讓使用的人能夠更加好的吸收，那么就要對(duì)這些知識(shí)管理的“原料”進(jìn)行加工、提煉轉(zhuǎn)換為更高一級(jí)的知識(shí)，讓使用者能夠更加方便的吸收。在平時(shí)的企業(yè)工作中，提供給企業(yè)...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 國(guó)內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)（一）...失敗案例）。但是就目前的結(jié)果來看，仍有大部分的企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理的時(shí)候，會(huì)以購(gòu)買知識(shí)管理系統(tǒng)軟件、檔案管理軟件或者是整理存儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)部的已有文檔來作為知識(shí)管理的主要形式。這些企業(yè)只是將知識(shí)管理等同于“管理知識(shí)、存儲(chǔ)知識(shí)”，而沒有做到分析出企業(yè)真正需要的是什么知識(shí)，也沒有衍生出新的知識(shí)，所以失敗是必然的趨勢(shì)二：知識(shí)管理成功的企業(yè)，必然會(huì)進(jìn)一步實(shí)施雖然上面說到會(huì)有很多的企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)管理時(shí)會(huì)失敗，但是仍會(huì)有成功的企業(yè)在嘗到知識(shí)管理所帶來的好處...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理在企業(yè)中的差異性體現(xiàn)在哪里...部。不但不同企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有很大的理解偏差，就是同一個(gè)企業(yè)內(nèi)的不同部門對(duì)于知識(shí)管理也會(huì)有一定的差異，如果說在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有信息化部門和人力資源部門同時(shí)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理的發(fā)展，雖然都是一個(gè)目的：在企業(yè)內(nèi)推行知識(shí)管理，但是實(shí)際做法可能會(huì)有很大的偏差，因?yàn)橹R(shí)管理實(shí)施的內(nèi)容通常情況下都跟實(shí)施部門的職責(zé)相關(guān)聯(lián)。推行部門會(huì)從自己部門的職責(zé)角度上去進(jìn)行知識(shí)管理的實(shí)施推動(dòng)。信息化部門在推行知識(shí)管理的時(shí)候更加的可能從信息化、軟件等方面去進(jìn)行入手考慮，比如...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)地圖——知識(shí)管理的秘密武器...步的重要知識(shí)資產(chǎn)4：分類創(chuàng)建不同的知識(shí)類型庫（顯性知識(shí)、隱性知識(shí)）5：開發(fā)建設(shè)用于評(píng)審、驗(yàn)證、分享的管理計(jì)劃同時(shí)還要考慮一下幾個(gè)問題：企業(yè)知識(shí)管理中缺乏的關(guān)鍵知識(shí)是什么？在該過程中什么環(huán)節(jié)什么人阻礙了知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的流通？哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)人加強(qiáng)了知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的流通？什么原因？隨著組織的變化，你的知識(shí)地圖也會(huì)隨之改變。新員工取代即將離任的專家，新的目標(biāo)會(huì)出現(xiàn)。因此，知識(shí)地圖的繪制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的活動(dòng)。所有知識(shí)地圖需要至少每年查驗(yàn)一次。一些...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用...本。提升員工素質(zhì) 員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，利用企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)不僅可以使公司員工充實(shí)自己的行業(yè)知識(shí)和文化，還可以提高自身的素質(zhì)和能力。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 只有那些能夠大量復(fù)制和傳播的企業(yè)知識(shí)文化，才能使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張得越來越快。通過分享工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，員工可以吸收和防止重復(fù)工作和重復(fù)錯(cuò)誤，提高企業(yè)的產(chǎn)出，降低工作錯(cuò)誤的成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識(shí)管理系統(tǒng)...很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管理顯性的東西，如：企業(yè)文檔、說明等等，而忽略了其真正的功能和意義。如何在企業(yè)內(nèi)推廣知識(shí)管理系統(tǒng)？首先制定企業(yè)的所有知識(shí)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，然后根據(jù)企業(yè)目前的情況進(jìn)行詳細(xì)的知識(shí)類型分類，并且設(shè)置專門管理知識(shí)管理系統(tǒng)的部門或者負(fù)責(zé)人，以及良性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這些都是在進(jìn)行推廣知識(shí)管理系統(tǒng)前的必備工作。準(zhǔn)備工作完成以后，進(jìn)入實(shí)施階段，發(fā)動(dòng)員工首先將企業(yè)的顯性知識(shí)文檔上傳至系統(tǒng)中，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或是其他形式激勵(lì)方式鼓...協(xié)同辦公_北京超市行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) |
|
|
