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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇...一位的是你的需求明確。另一方面要考慮變化、人(使用習(xí)慣、簡(jiǎn)單易用等)、業(yè)務(wù)流程。組織選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程，也是組織的知識(shí)管理需求明確的過(guò)程。只有明確了對(duì)支持知識(shí)管理的IT系統(tǒng)的功能需求、技術(shù)平臺(tái)需求，加之對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的分析，才能夠制定出一個(gè)詳細(xì)的知識(shí)管理系統(tǒng)需求說(shuō)明，才能夠去選擇系統(tǒng)。對(duì)于系統(tǒng)，不少大型企業(yè)選擇了自行開(kāi)發(fā)，對(duì)于外購(gòu)系統(tǒng)也要考慮是購(gòu)買(mǎi)成型的產(chǎn)品還是購(gòu)買(mǎi)可以二次開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)平臺(tái)。知識(shí)管理系統(tǒng)的選擇必須考慮組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)如何成功實(shí)施...類(lèi)存儲(chǔ)和管理，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力。成功的知識(shí)管理實(shí)施的關(guān)鍵是什么？ 與任何大型信息系統(tǒng)實(shí)施一樣，高層的支持對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的成敗是十分關(guān)鍵的。由于大部分企業(yè)或者組織中都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)知識(shí)管理，在實(shí)施過(guò)程中，高層管理人員必須既要支持系統(tǒng)的實(shí)施，又要支持一個(gè)新的部門(mén)的成立——一個(gè)負(fù)責(zé)全組織內(nèi)知識(shí)管理的部門(mén)。高層的支持必須是竭盡全力的，這種支持來(lái)自與高層對(duì)于...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的原因...操作層面上為企業(yè)如何成功地實(shí)施知識(shí)管理指明一條有效途徑，使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時(shí)代依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴(lài)于知識(shí)積累與創(chuàng)新，構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人與組織的知識(shí)永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考這將成為組織的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變遷。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于： ==企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的原因：環(huán)境的不確定性 環(huán)境的不確定性表現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的不確定性和...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)問(wèn)題分析...，極佳的用戶體驗(yàn)效果，另辟蹊徑的功能特點(diǎn)，更能刺激用戶使用過(guò)程中去共享、創(chuàng)新。企業(yè)須知系統(tǒng)只是一個(gè)輔助的管理工具，只有結(jié)合相應(yīng)的管理規(guī)章才能發(fā)揮最大的作用。企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)問(wèn)題2、思想跟不上技術(shù) 在中國(guó)多數(shù)企業(yè)內(nèi)，除卻互聯(lián)網(wǎng)、IT軟件行業(yè)天天跟技術(shù)打交道，大多數(shù)企業(yè)的員工都習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式，造成思想行為上的固化，他們無(wú)法理解軟件系統(tǒng)管理模式，拒絕去適應(yīng)，去學(xué)習(xí)，去改變，在這樣一種員工不贊成，不積極的狀況下，企業(yè)斥資上了知...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施問(wèn)題...。但在信息和知識(shí)爆炸的情況下，形式已經(jīng)變化了：即便有內(nèi)容，也不一定有人用，也不一定有價(jià)值 ==是否知道知識(shí)管理需要什么樣的系統(tǒng)和工具？ 現(xiàn)狀是，大部分知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施都是在沒(méi)厘清需求的時(shí)候就購(gòu)買(mǎi)的，需求不清楚的情況下，所有的系統(tǒng)都不可能滿足你的需求。 ==知識(shí)管理系統(tǒng)使用是否需要培訓(xùn)、是否足夠傻瓜、是否符合用戶習(xí)慣？ 如果一套知識(shí)管理系統(tǒng)還需要培訓(xùn)員工才會(huì)使用，基本上可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)系統(tǒng)的效果。...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則...管理提升的要求都不會(huì)一樣。==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則-流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問(wèn)題，它既是企業(yè)知識(shí)具體的依附主體，也是被知識(shí)能動(dòng)改善的客觀對(duì)象。==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則-知識(shí)為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作，更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目，但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢？很簡(jiǎn)單的一個(gè)事實(shí)：同樣的一個(gè)流程，都是從a 到b再到c，但往往不同企業(yè)、甚至同一企業(yè)的不同人執(zhí)行起來(lái)效果是不一樣的，原因是什么？ 還在于a、...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施方案示例...際情況，經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研分析，系統(tǒng)的主要功能模塊需求如下： ==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施之專(zhuān)家中心 網(wǎng)羅一批知識(shí)淵博、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的講師擔(dān)任知識(shí)管理系統(tǒng)的咨詢(xún)專(zhuān)家，實(shí)時(shí)幫助學(xué)員解答疑難問(wèn)題，并通過(guò)平臺(tái)整理學(xué)員工作中遇到的困難，收集日后培訓(xùn)的素材，更好地培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員。 ==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施之知識(shí)統(tǒng)計(jì) 知識(shí)管理系統(tǒng)能夠記錄知識(shí)庫(kù)的使用情況，統(tǒng)計(jì)出每條知識(shí)被訪問(wèn)的次數(shù)、評(píng)論數(shù)、好評(píng)數(shù)，給系統(tǒng)管理人員提供有效數(shù)據(jù)...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊...發(fā)布于部門(mén)知識(shí)庫(kù)或企業(yè)知識(shí)庫(kù)，形成企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人知識(shí)精華區(qū)，建立人氣排行榜，并允許他人對(duì)其作出補(bǔ)充和評(píng)價(jià)。==知識(shí)地圖 知識(shí)地圖是按照某種邏輯建立，指引使用者快速找到自己所需知識(shí)的一種手段。知識(shí)坐標(biāo)用于描述與定位知識(shí)項(xiàng)目，將知識(shí)坐標(biāo)組合起來(lái)，就可以描繪出各種知識(shí)地圖。通過(guò)構(gòu)建各種知識(shí)地圖，使用者可以從不同的邏輯途徑找到同樣的知識(shí)。==權(quán)限規(guī)劃創(chuàng)建知識(shí)地圖的過(guò)程也是對(duì)地圖進(jìn)行權(quán)限規(guī)劃的過(guò)程，管理者可以對(duì)知識(shí)地圖的任意節(jié)點(diǎn)目錄...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施原因分析...產(chǎn)產(chǎn)品的知識(shí)化。促進(jìn)企業(yè)知識(shí)化的重要舉措就要進(jìn)行知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新、大力引進(jìn)知識(shí)和技術(shù)、激發(fā)員工學(xué)習(xí)和利用知識(shí)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、加大科技投入、開(kāi)展員工知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)等。成功的知識(shí)管理實(shí)踐往往在于恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用知識(shí)管理技術(shù)，企業(yè)知識(shí)管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相成，信息技術(shù)為企業(yè)知識(shí)管理提供了保證，知識(shí)管理水平的提高又會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)只有在知識(shí)管理和信息技術(shù)實(shí)踐都很成功的情況下，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)地生存下去。21世紀(jì)企業(yè)的成功越來(lái)越...協(xié)同辦公_北京市政行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 | 知識(shí)管理系統(tǒng) |
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