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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)實施問題

...。但在信息和知識爆炸的情況下,形式已經(jīng)變化了:即便有內(nèi)容,也不一定有人用,也不一定有價值 ==是否知道知識管理需要什么樣的系統(tǒng)和工具?  現(xiàn)狀是,大部分知識管理系統(tǒng)實施都是在沒厘清需求的時候就購買的,需求不清楚的情況下,所有的系統(tǒng)都不可能滿足你的需求。  ==知識管理系統(tǒng)使用是否需要培訓(xùn)、是否足夠傻瓜、是否符合用戶習(xí)慣?  如果一套知識管理系統(tǒng)還需要培訓(xùn)員工才會使用,基本上可以預(yù)見這個系統(tǒng)的效果。...
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知識管理系統(tǒng)實施原則

...管理提升的要求都不會一樣。==知識管理系統(tǒng)實施原則-流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。==知識管理系統(tǒng)實施原則-知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實:同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往往不同企業(yè)、甚至同一企業(yè)的不同人執(zhí)行起來效果是不一樣的,原因是什么? 還在于a、...
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知識管理系統(tǒng)實施方案示例

...際情況,經(jīng)過大量的調(diào)研分析,系統(tǒng)的主要功能模塊需求如下: ==知識管理系統(tǒng)實施之專家中心 網(wǎng)羅一批知識淵博、實踐經(jīng)驗豐富的講師擔(dān)任知識管理系統(tǒng)的咨詢專家,實時幫助學(xué)員解答疑難問題,并通過平臺整理學(xué)員工作中遇到的困難,收集日后培訓(xùn)的素材,更好地培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員。 ==知識管理系統(tǒng)實施之知識統(tǒng)計 知識管理系統(tǒng)能夠記錄知識庫的使用情況,統(tǒng)計出每條知識被訪問的次數(shù)、評論數(shù)、好評數(shù),給系統(tǒng)管理人員提供有效數(shù)據(jù)...
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知識管理系統(tǒng)的功能模塊

...發(fā)布于部門知識庫或企業(yè)知識庫,形成企業(yè)、部門、個人知識精華區(qū),建立人氣排行榜,并允許他人對其作出補充和評價。==知識地圖  知識地圖是按照某種邏輯建立,指引使用者快速找到自己所需知識的一種手段。知識坐標用于描述與定位知識項目,將知識坐標組合起來,就可以描繪出各種知識地圖。通過構(gòu)建各種知識地圖,使用者可以從不同的邏輯途徑找到同樣的知識。==權(quán)限規(guī)劃創(chuàng)建知識地圖的過程也是對地圖進行權(quán)限規(guī)劃的過程,管理者可以對知識地圖的任意節(jié)點目錄...
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知識管理系統(tǒng)的實施原因分析

...產(chǎn)產(chǎn)品的知識化。促進企業(yè)知識化的重要舉措就要進行知識和技術(shù)創(chuàng)新、大力引進知識和技術(shù)、激發(fā)員工學(xué)習(xí)和利用知識技術(shù)與經(jīng)驗、加大科技投入、開展員工知識與技術(shù)培訓(xùn)等。成功的知識管理實踐往往在于恰當(dāng)?shù)剡\用知識管理技術(shù),企業(yè)知識管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相成,信息技術(shù)為企業(yè)知識管理提供了保證,知識管理水平的提高又會促進企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)只有在知識管理和信息技術(shù)實踐都很成功的情況下,才可以在激烈的市場競爭中持續(xù)地生存下去。21世紀企業(yè)的成功越來越...
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知識庫檢索實施方案示例

...難點:中文分詞及語境分析是全文檢索的難點,也是各個搜索引擎核心技術(shù),目前我們也已經(jīng)開發(fā)自己的分詞技術(shù)并取得了不錯的效果;==建立在線文庫;在實現(xiàn)全文檢索的基礎(chǔ)上可以直接在線預(yù)覽,形成在線文庫,具體功能參照百度文庫;開發(fā)難點:通過程序自動將各類文件轉(zhuǎn)化成可以在線預(yù)覽的文件并建立索引;==實現(xiàn)上傳附件同時自動生成附件摘要;自動從word、ppt、excel、txt等文件中獲取摘要信息,為下一步的全文檢索建立基礎(chǔ),當(dāng)然,也可以跳過這一步,采用...
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知識管理系統(tǒng)的價值分析

...對于“知識”的關(guān)注,并試著圍繞這些“知識”進行一些管理工作;但是在經(jīng)過近十年的發(fā)展后,更多的組織希望看到知識管理的量化價值。1、知識管理系統(tǒng)價值-知識內(nèi)容有體系:企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護機制,這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來,也定將會為企業(yè)長遠發(fā)展大有裨益。2、知識管理系統(tǒng)價值-知識管理有章可循:假如企業(yè)中有知識管理機...
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知識管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用

...泉。企業(yè)的創(chuàng)新能力就是在已有知識的基礎(chǔ)上,不斷增加知識總量,實現(xiàn)企業(yè)目標的創(chuàng)造性活動,包括知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等。通過知識管理可以構(gòu)建企業(yè)的知識庫,為創(chuàng)新奠定堅實的知識基礎(chǔ);在知識共享,特別是隱性知識共享的過程中,交流思想,引發(fā)創(chuàng)意;鼓勵和培育新思想、新方法,最大限度地把企業(yè)員工聚集到獻計獻策和通力合作的活動中來,共同開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),從而培養(yǎng)和增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。   ==知識管理系統(tǒng)提升企業(yè)核...
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KM知識管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)核心競爭力

...機的知識觀,其中實施以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新管理戰(zhàn)略,如企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等,將為知識管理戰(zhàn)略的實施提供可靠的保障。技術(shù)創(chuàng)新能力是核心能力的基礎(chǔ),而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及其管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。許許多多因素對企業(yè)創(chuàng)新的過程、機制、模式、政策和績效有影響。因此,在技術(shù)和市場劇烈動蕩的環(huán)境下,企業(yè)只有以技術(shù)創(chuàng)新為核心,著力發(fā)展基于核心能力的全面創(chuàng)新管理,才能快速穩(wěn)健地提升核心能力。 ==重視知...
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