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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素... 1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟? 幾乎每一家供應(yīng)商都號(hào)稱(chēng)自己的產(chǎn)品是成熟專(zhuān)業(yè)的，但是事實(shí)是否真的如此呢？其實(shí)要辨別的方式挺多的，比如看這家公司的資質(zhì)，行業(yè)口碑，歷史榮譽(yù)等，這些資料應(yīng)該都可以在網(wǎng)上找到。如果有條件，還可以進(jìn)一步了解這個(gè)公司的主要產(chǎn)品和自己的需求是否吻合。要知道，每個(gè)廠商的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)不同，一家號(hào)稱(chēng)做人力資源管理系統(tǒng)的。 2.看供應(yīng)商的服務(wù)如何? ...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化...繁多，集團(tuán)人力資源部門(mén)面臨諸多問(wèn)題：如組織層次復(fù)雜，管理幅度更多，人員信息分散，數(shù)據(jù)不集中等。集團(tuán)處在不斷的發(fā)展變化中，人力資源管理不能處于靜止?fàn)顟B(tài)，不能有信息孤島，集團(tuán)總部需要可以隨時(shí)了解到下面分子公司的人力資源狀況，因此集團(tuán)管理層意識(shí)到，eHR系統(tǒng)，需立即上馬。通過(guò)不斷溝通，光華紡織集團(tuán)人力資源系統(tǒng)項(xiàng)目小組被朗新人力資源軟件的應(yīng)用靈活所打動(dòng)，也被朗新資深顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)所折服，一致投了贊成票，決定采用朗新eHR系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源管...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化...公司，轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多元化，主業(yè)：油頁(yè)巖、高嶺土、碳酸鈣礦的開(kāi)采及加工;副業(yè)：發(fā)電、電力工程、建材、耐火材料和林產(chǎn)，更有國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)的廢舊五金、機(jī)電、塑料的進(jìn)口及加工。公司擁有二十三平方公里的高嶺土、油頁(yè)巖礦山，其儲(chǔ)量分別達(dá)5億噸和9億噸，碳酸鈣礦山15平方公里儲(chǔ)量30億噸。茂名石化礦業(yè)有限公司作為茂名市的根源和起點(diǎn)，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨，為祖國(guó)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員的擴(kuò)充呈現(xiàn)出一種高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，如...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化...國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列前茅，是全球第二大氧化鋁和第三大電解鋁生產(chǎn)商。公司控股的中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司分別在紐約、香港、上海上市，企業(yè)信用等級(jí)連續(xù)三年被標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)為BBB+級(jí)。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國(guó)鋁業(yè)始終把人才資源作為企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，人才觀和正確的政績(jī)觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍建設(shè)新途徑，為公司快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 四平家電人力資源信息化探索...2000多名，是一家快速成長(zhǎng)的綜合性家電企業(yè)，為省內(nèi)家電龍頭企業(yè)。在四平家電前瞻性的人力資源管理軟件的選型過(guò)程中，十分注重企業(yè)的人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，確定了企業(yè)人力資源發(fā)展中以員工素質(zhì)模型為核心的選型方向，從2009年4月選型以來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)的e-HR軟件產(chǎn)品進(jìn)行了多方對(duì)比分析，朗新合協(xié)南昌公司2009年7月成立以后，朗新合協(xié)軟件才正式進(jìn)入四平集團(tuán)的眼球，對(duì)于這個(gè)剛剛在南昌起步的本地化服務(wù)公司，四平集團(tuán)對(duì)軟件產(chǎn)品、軟件服務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，經(jīng)過(guò)多次...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用...資改革的初衷并不在于鼓勵(lì)搞創(chuàng)收。據(jù)分析，此次事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革的初衷應(yīng)該有以下三條：第一，規(guī)范各事業(yè)單位的津補(bǔ)貼發(fā)放，從一個(gè)無(wú)序狀態(tài)走向有序管理的狀態(tài)。第二，通過(guò)績(jī)效考核制度鼓勵(lì)公共事業(yè)服務(wù)部門(mén)的員工有更好的工作態(tài)度，為社會(huì)提供更高質(zhì)量的公共服務(wù)產(chǎn)品。第三，改變事業(yè)單位的管理體制，為將來(lái)更進(jìn)一步的體制改革做一些有益地探索。從97年開(kāi)始，朗新就從事人力資源管理軟件的研究。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)人事領(lǐng)域研究的權(quán)威...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 人力資源介紹及人力資源系統(tǒng)功能...燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。這就說(shuō)明作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。 現(xiàn)在越來(lái)越多的中小企業(yè)家、企業(yè)管理者都逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但在人力資源規(guī)劃中仍然存在許多問(wèn)題和困惑。 究竟中小企業(yè)有沒(méi)有必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃？下面?zhèn)?chuàng)軟件為我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的普遍問(wèn)題： 1.對(duì)人力資源規(guī)劃的重要性認(rèn)識(shí)不足 人...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)選型過(guò)程中的誤區(qū)與思考...是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織目標(biāo)。功能需求分析業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)包括以下模塊:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊、績(jī)效管理模塊、招聘管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、福利薪酬模塊、考勤...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)選型過(guò)程中的誤區(qū)...重組改革之后，人力資源管理的重要性被提到了空前的高度，在頻頻聘請(qǐng)咨詢(xún)公司進(jìn)行管理咨詢(xún)的同時(shí)，還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來(lái)提升管理，一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后，感覺(jué)到與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的差距，試圖通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來(lái)迅速提升管理，但真正實(shí)踐起來(lái)，卻屢遭挫折。 1、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn) 曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察，在考察的過(guò)程中，對(duì)方談到：一個(gè)企業(yè)要想HR實(shí)施成功，必須具備三個(gè)...免費(fèi)軟件_試用軟件_能源行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng) | HR人力管理系統(tǒng) |
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