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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面...有業(yè)務(wù)模式的限制和人為的干擾，因此，一個(gè)eHR項(xiàng)目要推行得當(dāng)，必然需要過硬的“后臺(tái)”——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持。有了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，管理理念的更新會(huì)更加順利和通暢。2、重新定位eHR的施行是人力資源理念的革新，而非僅僅是工作方式的改進(jìn)。對(duì)于HR工作者來說，實(shí)施eHR系統(tǒng)需要重新設(shè)定自己的角色和目標(biāo)。在傳統(tǒng)的管理方式下，HR工作者從事最多的工作就是行政事務(wù)，其次才是人員關(guān)系中的管理咨詢職能，而在幫助企業(yè)制定策略方面是最少的。而在減少了大...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)...資本與企業(yè)的目標(biāo)無論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)HR管控關(guān)注點(diǎn)在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿意等，人力資本的關(guān)注點(diǎn)集中在六個(gè)方向：公司經(jīng)營重點(diǎn)與成熟度、人才引進(jìn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報(bào)、組織績效與員工貢獻(xiàn)以及員工滿意度與敬業(yè)度。 ...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) SaaS模式在HR領(lǐng)域的應(yīng)用...發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天，忙于計(jì)算薪酬，經(jīng)常為準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯(cuò);HR角色有轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴，需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來的信息化服務(wù)，可高效解決這些問題。舉個(gè)最易理解的例子:SaaS軟件，一秒可準(zhǔn)確計(jì)算千人工資;且簡(jiǎn)單易用，全球不受設(shè)備、地點(diǎn)限制，用戶可共享數(shù)據(jù)信息。其次，企業(yè)用戶的接受程度相對(duì)較高。HR管理的數(shù)據(jù)存放在...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) 國內(nèi)HR管理軟件應(yīng)用進(jìn)入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)...于上述原因，廠商就需要進(jìn)一步將新的普遍性需求轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)功能，并通過與專業(yè)研究院的合作，開發(fā)更多的專業(yè)功能。例如，通過對(duì)政府及國有企事業(yè)單位的持續(xù)關(guān)注，宏景軟件等廠商已逐漸在產(chǎn)品中強(qiáng)調(diào)利用已有的數(shù)據(jù)積累進(jìn)行績效管理，從而提升用戶的滿意度。 二：企業(yè)更加注重HR管理軟件的全員服務(wù) 對(duì)于企業(yè)來講，人力資源管理不只是人力資源部門的事情，人力資源管理軟件也不僅僅為HR...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)...戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基本的目標(biāo)，在這一點(diǎn)上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個(gè)大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。另一方面一個(gè)企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上，因?yàn)榍捌诘姆e累不夠，針對(duì)性的進(jìn)行信息化的戰(zhàn)略，以求達(dá)到一個(gè)好的效果，這樣的企業(yè)更加的注重靈活性，在這一點(diǎn)上專門的從事SOA的一些廠商受到重視，對(duì)于各個(gè)的環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行分布式的組合，最終使得信...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) 中小企業(yè)在HR管理中的問題...小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培訓(xùn)缺乏，員工發(fā)展后勁不足，培訓(xùn)在大的企業(yè)跟集團(tuán)是非常重要的一項(xiàng)，針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，我們不是強(qiáng)求能夠投入很大的資金，但是目前來講中小企業(yè)在這方面基本上時(shí)空白，同時(shí)也是很多員工離開的原因。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷四、人員激勵(lì)措施缺乏科學(xué)性，這也跟人員考核不規(guī)范有關(guān)，沒有合理的考核標(biāo)準(zhǔn)也就不會(huì)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)賞罰，甚至是在小企業(yè)只有罰，因根本起不到激勵(lì)促進(jìn)的作用。由于中小企業(yè)每個(gè)員工的責(zé)權(quán)利不明確，工作職...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) HR軟件在企業(yè)中的作用...負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。5、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。6、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會(huì)有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美的快速反應(yīng)...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) 淺談HR如何創(chuàng)新管理模式...重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉(zhuǎn)變管理思想，實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)，人力資源部門就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供方，那么，HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解了這一點(diǎn)，HR工作創(chuàng)新的方向，就應(yīng)該是“以員工為客戶”，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理和服務(wù)。...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) HR集成性與靈活性的表現(xiàn)...引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及非常多的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的調(diào)整。如國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的組織架構(gòu)變動(dòng)，在人力系統(tǒng)內(nèi)可以隨時(shí)根據(jù)需求進(jìn)行整合與調(diào)整，而ERP中的組織由于涉及核算、業(yè)務(wù)流程等，是不能隨意變動(dòng)的，也就造成行政組織與核算組織未必要完全同步變化，這種復(fù)雜性導(dǎo)致ERP的組織變動(dòng)很難完全集成一體化。所謂HR靈活性，則表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)依據(jù)用戶個(gè)性化需求進(jìn)行配置的實(shí)現(xiàn)程度及其難度。HR靈活的優(yōu)勢(shì)在于能夠快捷、全面地響應(yīng)客戶個(gè)性化需求。理想化一點(diǎn)的說，一個(gè)...免費(fèi)軟件_試用軟件_科研行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源管理系統(tǒng) |
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