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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全

...話,可以給其他用戶一個(gè)警示的作用,讓他們規(guī)范自己的ERP系統(tǒng)操作。二是可以幫助企業(yè)員工做好相關(guān)的安全審計(jì)。所以說,ERP系統(tǒng)的日志能夠很大程度上規(guī)范員工的行業(yè),可以在一定程度上保障ERP系統(tǒng)的安全性。不過從上面的分析來看,我們也知道,日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個(gè)人共用一個(gè)賬戶的話,則日志也是不能夠區(qū)分到底某個(gè)危險(xiǎn)行為是哪個(gè)員工所做的。所以,要啟用日志功能的話,首先就需要根據(jù)用戶來設(shè)立帳號(hào)。建議三:限制重要資料的導(dǎo)出由于ERP...
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如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全

...郵件,則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。筆者實(shí)施了不少的ERP項(xiàng)目,其中就有一家企業(yè),他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖悖粋(gè)部門就采用一個(gè)賬戶。雖然這個(gè)部門只有七個(gè)人,但是,共用一個(gè)賬戶的話,則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關(guān)操作到底是誰做的。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),如單據(jù)被意外刪除或者單據(jù)被非法修改的時(shí)候,就不能夠找到責(zé)任人。雖然共用一個(gè)賬戶,可以給管理帶來一定的方便。但是,卻會(huì)大大的降低ERP系統(tǒng)的安全性。筆者向來反對(duì),以犧牲系統(tǒng)的安全性來減少管理的工作量。所以,...
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ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的缺點(diǎn)

...ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但無科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法,反映出ERP系統(tǒng)公司內(nèi)部管理的薄弱和對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施中的管理問題不重視。有的小型ERP系統(tǒng)商沒有充分理解實(shí)施方法和項(xiàng)目管理方法的作用和地位,甚至認(rèn)為ERP系統(tǒng)實(shí)施和項(xiàng)目管理是一個(gè)概念。還有某些ERP系統(tǒng)商設(shè)立了自己的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法,但是由于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不足和實(shí)施能手缺乏,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)沒有落實(shí),尤其是對(duì)企業(yè)新舊業(yè)務(wù)流程的對(duì)比缺乏詳細(xì)的描述,...
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題

...不同的角度來看待ERP系統(tǒng)及其實(shí)施,而且涉及到經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)機(jī)密,因此較難全面地提供ERP系統(tǒng)實(shí)施的詳細(xì)資料,而且深入淺出介紹ERP系統(tǒng)及其實(shí)施的書和文章也很少,因此使得整個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法的研究有難度。此外,圍繞ERP系統(tǒng)集合了BRP、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,心理恐懼使得眾多的管理人員把ERP系統(tǒng)看得很神秘,因此對(duì)于ERP系統(tǒng)實(shí)施過程的把握顯得非常難。2、國外...
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹

...新工程,是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī),而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動(dòng),因此對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施的過程中要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的實(shí)施過程以及實(shí)施過程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對(duì)軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。我...
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ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么

...的考慮,新品的開發(fā)設(shè)計(jì)等;也是有的公司上ERP則是以便申請(qǐng)政府項(xiàng)目支助,或出自于節(jié)稅考慮到。但是,如果你問她們?yōu)楹我螮RP時(shí),她們的規(guī)格十分地一致:上ERP系統(tǒng)是以便提高管理、控制成本。簡直這般嗎?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求想法,換句話說老總掏錢搞信息化管理的真正目地決策了ERP系統(tǒng)的型號(hào)選擇及其執(zhí)行的實(shí)際效果。金融業(yè)ERP系統(tǒng)的核心理念:“沒有ERP,如同戰(zhàn)斗沒有地形圖一樣,看不見大家重要環(huán)節(jié),每個(gè)地區(qū)的運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)!毙畔⒒芾碜鰹楣芾韺S...
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ERP管理系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理

...管理體系,公司同其代理銷售、顧客和經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián),已已不簡易地是業(yè)務(wù)流程來往關(guān)聯(lián),只是權(quán)益共享資源的合作方關(guān)聯(lián),這類合作方關(guān)聯(lián)構(gòu)成了一個(gè)公司的供應(yīng)鏈管理,這就是精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。其二是“靈巧生產(chǎn)制造(AgileManufacturing)”觀念。當(dāng)銷售市場產(chǎn)生變化,公司遇有特殊的銷售市場和產(chǎn)品需求時(shí),公司的基礎(chǔ)合作方不一定能考慮新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造的規(guī)定,這時(shí)候,公司會(huì)機(jī)構(gòu)一個(gè)由特殊的經(jīng)銷商和營銷渠道構(gòu)成的短期內(nèi)或一次性供應(yīng)鏈管理,產(chǎn)...
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木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能

...的管理觀念的演化。ERP管理系統(tǒng)的關(guān)鍵管理觀念便是完成對(duì)全部供應(yīng)鏈管理的合理管理、關(guān)鍵反映在下列三個(gè)層面:1、反映對(duì)全部供應(yīng)鏈管理資源開展管理的觀念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期只靠自身公司的資源已不能在市場需求中獲得優(yōu)點(diǎn)影響力,還務(wù)必把運(yùn)營全過程中的相關(guān)多方如經(jīng)銷商、生產(chǎn)制造加工廠、分銷商互聯(lián)網(wǎng)、顧客等列入一個(gè)密不可分的供應(yīng)鏈管理中,才可以合理地分配公司的產(chǎn)、供、銷主題活動(dòng),考慮公司運(yùn)用全社會(huì)發(fā)展一切銷售市場資源迅速高效率開展生產(chǎn)運(yùn)營的要求,以求...
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ERP系統(tǒng)中執(zhí)行力的重要性

...有限,流通性強(qiáng)。這種特性決策了在大中小型制造企業(yè)要想取得成功執(zhí)行ERP系統(tǒng)就不可以機(jī)械設(shè)備的搞“拿來主義”,想要在充足調(diào)查的基本上辨證施治。從總體上,要搞好下列好多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控:一、加強(qiáng)ERP系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在公司里要有一個(gè)有聲望、懂業(yè)務(wù)流程、了解公司管理的管理層做為ERP系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心,它是大伙兒的的共識(shí)。但僅有這一還不可以確保新項(xiàng)目中各種各樣各項(xiàng)政策的貫徹執(zhí)行。在中小型企業(yè)里,更要注重團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。只有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高的新...
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