|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
|
電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型...對ERP系統(tǒng)起步的投進銷存軟件資額不會太高，估計會在100萬元人民幣以內(nèi)。這些企業(yè)在ERP選型的過程中，將遭遇三大考驗。 一、個性需求與標準系統(tǒng)如何平衡 由于發(fā)展歷史較短，大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他們常常會根據(jù)市場變化進行靈活調(diào)整或變通，而ERP系統(tǒng)采收銀軟件用的是標準化流程，這與大多數(shù)的電子制造企業(yè)多變的需求和管理方法產(chǎn)生矛盾。中小型電子制造企業(yè)面臨第...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) 為什么大型企業(yè)應該使用開源ERP...因為你完全可以擁有這個系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容，對供應商沒有鎖定或依賴，并且你可以自己決定如何實施該軟件。你可以自己做，也可以租用提供商。進一步講，從長遠的計劃來看，可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當你使用開源 ERP 的時候，通常不需要授權，也不需要軟件維護成本。許多情況下，聘用外部顧問和程序員的費用很低。大多數(shù)開源 ERP 軟件系統(tǒng)可以使用開源的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，你有一個免費授權的選擇。商業(yè) ERP 系統(tǒng)通常需要昂貴的商業(yè)數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。大...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) 成功實施ERP的因素...業(yè)有痛切的感受和明確的目標，實施工作自然做得扎實。然而，有的企業(yè)實施ERP是攀比跟風或形象工程，也有的企業(yè)是為了套取政府專項支持資金。這類企業(yè)實施ERP壓根就沒想去提高管理水平，解決企業(yè)的實際問題，只是走形式、做樣子，ERP自然是空架子。有什么樣的動機就有什么樣的行動，有什么樣的行動就會有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設的動機，或者說企業(yè)決策者花錢做ERP項目的真實目的，決定了ERP應用的效果。2.成功選型是ERP成功的第一步ERP廠商不是...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) 如何判定ERP項目是否成功...大，一個企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場和角度，以及自身對ERP理解和認知的不同，對ERP成功與否會有不同的評價和感受，有時甚至大相徑庭。其次，是從專業(yè)機構(gòu)評估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級評價標準已不太適用當今ERP實施成功的評價。引入獨立的項目監(jiān)理和第三方評估機構(gòu)，對項目實施全過程進行全面、全過程和動態(tài)的監(jiān)控和管理，彌補了企業(yè)評價指標單一，評價方式不科學，評價人員不專業(yè)的缺陷。第三，從項目驗收付款的角度來看。ERP作為一個項目...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) 企業(yè)文化對ERP應用的意義...是構(gòu)成企業(yè)整體的一個不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關;企業(yè)員工面對新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度，所以企業(yè)在實施ERP時還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神;長期以來粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制，浪費現(xiàn)象嚴重，要想成功應用ERP系統(tǒng)，企業(yè)就必須樹立起精益生產(chǎn)的精神，杜絕浪費，優(yōu)化供應鏈設計、及時制造、消除庫存，做到精益求精;ERP能否應用成功最終取決于全體員工之間的緊密合作，在合作的過程中本著團隊精神相互協(xié)作，使得每...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施步驟...么是ERP，在企業(yè)中怎樣應用ERP軟件的各個系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。三、流程擬定流程擬定主要是之前實施調(diào)研的顧問人員根據(jù)對企業(yè)的了解，再結(jié)合自己之前積累的行業(yè)經(jīng)驗，在ERP系統(tǒng)可行的基礎上擬定出一個符合企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務流程。如果擬定的業(yè)務流程能夠在企業(yè)的系統(tǒng)中合理體現(xiàn)，企業(yè)的管理能夠從ERP中獲得提升，就說明這是一個成功的流程擬定。四、編碼原則編碼原則主要是企業(yè)在咨詢顧問的指導之下制定的ERP系統(tǒng)信息錄入的基本原...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP項目實施文檔及缺陷...P項目實施文檔可分為成果文檔和過程文檔兩大類。成果文檔作為項目可交付物的一個組成部分，其重要性自然不言而喻。過程文檔主要記錄了項目管理進程中的各種信息，為實施人員提供決策依據(jù)，以保證ERP項目的順利實現(xiàn);另一方面，過程文檔也是實施過程最為寶貴的資產(chǎn)，通過對過程文檔進行歸納和分析，可以對實施項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓了然于胸，從而對后續(xù)ERP日常運作、維護更加有的放矢。常見的ERP實施文檔缺陷一般來說，實施文檔是否規(guī)范和專業(yè)已成為ERP實施...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP財務管理特點...：企業(yè)的經(jīng)營活動和業(yè)務環(huán)節(jié)反映在系統(tǒng)中都按照設定的標準流程操作，不可隨意更改，保證了財務原始數(shù)據(jù)和相關信息都是準確和唯一的。4、ERP流程性：強調(diào)面向業(yè)務流程的財務信息的收集、分析和控制，使財務管理系統(tǒng)能夠支持業(yè)務流程的調(diào)整并可以對業(yè)務活動進行成本控制。5、ERP數(shù)據(jù)共享性：業(yè)務活動的原始數(shù)據(jù)一次錄入系統(tǒng)后，相互集成的模塊可以共享數(shù)據(jù)，不需要重復錄入。如采購訂單、銷售訂單生成后，數(shù)據(jù)自動計入財務模塊生成會計憑證和會計報表，替代了傳統(tǒng)手工...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP實施策略失誤的常見類型...還要遵循ERP123的原則，退回到基礎的進銷存管理。如果一上來就試圖解決難題，就會碰了釘子，受打擊，進而喪失了信心，沒積累到經(jīng)驗反倒積累了教訓，這種慘痛的教訓會讓你害怕ERP，遠離ERP。3、缺乏統(tǒng)籌：工作安排缺乏統(tǒng)籌，前后銜接有問題。有的項目做了一半進行不下去了，原因是前一道更緊急的工序沒做完，后面只能停工等待了。這種缺乏統(tǒng)籌安排的策略失誤也經(jīng)常會導致一個項目的失控，至少也要導致工期的拖延。4、估計的錯誤：對項目工作量估算不足，沒有留...免費軟件_試用軟件_輕工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) |
|
|
