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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP普通定制化問題

...而產(chǎn)生定制化的需求,但這些定制化問題的發(fā)生并不一定是絕對(duì)必要的,往往只需要經(jīng)過企業(yè)流程再造(Business processreengineering,BPR)來重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文化影響所產(chǎn)生的定制化需求每個(gè)公司都會(huì)有其牢不可破的公司文化與工作、運(yùn)作模式,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí),若非ERP系統(tǒng)沒此功能,就是ERP系統(tǒng)所提供的功能不符公司所需,此時(shí)就會(huì)有定制化需求的產(chǎn)生。例如大部份的ERP軟件...
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ERP項(xiàng)目實(shí)施方法

...沌狀態(tài),在這種情況下實(shí)施一個(gè)復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程,要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展,各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實(shí)施方法論。眾所周知一個(gè)好的方法可達(dá)到事半功倍的效果,通過成熟的實(shí)施方法將項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分,明確各個(gè)階段完成的工作內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)、量化的交付成果,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,便于項(xiàng)目的檢查和可控,建立標(biāo)準(zhǔn)的工具包、文檔模板庫(kù)、知識(shí)庫(kù),可以快速高效的進(jìn)行知識(shí)、技術(shù)的轉(zhuǎn)移,可以盡量的降低用戶的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),以保證快速、高質(zhì)量的...
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ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢(shì)

...代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。3、ERP流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)...
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淺析ERP在中小企業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀

...。目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問題是,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的信息化建設(shè)需要,缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。2、對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”,對(duì)ERP實(shí)施顧問的工作過程和特點(diǎn)不了解,把實(shí)施顧問叫做“ERP施工隊(duì)”;認(rèn)為施行ERP是ERP服務(wù)商的事,企業(yè)施行ERP完全依賴服務(wù)商,這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。3、企業(yè)管理...
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ERP與MES在功能與技術(shù)上的區(qū)別

...個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期,為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供實(shí)時(shí)信息進(jìn)行決策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要管理采購(gòu)、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)訂單管理、發(fā)運(yùn)管理、成品倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃控制等計(jì)劃層面功能。MES主要提供車間的工單派發(fā)、制程防錯(cuò)、產(chǎn)品譜系、SPC質(zhì)量分析、設(shè)備OEE分析、制程追溯等執(zhí)行層面的功能。3. MES與ERP系統(tǒng)有不同的技術(shù)要求ERP主要處理計(jì)劃數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量小,不需要和底層硬件交互,易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在實(shí)施時(shí),計(jì)劃的...
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機(jī)械行業(yè)ERP解決方案

...供部分移轉(zhuǎn),部分委外的功能,可準(zhǔn)確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報(bào)廢等制程加工中的數(shù)量;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存;機(jī)器稼動(dòng)率;人員效率等信息。并進(jìn)行各種工藝統(tǒng)計(jì)分析,生成相關(guān)管理控制報(bào)表,以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員,藉以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率。   2.環(huán)環(huán)相扣的作業(yè)流程,伴隨完整的單據(jù)流   SAP(ERP)機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)可通過MRP/LRP系統(tǒng),自動(dòng)的依據(jù)BOM展算生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃,產(chǎn)生工...
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服裝ERP解決方案

...,為服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)提供清晰的、詳細(xì)的、實(shí)時(shí)的信息參考。  在服裝生產(chǎn)上,需要服裝ERP系統(tǒng)對(duì)于復(fù)雜的服裝的BOM結(jié)構(gòu)和加工工藝進(jìn)行整理,當(dāng)訂單到達(dá)時(shí),能夠根據(jù)訂單產(chǎn)品確定生產(chǎn)工業(yè)和BOM、、MRP需求,快速投入生產(chǎn)。同時(shí),服裝生產(chǎn)中,針對(duì)復(fù)雜的訂單計(jì)劃、排產(chǎn)與生產(chǎn)流程管理,需要有一套服裝ERP解決方案能夠應(yīng)對(duì)頻繁的采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整狀況,保證生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性;簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。   除此之外,企業(yè)的...
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ERP選型中遇到的幾大困擾

...投資相比,上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入,ERP究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評(píng)價(jià)ERP的成功和失敗呢?  ERP真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的信息不對(duì)稱問題。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息,只能部門之間需要掌握上下游的信息,通過信息的掌控不同角色就能把我機(jī)會(huì),作為決策,從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率,降低運(yùn)作成本。  衡量ERP實(shí)施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就是在于它能否實(shí)現(xiàn)ERP的價(jià)值。分析ERP實(shí)施失敗的案例,80%以上是由...
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成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的六大經(jīng)驗(yàn)

...bsp;  ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等,仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話,那就再看看有無二次開發(fā)能力,因?yàn)殡S著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)ERP系統(tǒng)的功能也會(huì)越來越多,所以企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。    三、要成立ERP項(xiàng)目小組,落實(shí)一把手工程,一級(jí)...
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