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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突...鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。但是，這樣定義也存在局限，首先，盡管它強化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應(yīng)鏈管理思想”，但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且，這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當(dāng)然，對于專業(yè)人士來說，這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了，因為它背后隱含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。另外一種流行的觀點是:“ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)是一種管理思想”。采訪聯(lián)想集團CIO王曉巖時，她大談“ERP系統(tǒng)是一種管...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的特點介紹...用了一套專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國的情況是，一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商，其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒有完全達到GartnerGroup定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時-大多基本上還是MRPⅡ ，為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng)，嚴格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是，為了自圓其說，這些知識型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的ERP系統(tǒng)理論，并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的ERP系統(tǒng)理念。圈內(nèi)有這樣的故事，一位“魔...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物...理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具，ERP系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源，但ERP系統(tǒng)畢競不能直接管人和物。而且“計劃”這個概念也并不準(zhǔn)確�！捌髽I(yè)資源計劃”這種詞不答意的表達方式其實與ERP系統(tǒng)的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知，ERP系統(tǒng)是在1960年代中期問世...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)在金融危機下的決策...原先信息化管理對公司管理這般關(guān)鍵。因此許多公司都會向她們的顧客或經(jīng)銷商資詢ERP系統(tǒng)執(zhí)行運用的狀況。吃一塹長一智，任何時刻行動起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具，ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需的。都還沒運用ERP系統(tǒng)的公司，日常事務(wù)中常會出現(xiàn)的難題如庫存量高且禁止、工作中反復(fù)高效率低、統(tǒng)計員統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)信息不能采納、必須某層面的數(shù)據(jù)信息來做管理決策的情況下有關(guān)工作人員要不辭辛苦去弄……例如此類的難題在此次的金融風(fēng)暴中一下子突現(xiàn)出來。資源...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的實施困難在于BPR...足需求，防止原材料緊缺。以這類邏輯性為關(guān)鍵發(fā)展趨勢起來的ERP系統(tǒng)理當(dāng)順利地運用于眾多的公司�？墒�，20很多年來，ERP系統(tǒng)在中國發(fā)展卻并不是一帆風(fēng)順的，落實措施起來有很多艱難。那麼，怎樣才可以做好ERP系統(tǒng)的執(zhí)行和運用？大家對于此事開展了剖析和思索。持毫無疑問心態(tài)的大家強調(diào)，執(zhí)行ERP系統(tǒng)是一把手工程，公司管理層的期待、適用和參加水平是ERP系統(tǒng)取得成功是否的首要條件。由于執(zhí)行ERP系統(tǒng)不可以把手工制作系統(tǒng)的工作方式生搬硬套到電子計算...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的特點和目標(biāo)定位...度，確保流程執(zhí)行的高效率；建立數(shù)據(jù)審核制度，確保業(yè)務(wù)人員認真對待所有數(shù)據(jù)；建立系統(tǒng)備份制度，保證系統(tǒng)在災(zāi)難面前能迅速恢復(fù)。這一系列手段都是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時性的必要保障。（2）客戶化�？蛻艋瘹v來是ERP系統(tǒng)實施很重要的話題。實施ERP系統(tǒng)的目的之一是利用ERP系統(tǒng)本身被賦予的管理精髓去提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范或是優(yōu)化流程。在項目實施中，在對系統(tǒng)沒有清楚認識既開始ERP系統(tǒng)的客戶化，很容易造成目標(biāo)的轉(zhuǎn)移。必須明白，實施ERP系統(tǒng)首先是一...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) 汽車業(yè)實施ERP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題...是由成千上萬個零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時將產(chǎn)品交付到客戶手里，會按照客戶要貨的計劃要求來安排生產(chǎn)，這個時候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下，管理人員的負擔(dān)加重，整個經(jīng)營管理活動包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計劃和作業(yè)的控制，問題也隨之產(chǎn)生。（2）制造過程協(xié)同和計...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的項目計劃執(zhí)行力...項目過程中都會或多或少發(fā)生成員變動，甚至有的變動率超過百分之五十。面對煥然一新的項目組成員，將會對原有ERP系統(tǒng)管理軟件項目產(chǎn)生很多問題，項目中人力資源的管理問題需要進一步得到解決。所以，ERP系統(tǒng)管理軟件項目人力資源管理就是在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、進展以及各種變量進行有序的分析、規(guī)劃基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有相關(guān)人員給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理。同時，項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建設(shè)是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)廠商服務(wù)能力的考查...務(wù)管理以及實施基礎(chǔ)等方面是否有相似的類型，這可以為項目導(dǎo)入上的成功提供強有力的支持。③系統(tǒng)實施的文檔體系。系統(tǒng)的文檔建立和保存是保證整個項目成功實施效果的重要環(huán)節(jié)�？茖W(xué)嚴密的文檔控制系統(tǒng)不僅可以很好保證實施效果，而且即使公司出現(xiàn)人員調(diào)整，通過有關(guān)實施文檔紀(jì)錄，新員工也可很快熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，降低人員培訓(xùn)成本和系統(tǒng)運行的風(fēng)險。在項目實施的過程中，考查應(yīng)包括供應(yīng)商是否有能力協(xié)助企業(yè)編制物料編碼系統(tǒng)、會計科目、產(chǎn)品配方表等技術(shù)文檔，以及各...免費軟件_試用軟件_貿(mào)易行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng) |
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