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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
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ERP咨詢顧問應具備的五大能力...水準；只有熟悉各種ERP產(chǎn)品特點和分析處理能力，才能提供令用戶滿意、有說服力的ERP咨詢服務。第二、說服動員與協(xié)調(diào)能力ERP咨詢顧問的作用是幫助用戶的決策者自我發(fā)展，是一種推動人的角色，鼓勵決策者討論自己的工作表現(xiàn)，商定并監(jiān)控會計責任，面對業(yè)務挑戰(zhàn)和人際關系等問題。因此ERP咨詢顧問需要具有傾聽的能力、熟練的口頭和書面交流能力、開導人和協(xié)調(diào)人的能力，以及說服和動員能力。第三、自我約束能力ERP咨詢過程中要求ERP咨詢顧問行為舉止穩(wěn)定，進...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 在ERP項目中如何有效的與客戶溝通...合理但根本不想給予解決的問題），不要急于或者直接說這不能做那不能做，而要回答“需要分析，咨詢專家等等”后再告訴客戶軟件不能解決；2）顧問與客戶高層定期不定期向客戶高層匯報，保證對方領導了解到項目的真實狀況，通過匯報得到高層的支持。在經(jīng)歷的項目中，就曾有客戶高層多次讓客戶方項目經(jīng)理匯報項目執(zhí)行情況，而客戶項目經(jīng)理以各種方式拖沓、隱瞞，此時如果我方需要得到客戶的高層支持，就需要想方法與高層建立起溝通或面談的機會，如果不方便正式溝通，可以創(chuàng)造...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)上線后怎樣與IT部門工作對接...是非常正常的事情，甚至經(jīng)常會出現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)相關的業(yè)務流程需要持續(xù)調(diào)整。在實際操作過程中，公司不能做到及時對系統(tǒng)參數(shù)或業(yè)務流程進行調(diào)整，使得系統(tǒng)與實際運作脫節(jié)。2、IT部門與業(yè)務部門沒有共同語言，系統(tǒng)中看不中用。怎么搞好與業(yè)務部門的關系，如何保證ERP管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性而不會出現(xiàn)宕機，如何確保業(yè)務連續(xù)性等林林總總的問題，讓老板感到非常的頭痛和苦惱。當初系統(tǒng)上線時，公司確立了明確的上線目標，從老總到基層員工整個公司的力量都投入進來聽從IT...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP云端化還需要多久... S/4HANA也是今年已經(jīng)69歲的SAP聯(lián)合創(chuàng)始人哈索·普拉特納親自主導開發(fā)的，而實現(xiàn)實時內(nèi)存計算技術(shù)是企業(yè)管理軟件領域摸爬滾打40多年的哈索一直以來的一個理想，基于內(nèi)存計算技術(shù)HANA平臺開發(fā)的S/4HANA被哈索看作是技術(shù)上的重大突破。截止目前，S/4HANA的用戶中75%是中小型企業(yè)，盡管S/4是在HANA實時平臺上重寫和重構(gòu)的商業(yè)套件代碼，相較于以前的管理軟件已經(jīng)做了大量的簡化，但因為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的運營管理高度復雜，S/4HA...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 企業(yè)ERP成功上線之后不得忽視的問題...隨著系統(tǒng)的使用，這些參數(shù)的問題會暴露出來，實施階段，這些參數(shù)和基礎數(shù)據(jù)的設定是顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運維階段，如何對這些參數(shù)進行調(diào)整使其符合企業(yè)的實際是一個非常重要的問題。3.數(shù)據(jù)的準確性問題。我們知道，在手工階段，同一個數(shù)據(jù)可以通過對不同業(yè)務部門提交的報表中進行分析比較。實施ERP后，數(shù)據(jù)的來源基本上就唯一了，數(shù)據(jù)源頭的錯誤會導致后續(xù)一連串的數(shù)據(jù)錯誤。因此，控制數(shù)據(jù)源頭的準確性非常關鍵。要保證數(shù)據(jù)的準確性，不光要求錄入人員有高度的責任心...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 企業(yè)實施ERP做好基礎管理是關鍵...購、供應、財務、人力資源、生產(chǎn)、設備、銷售等。實施ERP系統(tǒng)實際上就是將這些流程整合起來，提高效率和降低成本。所以，企業(yè)在實施ERP 時關注的焦點應該是流程而不是軟件技術(shù)。有一句俗話是這樣說的：如果說數(shù)據(jù)是ERP實施的基石，那么流程就是ERP實施的靈魂了。大家都知道，ERP強調(diào)的是流程的標準化和固定化，沒有流程的標準化就沒有ERP實施成功的可能。因此，流程缺乏標準化對于急于實施ERP的企業(yè)是致命的，因為沒有先把流程合理化、標準化就去把流...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP在企業(yè)管理中發(fā)揮的四層作用...數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而，ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化，偉創(chuàng)軟件曾成功實施ERP的制造企業(yè)，大多在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織，完善了成本管理職能，實現(xiàn)了整合的采購管理等等。例如，有一家機械制造企業(yè)，在沒有ERP之前，產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研發(fā)部門生成，而采購、制造、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程，造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴重脫節(jié)，我?guī)瓦@家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的企業(yè)主數(shù)據(jù)組織...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 化工企業(yè)如何利用實施免費ERP系統(tǒng)獲得效益...統(tǒng)；⑤銷售管理子系統(tǒng)；⑥人力資源管理子系統(tǒng)。 （3）DCS控制系統(tǒng)。對新建的干法Ⅳ/Ⅴ/Ⅵ線及濕法6#爐等工程項目全部采用先進的DCS控制方式。同時預留與管理網(wǎng)絡的接口，以期實現(xiàn)管控一體化的目標。 （4）辦公自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)公司辦公事務處理網(wǎng)絡化、電子化，系統(tǒng)主要由①收/發(fā)文處理；②請示交辦；③通知管理；④個人辦公系統(tǒng)；⑤出差管理；⑥內(nèi)部網(wǎng)站（Web）；⑦電子論壇；⑧文書檔案管理等子系統(tǒng)組成。 2. 免費ERP系統(tǒng)實施的主要內(nèi)容 ...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP實施中存在的問題...的人才。目前企業(yè)ERP應用面臨的主要問題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎，又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設需要，缺乏人才是ERP實施中的瓶頸。企業(yè)對計算機網(wǎng)絡、系統(tǒng)軟件、應用軟件缺乏應用基礎。（2）對ERP的認識存在誤區(qū)。認為ERP是一個“交鑰匙工程”，對ERP實施顧問的工作過程和特點不了解，把實施顧問叫做“ERP施工隊”；認為施行ERP是ERP服務商的事，企業(yè)施行ERP完全依賴服務商，這可能導致項目久拖不決。（3...免費軟件_試用軟件_生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
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