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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

+ 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)咨詢顧問(wèn)      + 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)集成方案     
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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵在于什么

...施人員的素質(zhì)要求一支強(qiáng)有力的實(shí)施隊(duì)伍是項(xiàng)目實(shí)施成功的基礎(chǔ)。由于ERP系統(tǒng)是一套管理系統(tǒng),實(shí)施人員既是技術(shù)人員,更是管理人員。他們既是宣傳者,又是實(shí)施的組織者。首先實(shí)施人員必須熟悉ERP系統(tǒng),有實(shí)施經(jīng)驗(yàn);其次,實(shí)施人員必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作(包括企業(yè)的物流、資金流、信息流等),尤其自己負(fù)責(zé)的范圍,有個(gè)透徹的理解;再次,實(shí)施人員必須具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樵贓RP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,互相學(xué)習(xí)與信息交流是成功的關(guān)鍵,如果各實(shí)施員都各行其事的話,E...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理的重要性

...公司或咨詢公司的有效支持,需要公司內(nèi)各部門(mén)的積極參與和協(xié)作,需要全體實(shí)施人員的全心投入,項(xiàng)目經(jīng)理既要協(xié)調(diào)公司與ERP系統(tǒng)軟件廠商或咨詢公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系,還要協(xié)調(diào)公司與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系,也要協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)人員的關(guān)系,又必須妥善處理公司內(nèi)各部門(mén)之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)企業(yè)與ERP系統(tǒng)軟件廠商或咨詢公司間的關(guān)系在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)、軟件廠商和咨詢公司各有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),為了能快速有效地成功實(shí)施ERP系統(tǒng),需要充分利用各方的資源。項(xiàng)目經(jīng)理作為...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要性

...必須了解ERP系統(tǒng)是什么;能做什么;能取得什么經(jīng)濟(jì)效益;更重要的是要明白ERP系統(tǒng)實(shí)施會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)革命性的沖擊;明白在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到什么困難和阻力;需要怎樣配合并支持項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍的工作。ERP系統(tǒng)是一個(gè)長(zhǎng)期的管理改造工程,是一個(gè)持續(xù)投資的過(guò)程,其短期效果并不明顯,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ERP系統(tǒng)沒(méi)有全面的了解,ERP系統(tǒng)的持續(xù)實(shí)施就成為空談。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有實(shí)施ERP系統(tǒng)的信心和決心ERP系統(tǒng)能全面提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是其成功...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要性

...實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為影響ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的因素主要有人、數(shù)據(jù)、技術(shù),而關(guān)鍵在于人。對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施有影響的人有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)實(shí)施人員、具體業(yè)務(wù)人員、實(shí)施咨詢顧問(wèn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是投資ERP系統(tǒng)的決策者;項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施ERP系統(tǒng)的組織者;實(shí)施人員是實(shí)施ERP系統(tǒng)的執(zhí)行者;具體業(yè)務(wù)人員是ERP系統(tǒng)中的操作者;咨詢顧問(wèn)是實(shí)施ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)者。沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也就沒(méi)有實(shí)施ERP系統(tǒng)的前提;沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理的有力組織協(xié)調(diào),很難保...
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鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施流程

...因此,人們公司在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前,應(yīng)在資金上搞好充足的提前準(zhǔn)備。2.材料提前準(zhǔn)備ERP系統(tǒng)的圓滿運(yùn)作,還依賴于很多的、恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)資料。以制鞋廠為例,這種數(shù)據(jù)資料包含原材料數(shù)據(jù)信息、鞋款數(shù)據(jù)信息、鞋款位置材料、鞋款位置原材料數(shù)據(jù)信息這些,因而,我們?cè)谛紙?zhí)行ERP系統(tǒng)前,解決ERP系統(tǒng)所必須的數(shù)據(jù)資料開(kāi)展搜集、梳理、標(biāo)準(zhǔn)和編號(hào),那樣,在ERP系統(tǒng)宣布執(zhí)行時(shí),人們就可以比較順利地開(kāi)展。二、ERP系統(tǒng)的執(zhí)行前邊人們?cè)缫颜f(shuō)過(guò),ERP系統(tǒng)是個(gè)...
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鞋業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

...行工作中,十二年來(lái)在系統(tǒng)執(zhí)行全過(guò)程中累積了一些感受,與鞋業(yè)內(nèi)小伙伴們共享,借以就公司執(zhí)行ERP系統(tǒng),尤其是皮革加工公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)的工作流程作一標(biāo)準(zhǔn),期待能對(duì)皮革加工公司ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行有一定的協(xié)助。一、ERP系統(tǒng)執(zhí)行前的提前準(zhǔn)備1.提前準(zhǔn)備人們的觀念通常決策人們行動(dòng)的全過(guò)程,事實(shí)上也就挺大水平上決策了人們行動(dòng)的結(jié)果。ERP系統(tǒng)的執(zhí)行也是那樣,它是不是能夠 在公司執(zhí)行取得成功,挺大水平上是在于公司高層住宅工作人員執(zhí)行ERP系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中的作用

...力資源管理的激發(fā),各領(lǐng)導(dǎo)小組溝通交流不及時(shí),而導(dǎo)致工作人員團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定,人員結(jié)構(gòu)和工資待遇構(gòu)造不配對(duì),危害精英團(tuán)隊(duì)工作人員工作主動(dòng)性。根據(jù)ERP系統(tǒng)搭建公司統(tǒng)一的人力資源管理管理管理體系,統(tǒng)一備案各領(lǐng)導(dǎo)小組的人力資源管理信息內(nèi)容,統(tǒng)一考評(píng)構(gòu)架下薪資架構(gòu),統(tǒng)一招騁、塑造、用工規(guī)章制度,統(tǒng)一人力資源管理貯備。使人力資源管理在各領(lǐng)導(dǎo)小組中間圓滿激發(fā),提升企業(yè)總部基地對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源管理管理的把握,有益于高效率實(shí)行更有效的人力資源管理管理方...
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ERP系統(tǒng)在市場(chǎng)中的價(jià)值

...本最少、生產(chǎn)率最大的商品訂單信息;(3)訂單信息解決與庫(kù)存量狀況錯(cuò)位,造成存貨周轉(zhuǎn)率低,危害公司經(jīng)濟(jì)效益;(4)訂單信息解決慢,非常容易出現(xiàn)工作中錯(cuò)位,不可以立即開(kāi)展訂單信息貨品裝運(yùn)、清算、售后服務(wù)等顧客服務(wù)。根據(jù)ERP系統(tǒng)搭建公司市場(chǎng)銷售管理管理體系,能夠 適用接受訂單信息、查尋庫(kù)存量、分配生產(chǎn)制造、機(jī)構(gòu)裝運(yùn)、申請(qǐng)辦理清算、售后維修服務(wù)等步驟一氣呵成,進(jìn)行接受訂單信息步驟進(jìn)行后,立即往下轉(zhuǎn)化成下一步驟的票據(jù),以等候下一步驟開(kāi)展審核解決...
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值

...計(jì)、人力資源管理開(kāi)展方案、融洽和控翩等,進(jìn)而提高資源組成,使他們真實(shí)依照鏈的特點(diǎn)執(zhí)行公司的工作流程,解決好現(xiàn)金流、貨運(yùn)物流和信息流廣告,使公司的供、產(chǎn)、銷都依照企業(yè)的規(guī)定去貫徹落實(shí)實(shí)行,獲得公司最好監(jiān)管經(jīng)濟(jì)效益。探討ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的運(yùn)用1.ERP系統(tǒng)在顧客價(jià)值中成本核算的運(yùn)用公司的成本核算在傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)核算管理體系下存有:(1)成本核算盲目性較為大,成本核算數(shù)據(jù)信息、財(cái)務(wù)報(bào)告定編不標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)候乃至遮蓋公司管理的突顯難題,導(dǎo)致會(huì)...
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