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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功率低的原因分析...因是很多的，主要體現(xiàn)在以下幾點： (1)制造業(yè)ERP系統(tǒng)太復(fù)雜煩瑣，其程度超乎想象，它是蘊涵著一種先進管理思想的大系統(tǒng)，因此很難與我國企業(yè)現(xiàn)有的管理體制相匹配，讓ERP去適應(yīng)企業(yè)顯然是不現(xiàn)實的。因而，實行企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是必不可少的。另外，不可避免的可能要進行機構(gòu)重組，這在當(dāng)前國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)中還不是非常順利就可以實現(xiàn)的。 很多企業(yè)未能從本質(zhì)上充分認(rèn)識ERP系統(tǒng)項目是一個...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施成功常見的幾種戰(zhàn)術(shù)...軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的，其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。 當(dāng)企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時，就必將面臨著變革，這些變革包括：業(yè)務(wù)流程、人員配置、產(chǎn)品配置的合理化。那么領(lǐng)導(dǎo)這場變革的只能是企業(yè)"一把手"，只有他與項目組達成共識，ERP管理系統(tǒng)項目才能開始。 戰(zhàn)術(shù)二：大海航行靠舵手——把經(jīng)驗傳授給企業(yè)項目組&n...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何有效利用助力企業(yè)...新能力，既能促進本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，又能為中國制造業(yè)發(fā)展獻力。 HR管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪資、招聘、培訓(xùn)、考核，同時人力資源的管理也指組織或社會團體運用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理各個方面進行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團體目標(biāo)。人力資源管理系統(tǒng)就不僅可以完成日常業(yè)務(wù)需求，而且可以準(zhǔn)確及時地搜索各種人力...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”...導(dǎo)的理解和支持 企業(yè)實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目，早已不是多年前的面子工程，現(xiàn)代企業(yè)的管理者對企業(yè)管理和市場競爭都有了更深層次的理解，但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項目實施過程中，需要給雙方的項目團隊以何種關(guān)注和支持。 很多實施效果不好的企業(yè)都會有一個共同的特點，那就是項目啟動時領(lǐng)導(dǎo)動員喊口號，項目實施過程中卻不聞不問，以致各個業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮，企業(yè)方項目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項目責(zé)任...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)OA系統(tǒng)實施的理由...例均證明：一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，還能節(jié)約運營成本、提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎(chǔ)等等，具體表現(xiàn)在： 一、功能滿足企業(yè)全面協(xié)同管理 制造業(yè)OA系統(tǒng)的常見功能一般包括有：通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、流程管理、辦公用品管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、個人辦公、電子郵件、網(wǎng)上論壇、事務(wù)管理、考試管理、系統(tǒng)管理、OA...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施全過程風(fēng)險管理... 制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目全過程風(fēng)險管理：目前，專家學(xué)者對“風(fēng)險”的理解基本可以歸納為2種定義：①風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失2個因素構(gòu)成。②風(fēng)險是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。變動程度越大，風(fēng)險越大；反之則越小。項目風(fēng)險是指由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性，項目的最終目標(biāo)背離項目相關(guān)利益主體的期望，給項目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。 &nb...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途...任務(wù)、完工入庫、裝車發(fā)運。車間管理人員已經(jīng)不需要像過去那樣忙著計算要領(lǐng)什么料、領(lǐng)多少料，跑來跑去地查看裝配進度和庫存情況，只要農(nóng)用車調(diào)試完成并入庫，車間管理人員就可以在系統(tǒng)中看到有關(guān)信息，可以隨時查看每個未發(fā)貨的客戶訂單的需求滿足情況等，便于及時地組織和協(xié)調(diào)。而這些都是通過高度集成的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)的。所以，車間管理人員說，現(xiàn)在每天是通過小小鍵盤在“彈指間”調(diào)配了資源、指揮了生產(chǎn)。 在制...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析...是迫切需要我們研究的一個重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。 制造業(yè)應(yīng)用的管理理念 1、ERP系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命 制造業(yè)ERP系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其核心管理思想，提供各具特色的管理模式。企業(yè)在準(zhǔn)備購買和應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，就應(yīng)清...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念...樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。 ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的管理理念 1、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命 ERP管理系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其核心管理思想，提供各具...免費軟件_試用軟件_外貿(mào)行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) |
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