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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)企業(yè)該如何挑選

...有效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)為當(dāng)前知識管理實施不  more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃     企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象,分析人對知識的接受和支持程...
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知識管理軟件,知識管理軟件的重要性

...的。由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短,許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識,這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不  more... 教你如何正確選擇知識管理軟件      購買一個全面的知識管理軟件,這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算,包括金錢和時間等方面,面對由軟件廠商和實施供應(yīng)商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的...
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)為什么要實施

...項目,從供應(yīng)商那里購買了一個知識管理系統(tǒng),整個項目從總部確定,花了幾十萬買軟件,內(nèi)部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員,結(jié)果一年多做下來,活生生地把項目管理  more... 淺析汽車企業(yè)的知識管理系統(tǒng)      目前,很多企業(yè)除了重視顯性知識之外,對隱性知識管理也越來越重視,但是現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)對隱性知識的管理僅僅是對紙質(zhì)文檔記錄的管理。利用知識管理相關(guān)方法,有...
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知識庫管理系統(tǒng)選型分幾步走

...學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產(chǎn)、隱性的不可模仿性知  more... 淺析知識庫管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具。可以說知識管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識管理成敗的敲門磚。既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來講,個人獲取...
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知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

...譜寫何種曲線,似乎是個謎團(tuán),但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是,中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者碰到通貨膨脹時期的時  more... 知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁      知識管理作為信息化中的一種新生事物,也許會讓人感到陌生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強(qiáng)...
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知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)實施

...bsp;more... 某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點    咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人,公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源,然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進(jìn)員工因為沒有有價值的知識共享庫,所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。在日常的項目實施過程中,項目成員存在嚴(yán)重的重復(fù)工作的現(xiàn)象,公司多年積累下的案例和文檔存儲混亂,沒有公司級...
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淺析知識庫系統(tǒng)的價值體現(xiàn)

...散的、有價值的知識組織起來,也定將會為企業(yè)  more... 企業(yè)內(nèi)部知識庫系統(tǒng)目前存在哪些問題?      知識管理混亂:我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,沒有相關(guān)的知識管理制度,沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟凇]有統(tǒng)一的知識共享發(fā)布應(yīng)用平臺,不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,導(dǎo)致企業(yè)知識資產(chǎn)狀況無法了解,項...
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淺析知識管理系統(tǒng)如何實施

...基本的顯性知識的管理引深到知識管理。       宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個部分,真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。       知識的深層次挖掘:知識不單單是文檔、數(shù)據(jù),更主要的知識的種類與類型定義廣泛,項目中的數(shù)據(jù)、CRM中的數(shù)據(jù)、OA中的數(shù)據(jù)...
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知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)選型步驟

...、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對稱,知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理負(fù)責(zé)人  more... 教你如何正確選擇知識管理系統(tǒng)      購買一個全面的知識管理軟件,這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算,包括金錢和時間等方面,面對由軟件廠商和實施供應(yīng)商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說,一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年...
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