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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

人力資源效能管理系統(tǒng)要素-投入

人力資源效能管理系統(tǒng)要素-投入投入是指企業(yè)在人力資源管理投入和人力資源隊伍投入。主要內(nèi)容包括:(1)從人力資源管理投入角度——Ÿ人力資源管理者投入:人力資源專職管理人員規(guī)模與質(zhì)量。Ÿ人力資源管理職能投入:人力資源管理戰(zhàn)略價值、人力資源管理系統(tǒng)性、人力資源各項管理職能的健全性和健康度、人力資源管理職能與企業(yè)管理匹配度。Ÿ人力資源管理成本投入:全口徑人工成本構(gòu)成、全口徑人
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人力資源管理進入“云”時代

云時代的到來,又給予了人力資源管理發(fā)展的一個難得機遇。所謂的云,是指云計算,是一種基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)綜合技術(shù)的計算方式,通過這種方式,多臺終端共享的軟硬件資源和信息可以按需求提供給其他計算機和其他設(shè)備。云計算的核心是共享技術(shù)和信息,集合各種優(yōu)質(zhì)資源,處理大量有價值的數(shù)據(jù),滿足生產(chǎn)、生活和管理的需要。 云計算意味著一切計算任務(wù)都可以交給由大規(guī)模服務(wù)器組成的“云”來處理,
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人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好

        如今,人力資源管理系統(tǒng)隨著企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)成為提升企業(yè)綜合是實力的一個關(guān)鍵的因素所在,從源頭上就把握了企業(yè)人力資源的優(yōu)化,利用人力資源管理系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)更好得完成人力資源管理的工作。   人力資源管理的工作是很復(fù)雜的,工作的內(nèi)容也十分繁瑣,有了人力資源管理系統(tǒng)就可以更好地幫助企業(yè),提高辦公的效率,優(yōu)化人員的素質(zhì)。具體的作用可以分
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某醫(yī)院人力資源系統(tǒng)功能介紹

   HR醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理系統(tǒng),匯集了眾多成功醫(yī)院先進的人力資源管理理念、人力資源管理實踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,以先進的信息技術(shù),實現(xiàn)對醫(yī)院人力資源信息的高度集成化管理,是適合中國醫(yī)院使用的人力資源管理解決方案,為現(xiàn)代醫(yī)院的成長與發(fā)展提供了先進、科學(xué)、務(wù)實的人力資源管理模式。下列簡單介紹了幾點醫(yī)院人力資源系統(tǒng)的功能:    組織規(guī)劃:合理規(guī)劃企業(yè)組
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人力資源管理系統(tǒng)目前已成為企業(yè)必修課

     人才對于企業(yè)的作用不言而喻。在日益激烈的競爭和全球經(jīng)濟一體化的背景下,越來越多的中國企業(yè)更加深刻地認(rèn)識到,人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達(dá)到上述目標(biāo),選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng),并成功部署和實施人力資源管理系統(tǒng),成為目前許多企業(yè)的必修課。      成立項目組至關(guān)重要 對HR的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè),大型
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人力資源管理開發(fā)的基本手段

人力資源管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段、宣傳教育手段和目標(biāo)手段等。1、法律手段法律由國家依法定程序制定、頒布和實施。我國已制定和頒布了《國際公務(wù)員暫行條例》《企業(yè)法》《義務(wù)教育法》《高等教育法》《教師法》以及有感勞動力流動、勞動關(guān)系調(diào)整、社會保險、勞動保護、勞動爭議、勞動監(jiān)察等方面的法律法規(guī),以調(diào)整人力資源開發(fā)主體和勞動者之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,規(guī)范人力資源市場
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如何選擇人力資源管理系統(tǒng)

      重要的是(從HR的角度)檢查促進全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動因素來評估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):   數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來越快的速度推動所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會面臨所有運營領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。       經(jīng)濟自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇,但總體經(jīng)濟自由度尚未達(dá)到2
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淺談人力資源系統(tǒng)的四個支柱問題

        1、人力資源管理技術(shù)  研究、引進、創(chuàng)新人力資源管理技術(shù),是規(guī)范化管理、創(chuàng)新性管理的一項必要條件,是不斷提升組織管理績效和管理水平的重要手段。   隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,對管理工作帶來了一場前所未有的革命。對于人力資源管理而言,已經(jīng)由過去的被動式、經(jīng)驗式的人事管理,步入科學(xué)化、專業(yè)化、技術(shù)化的人力資源管理時代。其中,人力資源管理技術(shù)的
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企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的碎片化和集成化

    HR軟件發(fā)展趨勢    從管理到賦能     在過去的三個月中,曾和一些人力資源專家們交流對未來人力資源管理發(fā)展趨勢的看法,大家感觸都很多。他們普遍認(rèn)為,隨著社會化自組織化扁平化等理念和模式的興起,人力資源管理正經(jīng)歷有史以來的最大變革。     我總結(jié)他們有三個比較核心的觀點。第一,HR部門模式轉(zhuǎn)型提速,從“選育用留”模式轉(zhuǎn)型到“
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人力資源管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

如何選擇人力資源管理系統(tǒng)      重要的是(從HR的角度)檢查促進全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動因素來評估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):   數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來越快的速度推動所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會面臨所有運營領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。     more...人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好 &
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人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、培訓(xùn)組織體系:這主要指的是培訓(xùn)體系中的組織架構(gòu)。只有先建立起比較合適的組織架構(gòu),培訓(xùn)體系的建立與實施才能有組織的基礎(chǔ),這樣才能有系統(tǒng)的規(guī)劃與安排。2、培訓(xùn)需求體系:這一項可以說是培訓(xùn)體系的首要環(huán)節(jié)。只有需求明確,培訓(xùn)才能夠更加有針對性,才能真正產(chǎn)生所想要的實效。因此,培訓(xùn)需求體系,如同營銷之中的市場調(diào)研一樣,意義重大。3、培訓(xùn)課程體系:有了培訓(xùn)需求,就需要建立針對性的課程。如何
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企業(yè)人力管理軟件的發(fā)展分析

快速變化的經(jīng)營環(huán)境、日趨激烈的市場競爭和迅猛發(fā)展的技術(shù)變革,都使企業(yè)擁有的資金、技術(shù)與規(guī)模等優(yōu)勢變得十分短暫。只有以“人”為核心,視人為“資本”,把企業(yè)人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度,持續(xù)構(gòu)筑人力資源競爭力企業(yè)才能基業(yè)長青!    人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)關(guān)于如何通過人力資源獲取競爭優(yōu)勢的整體性謀劃,它要求人力資源管理者以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動分析和診斷人力資源現(xiàn)狀,為決策者
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