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OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

OA軟件如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化

很多人說(shuō)OA軟件已成為企事業(yè)單位信息化建設(shè)剛需、標(biāo)配,作為OA從業(yè)者,聽(tīng)到這種說(shuō)法是極為自豪的。OA軟件其實(shí)飽受爭(zhēng)議,無(wú)論軟件定義、定位、價(jià)值均受到不同程度的質(zhì)疑。如今OA能夠在中國(guó)開(kāi)辟出一條獨(dú)具特色的發(fā)展道路,不得不說(shuō)是“實(shí)用主義”的勝利。  實(shí)用主義忠于事實(shí),在理性主義和經(jīng)驗(yàn)主義之間開(kāi)辟出一條折中路線,既強(qiáng)調(diào)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的重要性,又承認(rèn)只是對(duì)控制現(xiàn)實(shí)的工具作用,尊重實(shí)際、立足現(xiàn)實(shí)。如果
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oa實(shí)施的關(guān)鍵:核心功能

在當(dāng)前白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,OA辦公系統(tǒng)廠商要展示自己的實(shí)力,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位,核心功能就必須硬碰硬。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),好用實(shí)用的核心功能才是保障OA成功應(yīng)用的前提條件。  而提到OA的核心功能,就不得不提到工作流。對(duì)此,工作流管理專家偉創(chuàng)軟件OA辦公系統(tǒng)解釋道,因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效率協(xié)同辦公,而這個(gè)工作正是通過(guò)流程管理來(lái)完成的,流程管理貫穿整個(gè)OA系統(tǒng),也正因?yàn)?br>零售行業(yè)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)選型及分析  | 項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 

浪潮在軍工企業(yè)內(nèi)部涉密數(shù)據(jù)文件信息的應(yīng)用

軍工企業(yè)是國(guó)家軍事裝備重要的科研生產(chǎn)單位,在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中,其存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)以及個(gè)人電腦中的有關(guān)科研生產(chǎn)方面的信息屬于國(guó)家機(jī)密,如果這些數(shù)據(jù)文件發(fā)生外泄,將給企業(yè)和國(guó)家造成不可估量的損失。為了配合國(guó)家保密局,總裝備部和國(guó)防科工委對(duì)武器科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)認(rèn)證工作,保護(hù)涉及國(guó)家機(jī)密的文件數(shù)據(jù),浪潮在總結(jié)以往軍工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),根據(jù)軍工企業(yè)的應(yīng)用情況和工作模式,采用數(shù)據(jù)文件
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績(jī)效考核軟件有哪些優(yōu)勢(shì)

績(jī)效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)設(shè)計(jì)的,績(jī)效考核不僅促進(jìn)了組織和個(gè)人績(jī)效的提升,同時(shí)績(jī)效考核能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向,能使個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)和組織目標(biāo)保持高度一致。系統(tǒng)的績(jī)效考核需要具備一定的前提條件,企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對(duì)較高,公司企業(yè)文化比較健康,公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰,組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,崗位責(zé)權(quán)明晰,薪酬體系能實(shí)現(xiàn)公平目標(biāo)和激勵(lì)作用,公司預(yù)算核算體系完備! ∠
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企事業(yè)單位績(jī)效工資核算方式

績(jī)效工資的分配    (一)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分!   1 基礎(chǔ)性績(jī)效工資;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,設(shè)崗位津貼項(xiàng)目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表)!   徫唤蛸N主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,可按崗位職務(wù)適當(dāng)拉開(kāi)差距。    2 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可設(shè)班主任津貼、超課時(shí)津貼、
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教你如何選型OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充,要求作為高層管理決策層的辦公活動(dòng)在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動(dòng)中涉及的信息(包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等),一般是基于紙質(zhì)載體的,信息傳遞慢,查詢困難,共享不及時(shí),造成辦公效率低。又如上級(jí)單位下發(fā),各部門、各項(xiàng)目上報(bào)的定期或不定期數(shù)據(jù)資料信息量大且繁雜,單靠人工來(lái)進(jìn)行這些信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析十分困難,
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淺析各企業(yè)OA辦公系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)需求

企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)市場(chǎng)信息的了解,公司內(nèi)部人員管理和生產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)等諸多方面都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的掌握欲望,以便在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,而傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能解決這些問(wèn)題,這樣就需要一種全新的輔助手段,來(lái)幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層解決對(duì)企業(yè)掌握不充分的問(wèn)題;那么企業(yè)信息化,作為企業(yè)成長(zhǎng)中的一種全新的輔助手段,是提升現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面之一,通過(guò)實(shí)施信息化來(lái)解決
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如何建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)?

(一)是組織發(fā)展的需要 一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織都是要完成一定的工作目標(biāo)的。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)要完成必須被分解到各個(gè)業(yè)務(wù)單位及每個(gè)職位。由此可見(jiàn),組織的整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是要靠員工的績(jī)效來(lái)支持的。 1、它需要全體員工都積極向著共同的組織目標(biāo)努力。 2、組織則需要監(jiān)控員工和業(yè)務(wù)單元在各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作情況,了解各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作產(chǎn)出,及時(shí)發(fā)現(xiàn)阻礙目標(biāo)有效達(dá)成的問(wèn)題并予以解決。 3、組織需要得到最有效的人力資
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收費(fèi)不是EIM的瓶頸

收費(fèi)不是EIM的瓶頸面對(duì)大量免費(fèi)的即時(shí)通訊軟件,很多人認(rèn)為價(jià)格會(huì)成為制約企業(yè)級(jí)即時(shí)通訊應(yīng)用的一個(gè)重要因素。然而經(jīng)歷過(guò)2008金融危機(jī)的洗禮,低成本運(yùn)營(yíng)的信息化技術(shù)再次吸引了眾多中小企業(yè)家的視線。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,很大一部分來(lái)自于溝通,而降低溝通成本,也成為節(jié)流的一項(xiàng)重要舉措。今目標(biāo)軟件溝通版推出了"十人以下全免費(fèi)"策略,即企業(yè)用戶如果只需要開(kāi)通十個(gè)以下帳號(hào),就可以長(zhǎng)期免費(fèi)使用今目標(biāo)產(chǎn)品。免費(fèi)
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中國(guó)企業(yè)即時(shí)通訊/企業(yè)級(jí)IM市場(chǎng)規(guī)模逐步提高

在互聯(lián)網(wǎng)廣泛使用的今天,即時(shí)通訊對(duì)于人們已經(jīng)并不陌生,在眾多上班族的工作當(dāng)中,登陸即時(shí)通訊和開(kāi)機(jī)啟動(dòng)電腦一樣,已經(jīng)成為一項(xiàng)必然的操作。但是,在使用QQ、MSN等個(gè)人級(jí)即時(shí)通訊的過(guò)程中,由于聊天對(duì)象與聊天內(nèi)容的不可控制性,使得即時(shí)通訊在許多時(shí)候成為降低工作效率的罪魁禍?zhǔn)。我們不得不在忙碌于一份?bào)告時(shí)應(yīng)付好久沒(méi)有聯(lián)絡(luò)的朋友的問(wèn)侯,或是輾轉(zhuǎn)于多個(gè)會(huì)話窗口,傳遞著完全不同的會(huì)話內(nèi)容。有調(diào)查顯
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收款機(jī)應(yīng)用的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

收款機(jī)應(yīng)該根據(jù)會(huì)員管理的實(shí)際應(yīng)用和操作,避免以下問(wèn)題出現(xiàn),而不是靠使用人員的人為要求。!這是不懂會(huì)員使用規(guī)律和原則的不負(fù)責(zé)人的行為。-自動(dòng)控制對(duì)已經(jīng)會(huì)員折扣或會(huì)員特價(jià)的商品(PLU),禁止再次單品折扣(-%單項(xiàng))-自動(dòng)控制對(duì)已經(jīng)會(huì)員折扣或會(huì)員特價(jià)的商品(PLU),禁止進(jìn)行小計(jì)(合計(jì))打折(-%小計(jì))。也就是說(shuō)會(huì)員優(yōu)惠的商品自動(dòng)不再打折,而非會(huì)員品可以打折。-允許對(duì)已經(jīng)會(huì)員折扣或會(huì)員
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桌面型交互式統(tǒng)計(jì)探索軟件:JMP軟件

2009年7月中旬,來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、意大利、新加坡和印度等二十幾個(gè)國(guó)家的近二百位學(xué)者濟(jì)濟(jì)一堂,展示最新研究成果,交流學(xué)術(shù)與思想,暢談統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用的美好未來(lái)和相互之間的合作前景,總共一百多個(gè)會(huì)議報(bào)告涵蓋了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量與可靠性工程、最優(yōu)決策等眾多內(nèi)容。JMP中國(guó)區(qū)作為本次會(huì)議中唯一受邀的來(lái)自軟件行業(yè)的研究單位,引起多方關(guān)注。JMP中國(guó)區(qū)的高級(jí)顧問(wèn)、全國(guó)
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