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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要因素在這里，作者根據(jù)自己多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)： 要素之一實(shí)施過程中要講究策略 首先、做好項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃。在項(xiàng)目開始實(shí)施前，首先要做好項(xiàng)目實(shí)施的整體計(jì)劃，各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的，這樣選交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)淺析及實(shí)施成長型企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大準(zhǔn)則 一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)應(yīng)用及改變ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與改變企業(yè)管理基礎(chǔ)是否薄弱與ERP實(shí)施是否成功沒有必然聯(lián)系。企業(yè)管理基礎(chǔ)好，實(shí)施ERP系統(tǒng)肯定要容易一些，企業(yè)管理基礎(chǔ)差實(shí)施ERP系統(tǒng)的難度就會(huì)很大，在實(shí)施過程中，為了保證ERP的順利應(yīng)用，實(shí)施顧問往往需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理層次設(shè)置合理的應(yīng)用目標(biāo)，在以下幾個(gè)基礎(chǔ)管理方面關(guān)注并提出改進(jìn)建議，協(xié)助企業(yè)制定相應(yīng)的管理提升落實(shí)計(jì)劃: (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施中最可怕的是需求變更一.需求變更：遷就or拒絕? 從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開始，需求就是ERP實(shí)施顧問的心頭之痛。隨著對ERP的深入認(rèn)識、項(xiàng)目環(huán)境的變動(dòng)，企業(yè)內(nèi)外部多種因素都可能使客戶對ERP的需求不斷改變。如果不能有效處理這些需求變更，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度必將一再調(diào)整，上線日期也會(huì)隨之一再拖延，項(xiàng)目成員的士氣也將越來越低落，嚴(yán)重的還會(huì)直接導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失敗。 需求變更，本應(yīng)是客戶的權(quán)力交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析電商行業(yè)ERP系統(tǒng)電商ERP是否可以成為企業(yè)管理利器 什么是電商ERP,它的作用是什么？ 大家熟知的傳統(tǒng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。 電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法分析1、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括： (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員，目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。 (2)需求確認(rèn)。參與對象主要是企業(yè)各交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 選擇云ERP系統(tǒng)應(yīng)考慮的因素選擇云ERP之前不得不做的考慮 選擇云ERP時(shí)要和選擇企業(yè)內(nèi)部ERP一樣謹(jǐn)慎。在選擇將云作為企業(yè)一員來引進(jìn)之前，關(guān)于云ERP系統(tǒng)，您應(yīng)該問以下幾個(gè)問題： 1、它們是否能給您專有的服務(wù)器？ 總體說來，云ERP服務(wù)要能夠托管諸多業(yè)務(wù)，以高度的安全性處理所有信息。然而，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的服務(wù)器，這樣能確保更高水平的安全性和更短的響應(yīng)時(shí)間 mor交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)實(shí)施誤區(qū)淺析ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來的效果 ERP，作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志，其對企業(yè)管理思想、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用，成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來八大實(shí)施效果。通過ERP的實(shí)施，能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和思維創(chuàng)新，逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍，不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情，不斷進(jìn)取的企業(yè)文化交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的價(jià)值及未來發(fā)展淺析ERP系統(tǒng)的真正價(jià)值 ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃)概念是20世紀(jì)90年代初由Gartner最先提出的，當(dāng)初主要面向供應(yīng)鏈的管理。如今ERP系統(tǒng)力圖全面解決企業(yè)供銷存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等核心業(yè)務(wù)問題，其意義在于以資源利用最佳化為出發(fā)點(diǎn)，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營效率。ERP的實(shí)質(zhì)和基礎(chǔ)是面向供應(yīng)鏈的管理思想，然而多數(shù)企業(yè)交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用因素1、指定專人負(fù)責(zé)，最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 指定專人負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是：領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，除了對公司的各部門的運(yùn)營情況有比較清楚地了解外，也給員工一個(gè)信號，公司上ERP系統(tǒng)的決心，各部門人員必須配合，那么了解各部門存在的問題是，也能得到全面的配合�！ � &nb交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)選擇ERP時(shí)必須注意車間管理中小企業(yè)選擇ERP注意事項(xiàng)： 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)企業(yè)信息化的需求。 車間管理在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP系統(tǒng)與企業(yè)的發(fā)展淺析ERP系統(tǒng)與企業(yè)的發(fā)展 ERP是EntERPrise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱，是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上 &交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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