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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)ERP實(shí)施中問題分析ERP最難推行的地方，也是企業(yè)存在問題最多的地方，不往前走只能死路一條!因此，企業(yè)必須要正視難題，并努力解決它。信息系統(tǒng)的根本任務(wù)就是要為業(yè)務(wù)運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持，既能滿足目前業(yè)務(wù)的功能和性能需求，又具備充分的可伸縮性，能靈活地適應(yīng)未來的業(yè)務(wù)變化。 在信息系統(tǒng)中，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT應(yīng)用。由于IT基礎(chǔ)設(shè)施部分的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品都比較完善和倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP不懂整體效益固步自封終將被取代對于國內(nèi)企業(yè)來說，如何通過信息化來獲利，恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么？它所受的最大限制在何處，能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢？ 不懂得整體效益會(huì)產(chǎn)生哪些缺陷？在專家看來，這直接導(dǎo)致了ERP系統(tǒng)不能適時(shí)地以現(xiàn)有資源響應(yīng)客戶需求，因而難以對現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈提供支持。目前已暴露的具體問題包括： 難以對交易倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 簡單介紹企業(yè)選擇ERP軟件要注意的問題企業(yè)選擇ERP軟件要注意的幾個(gè)問題： 1、做好企業(yè)信息化建設(shè)的需求分析和規(guī)劃 在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理根據(jù)管理的需要不同，物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場運(yùn)作的各個(gè)方面，同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開，所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。 ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難 ERP能解決物流企業(yè)中多倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該注意哪些問題所謂驗(yàn)收就是一個(gè)確認(rèn)的過程，包括對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)流程重組的有效性、生產(chǎn)運(yùn)作的效率等方面的一個(gè)評估。ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收看似簡單，事實(shí)上是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須引起公司“一把手”和項(xiàng)目組成員的重視，千萬不能敷衍了事。 專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否成功，關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行，不同用戶操作起來是否得心應(yīng)手，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 從ERP對企業(yè)各方面的影響看信息化重要性ERP是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)的內(nèi)控工作是由單位的管理層、治理層以及相關(guān)人員，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制目標(biāo)，所共同努力實(shí)施一系列有效措施的過程;內(nèi)部控制體系的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作逐漸被企業(yè)所重視，并相應(yīng)開展了一系列的實(shí)踐。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率，但是，我們在關(guān)注ERP為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益與管理變革的同時(shí)，也應(yīng)該充分意識(shí)到由ERP系統(tǒng)倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)選型陷阱大揭秘眾所周知，當(dāng)前許多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件，來提升自己的競爭力。提到信息化管理軟件，相信許多企業(yè)管理者首先就會(huì)想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升，當(dāng)前市面上的ERP系統(tǒng)品類十分繁多，往往會(huì)讓用戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候，感到十分困惑。我們都知道，企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況，基本受制于ERP選型工作。可以這樣認(rèn)為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么，倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 移動(dòng)ERP 企業(yè)管理的新動(dòng)力隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，移動(dòng)辦公顯得尤為重要，僅僅擁有PC端的ERP系統(tǒng)顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理人員隨時(shí)隨地處理公司事務(wù)的需求，在當(dāng)今激烈的市場競爭面前，快速的響應(yīng)能力很大程度上決定了企業(yè)的市場表現(xiàn)和成敗。因此，移動(dòng)ERP的時(shí)代很快到來。然而，移動(dòng)ERP的發(fā)展也經(jīng)歷了一長段時(shí)間。企業(yè)應(yīng)用ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)作所需的各種資源有效地整合起來，從而使資源最有效、最大化、最快速的發(fā)揮作用。PC端的ERP已經(jīng)倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色ERP的引進(jìn)，為中國的企業(yè)管理帶來了新的思想和模式。作為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，ERP的地位無可替代。尤其對企業(yè)的上層管理者來說非常適用，因?yàn)镋RP最初就是為了企業(yè)上層管理者設(shè)計(jì)的。但是，為什么有的實(shí)施順利，有的企業(yè)實(shí)施ERP阻力很大，同時(shí)又有那么多企業(yè)實(shí)施失敗呢?關(guān)于ERP“找死、等死”的爭論一直到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)。如何認(rèn)識(shí)ERP這個(gè)“舶來品”?為什么爭論不倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的主要責(zé)任是否在企業(yè)自己中國企業(yè)問：這個(gè)erp管理系統(tǒng)中有沒有SCM、CRM、品質(zhì)管理，可不可實(shí)現(xiàn)B2B；而日資企業(yè)的負(fù)責(zé)人則會(huì)問：我能不能隨時(shí)查出現(xiàn)在不能按計(jì)劃完成的發(fā)給供貨商的訂單，會(huì)造成我哪些計(jì)劃要調(diào)整；我能不能將我的預(yù)計(jì)訂單直接通過EMAIL發(fā)給我的供應(yīng)商；我能不能把一個(gè)大訂單按多個(gè)交貨期自動(dòng)分拆，再給我的供應(yīng)商，保持我?guī)齑孀钚�；我每天的訂單上千，能不能讓我的供�?yīng)商每天看到訂單后給我實(shí)時(shí)回答倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM和ERP安全最佳實(shí)踐：如何保護(hù)老化軟件公司常在ERP和CRM系統(tǒng)上進(jìn)行投資，但其實(shí)企業(yè)已經(jīng)有許多存在多年的應(yīng)用程序?qū)嵗�。這是因?yàn)閰⑴c采購和部署系統(tǒng)的工作人員離職后，帶走了如何管理和維護(hù)這些系統(tǒng)的知識(shí)，所以現(xiàn)在這些應(yīng)用程序只能獨(dú)自運(yùn)行。 修補(bǔ)老化的關(guān)鍵應(yīng)用程序是非常困難的，因?yàn)樵S多傳統(tǒng)的CRM和ERP系統(tǒng)都沒有打補(bǔ)丁，而且非常脆弱。但是由于它們處理和存儲(chǔ)了重要機(jī)密的數(shù)據(jù)，所以必須倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 成長型企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大準(zhǔn)則一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新倉儲(chǔ)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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