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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性

電商ERP系統(tǒng)可以說是最受關(guān)注的電子商務(wù)軟件產(chǎn)品,很多電商企業(yè)已經(jīng)離不開電商ERP系統(tǒng)。那么,電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務(wù)ERP的存在是一種必然的趨勢(shì),隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對(duì),借助于簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)無法解決需求,于是便有了專門針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。 電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中,已經(jīng)成
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關(guān)注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的實(shí)際應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)的管控重點(diǎn)也從單一財(cái)務(wù)管控向戰(zhàn)略管控、運(yùn)營(yíng)管控全面轉(zhuǎn)變,尤其制造業(yè)企業(yè)管控深人到生產(chǎn)、營(yíng)銷等全面業(yè)務(wù)層面,從人財(cái)物到產(chǎn)供銷,從核算到管理,從企業(yè)內(nèi)部到客戶和供應(yīng)商在內(nèi)的價(jià)值鏈的管控。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)
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ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項(xiàng)

ERP系統(tǒng)選型的做法     工欲善其事,必先利其器。ERP的理論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應(yīng)用。所以,ERP軟件系統(tǒng)選型的問題是非常重要的。     1.先行教育     在開始選擇商品軟件之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育,了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育
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CRM與ERP的集成與關(guān)系

我們知道,ERP即“企業(yè)資源計(jì)劃”,有人稱它在企業(yè)管理中相當(dāng)于企業(yè)的“大內(nèi)總管”,其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率,減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本,也常稱為企業(yè)“后臺(tái)應(yīng)用”,與面向客戶的前臺(tái)應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。目前,對(duì)ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄,寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用,包括CRM、SCM、商業(yè)智能等,窄的則主要包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上
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ERP、CRM、SCM 三大系統(tǒng)的整合

ERP、CRM、SCM 3大系統(tǒng)的整合是必然發(fā)展的趨勢(shì),以下將探討具體整合的內(nèi)容及如何實(shí)現(xiàn)整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP與CRM整合的部分有: 客戶管理:ERP和CRM都要用到客戶的一些基本信息,CRM更全面一些。 客戶服務(wù)和支持:ERP只提供了一些簡(jiǎn)單功能,而CRM則對(duì)這方面進(jìn)行了全面管理。 工作人員管理:ERP和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況,但ERP對(duì)人力資源的管理更強(qiáng)些。 產(chǎn)品
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鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施流程

       據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在目前已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)中,真正成功的大約只有25%左右,而75%左右的企業(yè)只能說是成功實(shí)施了部分模塊,甚至是完全失敗的。盡管說,當(dāng)中的原因是多方面的,但對(duì)我們準(zhǔn)備實(shí)施ERP的企業(yè)無疑是個(gè)警訊!那么,是不是我們的企業(yè)并不需要ERP系統(tǒng)呢?回答當(dāng)然是否定的。我公司長(zhǎng)期從事鞋業(yè)ERP的開發(fā)與實(shí)施工作,十二年來在系統(tǒng)實(shí)施過程中積累了一些心得,
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關(guān)于ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)看法

      生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份。通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒有計(jì)劃、沒有足夠的計(jì)劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為核心的。        ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售
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ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵在于什么

    隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。為提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)投資于信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為必然。因而,現(xiàn)在企業(yè)更多的不是討論上不上信息系統(tǒng),而是在討論怎樣成功實(shí)施信息系統(tǒng)。ERP作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分,怎樣成功實(shí)施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者根據(jù)多年實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)
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ERP成功上線實(shí)施的方法有哪些?

ERP成功上線實(shí)施的方法有哪些?    1. 獲得企業(yè)管理層的支持    這對(duì)于推動(dòng)任何IT項(xiàng)目來說都是一條顯而易見的原則,無論什么樣的企業(yè),規(guī)模多大,獲得高層的支持對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行來說都是至關(guān)重要的。    管理層的支持能夠使員工和一線經(jīng)理們認(rèn)識(shí)到當(dāng)前他們負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn),會(huì)增強(qiáng)他們的重視度和執(zhí)行力,也會(huì)提升他們應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)速度。
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施效果如何

淺談ERP的實(shí)施效果要改善erp管理系統(tǒng)的實(shí)施效果,就要從實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟來人手,通過分析eHR實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn),了解需要注意的環(huán)節(jié),可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析,確立目標(biāo),循序漸進(jìn)準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門的牽頭下成立eHR實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、詳實(shí)、可行的實(shí)施計(jì)劃是成功進(jìn)行erp建設(shè)的重要環(huán)節(jié),制定計(jì)劃的過程也是需求和風(fēng)
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ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)效率

1、集成企業(yè)運(yùn)營(yíng)ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在同一個(gè)地方,緊密連結(jié)企業(yè)各個(gè)部門,使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中,供所有部門使用,全部實(shí)現(xiàn)同步。2、ERP有助于規(guī)劃通過集成企業(yè)的各個(gè)方面,企業(yè)主和高管能迅速、輕松地了解企業(yè)全局。他們能在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里查看重要數(shù)據(jù),這有助于他們找出企業(yè)的弱勢(shì)和長(zhǎng)處,這是一
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ERP與CRM融合的內(nèi)容包括哪些?

1、信息的整合。ERP與CRM在信息上存在著交叉與重疊,將ERP與CRM的信息整合起來,可以有效減少信息的重復(fù)錄入,提升工作效率;同時(shí),在兩個(gè)系統(tǒng)搭建暢通的信息傳遞渠道,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,有助于打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息透明化,企業(yè)可以輕松自如地在兩個(gè)系統(tǒng)獲取自己想要的信息,提升管理效率。       2、業(yè)務(wù)流程的整合。ERP系統(tǒng)一般著眼于企業(yè)內(nèi)部的管理,其業(yè)務(wù)流程一般包括采購(gòu)
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無紙化 
熱線電話:400-0906-395  偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專家 京ICP備17005839號(hào)    項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備             
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