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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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企業(yè)選型為ERP帶來的反思因為復雜的問題在于市場供應的產(chǎn)品的差異度很大，凡是用于企業(yè)管理的，功能模塊有那么七、八個的都在宣稱是ERP系統(tǒng)，產(chǎn)品的描述有多是轉(zhuǎn)抄于一些理論的東西，結(jié)果產(chǎn)品的差異遠遠大于說明書的差異。 不僅產(chǎn)品如此，供應商提供的顧問服務也是影響ERP項目成功的重要因素，一來并沒有大學設置了ERP實施顧問的專業(yè)，無法從文憑方面得到佐證；二來沒有專門的機構(gòu)來電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)實施帶來的幾大隱性成本在進行ERP系統(tǒng)導入時，企業(yè)若能事前對隱性成本進行正確評價，對后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進行ERP項目規(guī)劃時，應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。 實施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會，經(jīng)常會低估或漏掉某些成本。其實企業(yè)實施ERP突破原預算，主要是由于企業(yè)對ERP的隱性成本沒有正確估計。通常實施ERP的成本費用包含顯性電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP遠程接入的方法隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，很多企業(yè)在全國各地設立了分支機構(gòu)，或者很多出差、或在家辦公的員工。在遠程也需要使用企業(yè)系統(tǒng)資源。為了解決這個問題，需要將分布在各地的分支機構(gòu)或移動員工與企業(yè)總部互聯(lián)，達到安全快速的訪問總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價太高，用Modem遠程撥號的方式速度又太慢。目前，使用VPN等遠程接入產(chǎn)品來構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡，是最佳的解決方案。企業(yè)需求：***醫(yī)藥零售電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP行業(yè)未來發(fā)展趨勢及機遇分析第一，商業(yè)智能化建設加強。經(jīng)過多年運用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。第二，云計算不僅帶來技術上的革新，也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計算模電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 社交化時代，ERP如何創(chuàng)新隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術在個人和企業(yè)信息化應用中日益成熟，企業(yè)開始進入到“社交化”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說：“現(xiàn)在學界的研究認為電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況有人說，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因為紡織服裝行業(yè)是一個勞動力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權威人士認為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因為當中國紡織服裝業(yè)在贏得機遇的同時，也面臨著國外品牌長驅(qū)直入中國市場的威脅。 隨著中國人民生活水平的提高，企業(yè)的運營成本也會越來越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢逐漸削弱。中國紡織電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施ERP的困局分析隨著市場環(huán)境的變換，企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實施企業(yè)信息化建設，而據(jù)有關機構(gòu)的統(tǒng)計，企業(yè)在實施ERP項目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個方面：對ERP認識不足，實施方案存在著隱性的缺失，服務鏈不夠完善。 一、ERP認識不足束發(fā)展 其實，企業(yè)決定要實施ERP，在上馬前，必須對其要有一定的認識，知道電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)選型時的注意事項(一)了解ERP軟件市場行情，選擇合適的價位和檔次 ERP市場上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬別，有高、中、低三個檔次，對應三種價位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對應價格。一般來講，高端ERP軟件，它們功能強大，軟件適合多種環(huán)境，但實施難度較大，周期長，軟件和服務費用高，適合跨國集團、國內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團;中端產(chǎn)品，不是太電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析如何做好ERP數(shù)據(jù)遷移數(shù)據(jù)遷移稍有不慎，便會造成新系統(tǒng)不能正常啟動，而遷移過多垃圾數(shù)據(jù)，將有可能使新ERP系統(tǒng)運行緩慢、甚至癱瘓。因此，在進行新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，企業(yè)CIO們除了要對新ERP系統(tǒng)進行項目需求、規(guī)劃、實施，解決用戶應用習慣以及開發(fā)相關接口外，還要認真考慮歷史數(shù)據(jù)的導入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對新電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 建設ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素一. 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會考察功能、價格、服務、時程、客戶評價…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 實施ERP企業(yè)項目管理時失控情況分析企業(yè)項目管理從誕生的那一天就開始飛速發(fā)展，并快速的進入到企業(yè)管理的各個角落，在每一次應用的過程中得到新的改進。 實施ERP企業(yè)項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ①項目經(jīng)理不能掌控全局 項目經(jīng)電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP的實施怎樣做好知識轉(zhuǎn)移通過這幾年的快速發(fā)展，ERP普及率已是相當?shù)母摺Ｒ环矫�，眾多企業(yè)通過實施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了業(yè)務流程,增強了企業(yè)競爭力。但另一方面,許多的失敗案例又使我們清醒地認識到,我國企業(yè)界還存在相當程度的認識與使用上的障礙,ERP系統(tǒng)實施的成功率相比發(fā)達國家來說還非常低。由于ERP的龐大,實施牽涉到的各方面的問題就非常的多。 都說ERP應用成功是電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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