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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場(chǎng)活動(dòng)

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機(jī)記錄
 
 

詢價(jià)記錄

出差記錄

來(lái)訪到訪

洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開(kāi)票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

各個(gè)行業(yè)客戶管理軟件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析 系統(tǒng)選型注意要點(diǎn)

制造行業(yè)客戶管理軟件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單分析        客戶管理軟件將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心?蛻艄芾碥浖饾u成為企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)績(jī)效考核的目標(biāo)。如何吸引新客戶和保留現(xiàn)有客戶成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的重要課題,只有當(dāng)企業(yè)真正了解和掌握客戶后,才有可能最大限度滿足客戶需求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,客戶已經(jīng)逐漸成為一種企業(yè)級(jí)資產(chǎn),而不再僅僅是IT部門的
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實(shí)施客戶管理系統(tǒng)是應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 客戶管理軟件創(chuàng)造的價(jià)值

企業(yè)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)時(shí),最容易忽視的幾個(gè)問(wèn)題    企業(yè)部署CRM客戶管理系統(tǒng)企業(yè)看似簡(jiǎn)單,但仍需要系統(tǒng)的,有規(guī)劃的進(jìn)行CRM系統(tǒng)的功能調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在這個(gè)過(guò)程中,有幾個(gè)問(wèn)題很容易為企業(yè)忽視。下面是一些CRM管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施中容易被忽視的問(wèn)題:          1:企業(yè)和軟件廠商沒(méi)有有效的溝通方式和價(jià)值。軟件廠商只考慮為企業(yè)提供CRM客戶管理系統(tǒng),而不
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客戶管理系統(tǒng)如何解決轉(zhuǎn)型問(wèn)題 酒店客戶管理系統(tǒng)淺析

如何利用CRM客戶管理系統(tǒng)解決轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到的問(wèn)題CRM客戶管理系統(tǒng)是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是一套以概念、組織、過(guò)程、技術(shù)為整體解決方案之一,是旨在改善企業(yè)與客戶關(guān)系的一種新的管理機(jī)制。實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)戰(zhàn)略的根本目的是與有價(jià)值的客戶建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期雙贏關(guān)系,防止他們流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。        CRM客戶管理系統(tǒng)可以幫助中
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客戶管理的實(shí)施簡(jiǎn)述 如何選擇客戶管理系統(tǒng)

餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)要描述    餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)施涉及的內(nèi)容很多,它與企業(yè)、軟件供應(yīng)商、IT咨詢,以及客戶管理系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)功能模塊都有一定的關(guān)聯(lián)性。不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、不同的軟件供應(yīng)商具有不同的實(shí)施方法和實(shí)施步驟,成功實(shí)施客戶管理系統(tǒng)的主要包括以下幾個(gè)步驟:      (1)確立業(yè)務(wù)目標(biāo)   企業(yè)在考慮部署其"客戶管理系統(tǒng)"方案
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客戶管理的生命周期 如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶

客戶管理如何才能兼顧企業(yè)與銷售利益    在客戶信息管理方面,企業(yè)與銷售似乎存在著難以調(diào)和的矛盾,一方面企業(yè)想要擁有越多越詳細(xì)的客戶信息以便拓展業(yè)務(wù),另一方面,銷售人員卻每天都要不停地登記新獲得的客戶資料,疲憊不堪,本來(lái)高壓忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世間安得兩全法,不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿”,不大恰當(dāng)?shù)谋扔,卻也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解
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客戶管理系統(tǒng)的價(jià)值和戰(zhàn)略過(guò)程

汽配行業(yè)人力資源管理解決方案給客戶帶來(lái)的價(jià)值  1、人力信息由分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾恚偛拷⑷镜娜肆Y源信息數(shù)據(jù)庫(kù),全方位、多層次地掌握人力資源信息,從整體上進(jìn)行優(yōu)化配置;   2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂全公司人力資源總體戰(zhàn)略和管理規(guī)范,建立公司人力資源的信息共享、協(xié)同機(jī)制,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人才資源、培訓(xùn)資源、績(jī)效管理資源等信息的整合統(tǒng)一調(diào)配;   3、將繁瑣的事務(wù)性工作外包給e-HR系統(tǒng)
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軟件顧問(wèn)如何把我客戶要求 為客戶提供全面的解決方案

SAP如何為客戶提供價(jià)值SAP主要通過(guò)下面幾方面來(lái)為客戶提供價(jià)值:第一是我們的產(chǎn)品及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)在什么地方呢?首先,體現(xiàn)在整合上,比如業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的整合,還有對(duì)外和對(duì)內(nèi)的整合。我們的客戶會(huì)追求業(yè)務(wù)效益的最大化。其次,在這幾十年里,SAP(中國(guó))公司從全中國(guó)上萬(wàn)名客戶中提取了頗具行業(yè)深度的經(jīng)驗(yàn),把它提煉出來(lái)嵌入我們的軟件,再返回給我們用戶,這使得我們的客戶實(shí)施時(shí)間會(huì)縮短。同時(shí),會(huì)減
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客戶管理的難點(diǎn)解決方案 數(shù)據(jù)庫(kù)功能設(shè)計(jì)

電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的新特點(diǎn)在傳統(tǒng)條件下實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理有較大的局限性,主要表現(xiàn)在客戶信息的分散性以及企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作的獨(dú)立性,基于因特網(wǎng)的客戶關(guān)系管理是一個(gè)完整的收集、分析、開(kāi)發(fā)和利用各種客戶資源的系統(tǒng),它的新特點(diǎn)有:1.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理集中了企業(yè)內(nèi)部原來(lái)分散的各種客戶數(shù)據(jù)形成了正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息為各部門所共享;2.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理體系中客
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客戶管理系統(tǒng)的功能需求和應(yīng)用分析

標(biāo)準(zhǔn)化crm客戶管理系統(tǒng)是否還能滿足企業(yè)的需求呢熟悉并且使用過(guò)CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)都知道,crm系統(tǒng)是分為定制化軟件和標(biāo)準(zhǔn)化成品軟件的,根據(jù)各個(gè)企業(yè)自身需求與承受能力的不同,來(lái)選擇相對(duì)應(yīng)的軟件類型。 企業(yè)規(guī)模大一點(diǎn),軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算多一點(diǎn)的就選擇定制化軟件,企業(yè)規(guī)模一般,預(yù)算承受能力沒(méi)那么多的就選擇標(biāo)準(zhǔn)化CRM客戶管理系統(tǒng),本來(lái)這種情況是比較常見(jiàn)和正常的。但是隨著現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
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流程管理系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)要注意什么 完善客戶關(guān)系管理的信息流程

流程管理系統(tǒng)和其他的管理系統(tǒng)有什么區(qū)別?    流程管理系統(tǒng)相對(duì)于其他的管理系統(tǒng)(ERP、CRM)來(lái)說(shuō),是有很大的不同的,無(wú)論是功能上,還是使用導(dǎo)向上,那么流程管理系統(tǒng)和其他的管理系統(tǒng)有什么區(qū)別呢?    業(yè)務(wù)流程可分為三種類型:一種是通用的,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)邏輯流程,如財(cái)務(wù)流程,庫(kù)存管理流程到處都是一樣的,這些工序可制成固定應(yīng)用。第二個(gè)是獨(dú)特的企業(yè),也非常強(qiáng)和邏輯流
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題 客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項(xiàng)目預(yù)算

工程企業(yè)中項(xiàng)目管理所存在的七大問(wèn)題一:整個(gè)過(guò)程沒(méi)有成本計(jì)劃和成本控制。筆者從五個(gè)方面總結(jié)了建設(shè)項(xiàng)目管理成本存在的問(wèn)題:缺乏成本計(jì)劃,甚至預(yù)算不合理。大多數(shù)建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)階段都會(huì)采用差異報(bào)價(jià)。如果項(xiàng)目中標(biāo),則需要合理調(diào)整差額報(bào)價(jià)。對(duì)于部分報(bào)價(jià)的降價(jià)比例,也需要仔細(xì)調(diào)整。如果建筑施工企業(yè)沒(méi)有“先計(jì)算后做”的理念,公司和項(xiàng)目部在成本上容易發(fā)生糾紛。從管理的角度來(lái)看,項(xiàng)目的目標(biāo)成本并不
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銷售管理系統(tǒng)讓客戶升華

因而銷售管理系統(tǒng)不僅包含對(duì)顧客個(gè)人行為的管理方法,并且更關(guān)鍵的應(yīng)當(dāng)放到怎樣立即捕捉顧客“體會(huì)”,進(jìn)而具體指導(dǎo)公司合理地管理方法顧客個(gè)人行為。上述而言,目前市面上的一些銷售管理系統(tǒng)實(shí)際上是顧客個(gè)人行為或顧客互動(dòng)智能管理系統(tǒng),而并不是顧客關(guān)系管理系統(tǒng)軟件。 1、升化客戶關(guān)系管理  一個(gè)銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)掌握一個(gè)顧客管理決策的大概全過(guò)程。依據(jù)馬斯洛的需求層次理論,顧客的要求在選
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