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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

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客戶設(shè)置

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應(yīng)收實(shí)收

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客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

智能CRM系統(tǒng)助力商家識別優(yōu)質(zhì)客戶

企業(yè)如何做好CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的收尾工作       對于CRM系統(tǒng)的收尾工作,主要是做好以下工作。 一、整理相關(guān)作業(yè)規(guī)范 在CRM系統(tǒng)的實(shí)施過程中,CRM實(shí)施顧問會幫助用戶建立標(biāo)準(zhǔn)流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。這些文件,是日后企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)操作的參考文件。這些資料,如同國家發(fā)布的白皮書一樣重要  more... 企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)     1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)
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CRM系統(tǒng)成功運(yùn)行取決于部署后的管理

       正如用戶的需求在不斷發(fā)展一樣,CRM解決方案也許要不斷發(fā)展。最成功地使用CRM項(xiàng)目的那些公司都分配一位CRM經(jīng)理來指導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)CRM經(jīng)理的職責(zé)并不是隨著CRM系統(tǒng)的安裝完畢而結(jié)束,而是要繼續(xù)監(jiān)管CRM,做他們在部署CRM系統(tǒng)的過程中所作的同樣的事情。        在最近的一篇研究報(bào)告中把CRM經(jīng)理的任務(wù)定義為四類:職能管理、經(jīng)營管理、
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淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)

淺析如何正確使用CRM系統(tǒng)   在說服銷售采用CRM作為其日常工作的工作過程中,企業(yè)的CIO被不斷挑戰(zhàn)著。很多情況下,銷售人員其實(shí)已經(jīng)非常清楚CRM系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),以及能為企業(yè)、銷售和用戶帶來的好處。但是,這意味著他們在接受好處的同時(shí),也不得不改變自己的習(xí)慣,接受新工具和新應(yīng)用時(shí)帶來的不適:陌生的系統(tǒng),不熟悉的流程。本質(zhì)上,這是由人性決定的,人們習(xí)慣堅(jiān)持老套路,習(xí)慣保持舒適的狀態(tài),而盡量
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利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績考核提高更快

利用CRM系統(tǒng)讓業(yè)績考核更上一層樓       一、結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)優(yōu)化模型上面這個(gè)模型建立好之后,項(xiàng)目管理員還需要結(jié)合所采用系統(tǒng)的特點(diǎn),來優(yōu)化這個(gè)模型。由于用戶可能還不熟悉這個(gè)系統(tǒng),所以他們只能夠根據(jù)他們現(xiàn)在的考核方法來定義考核模型。有時(shí)候可能這個(gè)模型比較簡單,導(dǎo)致很多系統(tǒng)的特點(diǎn)無法體現(xiàn)出來。這種情況經(jīng)常存在。由于手工考核的局限性,企業(yè)現(xiàn)在采用單考核模型往往比
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CRM系統(tǒng)應(yīng)用啟示:讓客戶獲得成功

    伴隨著中國CRM市場的逐步繁榮,CRM產(chǎn)業(yè)競爭格局已然悄然改變。國內(nèi)廠商的更替變化,國外廠商的步步進(jìn)逼,一幕幕不斷上演。變化的背后,沒有顯見的是激烈競爭角逐;改變帶來的亦是對市場發(fā)展的積極推動。記得,在2005年以前,在市場中活躍的廠商基本都是中國本土的,而且總是那幾個(gè)老面孔。適者生存,中國CRM市場經(jīng)歷了6個(gè)年頭的洗禮后,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)競爭格局,已經(jīng)逐步明朗起來。  &nbs
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企業(yè)在自己的CRM系統(tǒng)規(guī)劃前準(zhǔn)備好了嗎

      1、供應(yīng)商與系統(tǒng)選型             一個(gè)CRM項(xiàng)目,部署的可以是戰(zhàn)略和流程,也可以是CRM系統(tǒng)。所以,在供應(yīng)商選擇上也是有咨詢服務(wù)商,有系統(tǒng)集成商,也有軟件開發(fā)商。企業(yè)在非CRM之外的信息化工程中也必然已經(jīng)領(lǐng)略到這種選型的問題和痛苦。      當(dāng)一個(gè)CRM項(xiàng)目擺在眼前時(shí),你會想:是自己開
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CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么

     1、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以加速企業(yè)對客戶管理的響應(yīng)速度;CRM改變了企業(yè)的運(yùn)作流程,企業(yè)應(yīng)用與客戶多種方式直接進(jìn)行交流,大大縮短了企業(yè)對客戶的響應(yīng)時(shí)間,企業(yè)也可以更敏銳的捕捉到客戶的需求,從而為改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)提供了可靠的依據(jù);      2、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改善服務(wù):CRM向客戶提供主動的客戶關(guān)懷,根據(jù)銷售管理我們都用力點(diǎn)客戶關(guān)系
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數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM系統(tǒng)中的應(yīng)用

       企業(yè)在處理與客戶間的關(guān)系的時(shí)候,往往只是憑借企業(yè)既定的人際關(guān)系,來加強(qiáng)與客戶間的交流,這導(dǎo)致企業(yè)在處理問題的過程中往往感性多于理性,無章可循,無法可依,從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展壯大。面對競爭的壓力,面對自身在大客戶營銷中出現(xiàn)的不足,公司應(yīng)在營銷策略上下足功夫,在留住現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,積極地開發(fā)新的大客戶資源,以提高市場占有率,獲取利潤。
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)如何實(shí)施

CRM系統(tǒng)應(yīng)用啟示:讓客戶獲得成功    伴隨著中國CRM市場的逐步繁榮,CRM產(chǎn)業(yè)競爭格局已然悄然改變。國內(nèi)廠商的更替變化,國外廠商的步步進(jìn)逼,一幕幕不斷上演。變化的背后,沒有顯見的是激烈競爭角逐;改變帶來的亦是對市場發(fā)展的積極推動。記得,在2005年以前,在市場中活躍的廠商基本都是中國本土的,而且總是那幾個(gè)老面孔。適者生存,中國CRM市場經(jīng)歷了6個(gè)年頭的洗禮后,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)競爭格局,
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

快速消費(fèi)品CRM系統(tǒng)主要介紹       為了進(jìn)一步推廣快速消費(fèi)品CRM客戶管理理念和工具,市面上已經(jīng)出現(xiàn)了眾多有關(guān)CRM主要功能的介紹文章。CRM主要能力包括哪些方面?從技術(shù)角度來看,CRM主要功能包括分析信息的能力、對客戶互動渠道進(jìn)行集成的能力等多個(gè)方面。  從技術(shù)角度來看,CRM主要功能包括分析信息的能力、對客戶互動渠道進(jìn)行集成的能力等多個(gè)方面。下面就通過具體介紹內(nèi)
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讓CRM更懂業(yè)務(wù)的前提:客戶需求的沉淀

        1、從大到小的極致挖掘是成就之本          國內(nèi)軟件雖然起步晚,但是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)已經(jīng)是公認(rèn)的。CRM既是一套原則制度,也是一套軟件和技術(shù)。它的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。CRM應(yīng)用軟件將最佳的實(shí)踐具體化并使用了先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)
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CRM系統(tǒng)管理價(jià)值被越來越多的企業(yè)重視

    CRM對企業(yè)來說如此重要,所以CRM軟件也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,永遠(yuǎn)適用于企業(yè)。           一、增強(qiáng)移動性,管理首要客戶           隨著越來越多的人擁有智能手機(jī),移動性需求也大量增加,為此,CRM也應(yīng)需而動,提供了一個(gè)更好的CRM APP系統(tǒng),更好地滿足客戶的移動性和互聯(lián)性
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