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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)對會計人員工作有什么影響在ERP系統(tǒng)自然環(huán)境下，信息內(nèi)容高寬比集成化和一體化，財務(wù)人員鍵入和紀(jì)錄的信息內(nèi)容，不僅是自身應(yīng)用，只是會儲放在系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息中，供好幾個控制模塊和帳戶一起應(yīng)用。財務(wù)人員鍵入的信息內(nèi)容在資源共享的方式下，其必要性逐步提高。盡管ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的應(yīng)用緩解了財務(wù)人員信息內(nèi)容鍵入的承擔(dān)，但信息內(nèi)容的精確性必須更為嚴(yán)苛的確保，因此信息內(nèi)容鍵入和紀(jì)錄此項(xiàng)工作職責(zé)的必要性逐步提高。執(zhí)行ERP系統(tǒng)后，梳通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何做好ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目管理對于怎樣搞好ERP系統(tǒng)公司新項(xiàng)目管理，應(yīng)建立總體規(guī)劃，逐層執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。以便做到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期效果和總體目標(biāo)，解決ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目全部層面開展方案、機(jī)構(gòu)、管理和監(jiān)控器。偉創(chuàng)軟件覺得從下列好多個層面來進(jìn)行：第一，最先將新項(xiàng)目按環(huán)節(jié)區(qū)劃成幾個階段，如新項(xiàng)目提前準(zhǔn)備、新項(xiàng)目起動、需求分析報告、系統(tǒng)創(chuàng)建、宣布發(fā)布、輔助運(yùn)作等。假如要想深層管住一個ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目，每一大階段必須做什么事要盡可能通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的風(fēng)險各公司對ERP系統(tǒng)都是有不一樣要求，但務(wù)必掌握好二次開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行ERP系統(tǒng)二次開發(fā)新項(xiàng)目的目地是提高公司的管理水準(zhǔn)，提升公司的步驟。1.對全部公司的業(yè)務(wù)流程開展整體規(guī)劃，二次開發(fā)要有一定的選擇針對制造企業(yè)，會涉及CAD、PDM、CAPP、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，并存有插口集成化等，因而要依據(jù)公司狀況，從總體考慮到，而不是從某一作用點(diǎn)或某一各個部門去考慮到。公司不可過多注重本身的特性，終究ERP系統(tǒng)中通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施間起到的作用最先、執(zhí)行ERP系統(tǒng)是公司管理多方位的轉(zhuǎn)型。公司領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)最先是學(xué)習(xí)者，次之才算是當(dāng)代管理基礎(chǔ)理論的落實(shí)者和主導(dǎo)者，標(biāo)準(zhǔn)公司管理以及相關(guān)階段，使之變成管理者、管理層及職工主動的行動，使當(dāng)代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動性強(qiáng)。實(shí)際上，辦公司那樣做是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，而大家也要等候觀念提升，觀念更新，有時候也要繞開光芒，通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)很多企業(yè)的信息化建設(shè)初期，認(rèn)為只要買了軟件安裝，就實(shí)現(xiàn)了信息化管理。結(jié)果，往往讓企業(yè)信息化管理流于一種形式，起不到預(yù)想的效果，最終企業(yè)放棄。其實(shí)，企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)的過程，不像買機(jī)器設(shè)備只要買過來按照說明書一裝就可以了，企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作為方式和理念的導(dǎo)入。ERP系統(tǒng)——EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要CIO不懈努力1、為ERP系統(tǒng)評分ERP系統(tǒng)的執(zhí)行是依照執(zhí)行的周期時間及難度系數(shù)、復(fù)雜性來做，因而CIO在執(zhí)行制訂ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的情況下，應(yīng)制訂相對的成績體系來為企業(yè)ERP系統(tǒng)評分，每一個環(huán)節(jié)都必須為ERP系統(tǒng)執(zhí)行的開展評分評定，日積月累。當(dāng)新項(xiàng)目用了幾個月或是一年發(fā)布后可根據(jù)每個環(huán)節(jié)的成績針對全部ERP系統(tǒng)做也一個整體評定，什么一部分早已非常好、什么一部分還必須提升等這種基礎(chǔ)的工作中將協(xié)助CIO更為有益地考評E通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 常見的ERP系統(tǒng)部署錯誤（一）以下是最常見的ERP系統(tǒng)錯誤以及解決它們的辦法。ERP系統(tǒng)錯誤以及解決方法1：規(guī)劃不合理。Sage公司中間市場ERP系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理副總裁ErikKaas稱：“如果你希望你的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目能夠取得成功，那么規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)不管�！盓RP系統(tǒng)軟件與中間市場解決方案提供商VAI公司的首席信息官KevinBeasley對此表示認(rèn)同。他稱：“在對ERP系統(tǒng)軟件評估之前，許多公司沒有充分提前進(jìn)行規(guī)劃。這常常會通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 常見的ERP系統(tǒng)部署錯誤（二）ERP系統(tǒng)錯誤以及解決方法1：低估了所需要的時間與資源e2bteknologies公司營銷總監(jiān)JamesMallory認(rèn)為：“所有的公司基本上都低估了部署新ERP系統(tǒng)系統(tǒng)所需要的時間與資源。那么如何計算所必須的時間呢?所需要的能夠通過用100除以軟件成本進(jìn)行評估。例如，軟件的成本為20000美元，那么在一名合格的顧問的幫助下，其將耗費(fèi)200個工時或五周時間部署。如果你打算在沒有專業(yè)幫助的情況下自己進(jìn)行部署，那么所需要的時通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)部署時需要注意哪些問題ERP系統(tǒng)錯誤以及解決方法1：在培訓(xùn)和變革管理方面沒有進(jìn)行投資。Kaas解釋稱：“缺乏適當(dāng)?shù)挠?xùn)練是ERP系統(tǒng)項(xiàng)目推出的最常見的原因。由于員工不理解新系統(tǒng)，因此還會導(dǎo)致員工憎恨新系統(tǒng)。確保在新系統(tǒng)投入使用之前員工能夠適應(yīng)它們可幫助你的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目取得成功�！敝攸c(diǎn)關(guān)注甲骨文JDEdwards產(chǎn)品的ERP系統(tǒng)專家、GSI首席執(zhí)行官KevinHerrig稱：“如果你不進(jìn)行培訓(xùn)，不經(jīng)常與使用者進(jìn)行溝通，那么最終你得到的只是通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的作用我們將從提高工程開發(fā)效率和促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、為科學(xué)決策提供依據(jù)、充分發(fā)揮人的作用、潛在的影響等6個方面進(jìn)行討論。1.提高管理水平通過ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時，使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢，從而贏得了時間，可以去做他們該做的事情，使管理更有效。把ERP系統(tǒng)作為整個企業(yè)的通訊系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時的信息傳通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 從績效考核看ERP系統(tǒng)1.充分發(fā)揮人的作用生產(chǎn)率的最大提高來自于充分利用人的資源。充分發(fā)揮人的作用，這是從當(dāng)今世界級的企業(yè)得出的最重要的啟示。應(yīng)用ERP系統(tǒng)，為全面提高企業(yè)管理水平提供了工具，而同時也為全面提高員工素質(zhì)提供了機(jī)會。二者相輔相成、相互促進(jìn)。這已被國內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所證明。生產(chǎn)率的提高，從根本上說，不是來自于工具，而是來自于使用這些工具更有效地工作的人。ERP系統(tǒng)只有和對其有充分理解并努力工通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 CRM系統(tǒng)如何集成到ERP系統(tǒng)(1)客戶資料管理CRM系統(tǒng)與ERP都必須運(yùn)用顧客基本資料開拓市場、開展管理決策，因而二者務(wù)必最先緊緊圍繞客戶資料管理開展融合。CRM系統(tǒng)的顧客管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)出示信息內(nèi)容適用和管理職責(zé)。ERP則依靠CRM系統(tǒng)優(yōu)秀而詳細(xì)的的客戶資料管理作用，不僅可以節(jié)省生產(chǎn)流程上的成本費(fèi)，還能提升公司的管理水準(zhǔn)和生產(chǎn)率。提升提升生產(chǎn)加工系統(tǒng)、貨運(yùn)物流供貨系統(tǒng)的響應(yīng)時間和品質(zhì)，提升通信行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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