|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
企業(yè)在什么時候引進(jìn)ERP系統(tǒng)比較適宜？針對急需解決理清管理的公司——要上許多公司在自主創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，通常會忽視內(nèi)部的一些管理，包含實行規(guī)章制度的創(chuàng)建、運(yùn)行技術(shù)規(guī)范創(chuàng)建、公司文化的發(fā)展趨勢等，這類公司發(fā)展到一定經(jīng)營規(guī)模后，公司會深陷一種理不清的混亂，針對這類公司上ERP系統(tǒng)目地便是以便依靠ERP系統(tǒng)的能量理清管理難題，依靠軟件作用的運(yùn)用開展標(biāo)準(zhǔn)管理。針對急需解決完善信息管理的公司——要上公司在發(fā)展趨勢全過程中常常會發(fā)覺內(nèi)部數(shù)?br>旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備ERP系統(tǒng)的管理思想淺析第一、精益生產(chǎn)的思想在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，是受到各種客觀條件的約束的。要想用最小的資源產(chǎn)出最大的產(chǎn)能產(chǎn)能效果，必須通過ERP系統(tǒng)的計劃模塊進(jìn)行對各種資源進(jìn)行約束條件下的資源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照這個思想來檢驗ERP系統(tǒng)的實施效果的。在資源配置充分有效的情況下，精益生產(chǎn)就是一個重要的方面。所謂精益生產(chǎn)（LeanProductionLP），又稱精良生產(chǎn)，其中"精"表示精良、精確、精美旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的管理思想有哪些第一、協(xié)同商務(wù)的思想供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)賦予了ERP系統(tǒng)的協(xié)同商務(wù)的功能。通過信息的有效溝通，突破不同企業(yè)之間的組織邊界，協(xié)同對市場作出快速反應(yīng)，原本就是ERP系統(tǒng)的產(chǎn)生的重要的一個催生劑，通過對企業(yè)內(nèi)、外部資金流、物流與信息流的一體化管理各個企業(yè)實現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時性溝通的一個管理環(huán)境，在這個管理環(huán)境之下，企業(yè)集團(tuán)共贏思想占據(jù)了主導(dǎo)的地位，有了思想的指引，協(xié)同商務(wù)也就順理成章地出現(xiàn)旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)構(gòu)建三部曲公司要獲得適合的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)來源于有三種：第一是資詢ERP系統(tǒng)服務(wù)中心，購買一套企業(yè)各單位較為將會接納的系統(tǒng)（一般而言會調(diào)查作用、價錢、服務(wù)項目、時程、客戶評價…等因素）；第二是以公司要求導(dǎo)向性的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP商品能夠考慮，只是考慮到訂制化的ERP系統(tǒng)，并資詢可出示訂制ERP系統(tǒng)之服務(wù)咨詢企業(yè)，請其明確提出整體規(guī)劃以評定將會的要求作用、時程、服務(wù)項目與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因為訂制化艱難度旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)對會計人員工作有什么影響在ERP系統(tǒng)自然環(huán)境下，信息內(nèi)容高寬比集成化和一體化，財務(wù)人員鍵入和紀(jì)錄的信息內(nèi)容，不僅是自身應(yīng)用，只是會儲放在系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息中，供好幾個控制模塊和帳戶一起應(yīng)用。財務(wù)人員鍵入的信息內(nèi)容在資源共享的方式下，其必要性逐步提高。盡管ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的應(yīng)用緩解了財務(wù)人員信息內(nèi)容鍵入的承擔(dān)，但信息內(nèi)容的精確性必須更為嚴(yán)苛的確保，因此信息內(nèi)容鍵入和紀(jì)錄此項工作職責(zé)的必要性逐步提高。執(zhí)行ERP系統(tǒng)后，梳旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何做好ERP系統(tǒng)的項目管理對于怎樣搞好ERP系統(tǒng)公司新項目管理，應(yīng)建立總體規(guī)劃，逐層執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。以便做到項目實施后的預(yù)期效果和總體目標(biāo)，解決ERP系統(tǒng)新項目全部層面開展方案、機(jī)構(gòu)、管理和監(jiān)控器。偉創(chuàng)軟件覺得從下列好多個層面來進(jìn)行：第一，最先將新項目按環(huán)節(jié)區(qū)劃成幾個階段，如新項目提前準(zhǔn)備、新項目起動、需求分析報告、系統(tǒng)創(chuàng)建、宣布發(fā)布、輔助運(yùn)作等。假如要想深層管住一個ERP系統(tǒng)新項目，每一大階段必須做什么事要盡可能旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的風(fēng)險各公司對ERP系統(tǒng)都是有不一樣要求，但務(wù)必掌握好二次開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行ERP系統(tǒng)二次開發(fā)新項目的目地是提高公司的管理水準(zhǔn)，提升公司的步驟。1.對全部公司的業(yè)務(wù)流程開展整體規(guī)劃，二次開發(fā)要有一定的選擇針對制造企業(yè)，會涉及CAD、PDM、CAPP、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，并存有插口集成化等，因而要依據(jù)公司狀況，從總體考慮到，而不是從某一作用點(diǎn)或某一各個部門去考慮到。公司不可過多注重本身的特性，終究ERP系統(tǒng)中旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實施間起到的作用最先、執(zhí)行ERP系統(tǒng)是公司管理多方位的轉(zhuǎn)型。公司領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)最先是學(xué)習(xí)者，次之才算是當(dāng)代管理基礎(chǔ)理論的落實者和主導(dǎo)者，標(biāo)準(zhǔn)公司管理以及相關(guān)階段，使之變成管理者、管理層及職工主動的行動，使當(dāng)代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動性強(qiáng)。實際上，辦公司那樣做是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，而大家也要等候觀念提升，觀念更新，有時候也要繞開光芒，旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)很多企業(yè)的信息化建設(shè)初期，認(rèn)為只要買了軟件安裝，就實現(xiàn)了信息化管理。結(jié)果，往往讓企業(yè)信息化管理流于一種形式，起不到預(yù)想的效果，最終企業(yè)放棄。其實，企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)的過程，不像買機(jī)器設(shè)備只要買過來按照說明書一裝就可以了，企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作為方式和理念的導(dǎo)入。ERP系統(tǒng)——EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的成功實施需要CIO不懈努力1、為ERP系統(tǒng)評分ERP系統(tǒng)的執(zhí)行是依照執(zhí)行的周期時間及難度系數(shù)、復(fù)雜性來做，因而CIO在執(zhí)行制訂ERP系統(tǒng)新項目的情況下，應(yīng)制訂相對的成績體系來為企業(yè)ERP系統(tǒng)評分，每一個環(huán)節(jié)都必須為ERP系統(tǒng)執(zhí)行的開展評分評定，日積月累。當(dāng)新項目用了幾個月或是一年發(fā)布后可根據(jù)每個環(huán)節(jié)的成績針對全部ERP系統(tǒng)做也一個整體評定，什么一部分早已非常好、什么一部分還必須提升等這種基礎(chǔ)的工作中將協(xié)助CIO更為有益地考評E旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 常見的ERP系統(tǒng)部署錯誤（一）以下是最常見的ERP系統(tǒng)錯誤以及解決它們的辦法。ERP系統(tǒng)錯誤以及解決方法1：規(guī)劃不合理。Sage公司中間市場ERP系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理副總裁ErikKaas稱：“如果你希望你的ERP系統(tǒng)項目能夠取得成功，那么規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)不管�！盓RP系統(tǒng)軟件與中間市場解決方案提供商VAI公司的首席信息官KevinBeasley對此表示認(rèn)同。他稱：“在對ERP系統(tǒng)軟件評估之前，許多公司沒有充分提前進(jìn)行規(guī)劃。這常常會旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 常見的ERP系統(tǒng)部署錯誤（二）ERP系統(tǒng)錯誤以及解決方法1：低估了所需要的時間與資源e2bteknologies公司營銷總監(jiān)JamesMallory認(rèn)為：“所有的公司基本上都低估了部署新ERP系統(tǒng)系統(tǒng)所需要的時間與資源。那么如何計算所必須的時間呢?所需要的能夠通過用100除以軟件成本進(jìn)行評估。例如，軟件的成本為20000美元，那么在一名合格的顧問的幫助下，其將耗費(fèi)200個工時或五周時間部署。如果你打算在沒有專業(yè)幫助的情況下自己進(jìn)行部署，那么所需要的時旅游行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
