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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報價管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費用管理

進(jìn)銷存
 
 

財務(wù)管理

申請審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)如何構(gòu)建 阻礙企業(yè)ERP順利實施的原因

淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素         1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念  數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動和不斷更新,其流動規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實際工作開展中,產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有
金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析  | 項目  合同  知識  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 

CRM系統(tǒng)如何加強客戶關(guān)系 CRM與ERP的集成

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)對于企業(yè)管理有哪些有效價值       而金融業(yè)不同于制造業(yè)的特點就在于它是一種服務(wù)貿(mào)易,無需生產(chǎn)過程,可以說金融業(yè)最大的資源就是客戶。它的商業(yè)模式就是通過向客戶提供金融類服務(wù)取得利潤,所以CRM系統(tǒng)在金融業(yè)的應(yīng)用遠(yuǎn)較在其它行業(yè)具有更重要的意義。       當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)的重重沖擊波之下,每個不想被淘汰的企業(yè)都需要一款新型CRM系統(tǒng),去幫助他
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ERP軟件選型和實施的建議 ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本

化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹       國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實施了ERP軟件,企業(yè)的競爭力得到增強。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運行效率等方面外,對采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報。在傳統(tǒng)采購模式中,“隨意性采購”、“原料價格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題,是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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如何應(yīng)對ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險 ERP系統(tǒng)的實施介紹

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本     在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說,產(chǎn)品的利潤非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。     汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造
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企業(yè)如何優(yōu)化升級ERP系統(tǒng) ERP可以讓企業(yè)獲得哪些效益

淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作   如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性,如何掌握升級時機,如何溝通戰(zhàn)略,以及升級前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級過程中的重要考慮環(huán)節(jié)。   技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級系統(tǒng)的生命周期開始縮短,而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬行的代碼所滋生
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移動CRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ERP、SCM的集成

移動CRM,到底能給企業(yè)帶來什么商務(wù)中有句老話:售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會計、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊。銷售團(tuán)隊不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力,還要具備建立客戶關(guān)系的能力。 由于市場競爭焦點的變化,企業(yè)的銷售成本
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ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動ERP企業(yè)管理新動力

ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題  一直以來,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃沒有權(quán)威性,且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來,很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng),我們都知道,生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),
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項目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實施文檔

研究院的項目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院一般來說都是科研項目居多,以項目課題為主,所以研究院對于項目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切,但是有的研究院因為是第一次部署像項目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下,研究院的項目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項目管理系統(tǒng)功能添加項目添加項目是研究院項目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行
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實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件

企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑    一、企業(yè)實施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場,需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力時,才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動輒上百萬甚至千萬,這主要包括以下費用:咨詢費用、機器設(shè)備費用、軟件費用、運
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ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性

鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型      傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上,在信息化方面缺乏足夠的實踐經(jīng)驗、管理儲備和技術(shù)積累,因此,注定了在這一輪信息化大潮中會被外界力量所主導(dǎo)。      ERP軟件不僅是軟件,更是一個管理體系,它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個部門的職責(zé)分工與控制。針對每一個企業(yè),首先都需要針對企業(yè)的情況(行業(yè)、規(guī)模)把內(nèi)部
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率

引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費的時間、資金、人力成本是非常高的,所以每個企業(yè)都可以說是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù):動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動態(tài)數(shù)據(jù) &n
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ERP實施風(fēng)險防范的對策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性

珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施風(fēng)險防范對策      目前甚至更長一段時期內(nèi),一些中小企業(yè)在實施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題,碰到了暫時的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下,在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗的情況下,我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代,普遍提升企業(yè)核心競爭力,迅速發(fā)展壯大自我,繁榮中國經(jīng)濟。 
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