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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系

CRM與ERP的區(qū)別和聯(lián)系在關(guān)注對(duì)象上,CRM與ERP有著根本上的區(qū)別,相比于企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP,市場(chǎng)與客戶才是CRM更多的關(guān)注。CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門(mén),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售以及是服務(wù)部門(mén),包括管理整個(gè)客戶生命周期的各個(gè)階段是CRM所主要針對(duì)的,并為企業(yè)提供對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。換言之,ERP倘若是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用的話,那么,ERP的最前端就是CRM,
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ERP與SCM的異同

ERP與SCM的異同:ERP是資產(chǎn)性的系統(tǒng),通常在資產(chǎn)負(fù)債表中作為資產(chǎn)體現(xiàn),在銷售管理費(fèi)中進(jìn)行攤銷。而SCM是成本性系統(tǒng),企業(yè)活動(dòng)所覆蓋的地域范圍、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的提高和供應(yīng)鏈長(zhǎng)度的增加導(dǎo)致SCM系統(tǒng)的實(shí)施維護(hù)成本也會(huì)隨之大幅度增加,所以SCM的成本應(yīng)當(dāng)作為業(yè)務(wù)直接成本在企業(yè)損益表中體現(xiàn)。SCM與ERP互補(bǔ),屬于兩個(gè)根本不同的范疇。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對(duì)象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過(guò)程不同,需要的解決方
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ERP在云計(jì)算方面的發(fā)展應(yīng)用

企業(yè)資源計(jì)劃簡(jiǎn)稱ERP(Enterprise Resource Planning),由美國(guó)著名管理咨詢公司Gartner Group Inc于1990年提出,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,是現(xiàn)代企業(yè)的主要運(yùn)行模式,能夠反映企業(yè)是否合理調(diào)配資源、最大化經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展奠
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ERP系統(tǒng)的云計(jì)算模式分析

云計(jì)算模式下的ERP系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式有著很大區(qū)別。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)提供商處于中間環(huán)節(jié),它既是數(shù)據(jù)中心云計(jì)算服務(wù)商的用戶,同時(shí)又是ERP系統(tǒng)用戶的SaaS(軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式)服務(wù)提供商。在云計(jì)算模式下,ERP系統(tǒng)提供商只需要關(guān)注軟件的安裝、維護(hù)和版本的集中控制以及根據(jù)用戶的需求提供新型的服務(wù),ERP系統(tǒng)的最終用戶只需要支付服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等租用費(fèi)用就可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)訪問(wèn)服務(wù),共享數(shù)據(jù)和
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中小企業(yè)內(nèi)部ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)1、實(shí)施團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)俗話說(shuō)三分產(chǎn)品,七分實(shí)施,優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的成功至關(guān)重要。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作是協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)藍(lán)圖、部署ERP系統(tǒng),也要幫助客戶進(jìn)行最終用戶的培訓(xùn)和支持。因此,顧問(wèn)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是降低投入、控制風(fēng)險(xiǎn)的重要決定因素。所以企業(yè)在選擇實(shí)施商時(shí),需要對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、售后體系等諸多方面進(jìn)行考量。ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)2、運(yùn)維與知識(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)上線后員
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ERP系統(tǒng)的作用

ERP系統(tǒng)的作用及意義:1、ERP,企業(yè)資源計(jì)劃或者規(guī)劃,我們做企業(yè),不就是進(jìn)行有形資源(人,財(cái),物)和無(wú)形資源(品牌,銷售渠道,技術(shù)等等)通過(guò)商業(yè)模式進(jìn)行整合嗎,所以,ERP本身的出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題;2、ERP本身最大的特點(diǎn)是集成化和標(biāo)準(zhǔn)化,集成最佳業(yè)務(wù)流程和最佳業(yè)務(wù)模式,這能夠最大限度的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);3、與人體類似,ERP就是企業(yè)管理的神經(jīng)系統(tǒng),是經(jīng)營(yíng)信息傳遞到?jīng)Q策層最全面的體系和通道;4、企業(yè)內(nèi)
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ERP管理系統(tǒng)具備的特點(diǎn)

ERP就是我們常說(shuō)的企業(yè)資源計(jì)劃Enterprise Resource Planning,物流、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理這四大方面的企業(yè)管理系統(tǒng)。那么ERP有哪些特點(diǎn)呢?ERP系統(tǒng)特點(diǎn)1、便利性這款系統(tǒng)不單單只能在公司使用,只要有電腦跟進(jìn)入系統(tǒng)的權(quán)限,任何地方都能進(jìn)行資料錄入以及資料提取,使用起來(lái)非常的便捷。ERP系統(tǒng)特點(diǎn)2、管理績(jī)效企業(yè)員工通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行工作,每一件工作流程都被詳細(xì)的記錄了下來(lái),管理者可以直觀
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SaaS模式的ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)1、數(shù)據(jù)安全更有保障SaaS軟件因?yàn)橛袕S商集中統(tǒng)一的存儲(chǔ)、備份、防火墻、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理和專業(yè)強(qiáng)大的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),企業(yè)的數(shù)據(jù)安全更有保障。優(yōu)勢(shì)2、更加穩(wěn)定和高效SaaS軟件為保證所有企業(yè)租戶的穩(wěn)定和高效應(yīng)用,一般會(huì)采取雙重集群部署,在性能的監(jiān)控和技術(shù)投入上往往要遠(yuǎn)高于企業(yè)自身的投入水平,因而能夠得到更穩(wěn)定的性能保障。傳統(tǒng)企業(yè)軟件是部署在客戶的服務(wù)器上的,軟件商無(wú)法形成大數(shù)據(jù),也不能進(jìn)行人工智
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ERP管理系統(tǒng)的選型需要注意哪些問(wèn)題

ERP管理系統(tǒng)是使用一種新的管理機(jī)制來(lái)更新改造原公司舊的管理機(jī)制,是優(yōu)秀的、切實(shí)可行的管理方法觀念和方式 ?墒琴(gòu)買(mǎi)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件幾乎都并不是一件輕輕松松的每日任務(wù),許多公司在找ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件時(shí),常常碰到短板! 最先,許多公司資產(chǎn)反是不缺,也買(mǎi)來(lái)包含國(guó)際性上一流的最優(yōu)秀的手機(jī)軟件和信息科技,可是運(yùn)用全過(guò)程中依然出現(xiàn)那樣那般的難題,在其中一個(gè)十分重要的難題就是說(shuō)因?yàn)橹?br>衛(wèi)生行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析  | 項(xiàng)目  合同  知識(shí)  檔案  辦公  ERP  客戶  進(jìn)銷存  設(shè)備 

服裝行業(yè)如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)落地式中國(guó)北京時(shí)間較短,只能10很多年。隨之它在我國(guó)服裝業(yè)中長(zhǎng)根出芽,一些難題也被拋了出去。例如有一家服裝業(yè)的老板,他曾追逐那時(shí)候大上ERP管理系統(tǒng)的變革,引入了這一系統(tǒng)軟件。依照他的構(gòu)想,這類被公司寵溺的信息化管理管理機(jī)制,將促使他的企業(yè)在管理方法上邁進(jìn)一個(gè)新高度,越來(lái)越更加高效率和規(guī)范性。而結(jié)果徹底超出他的料想,ERP管理系統(tǒng)不但沒(méi)有給他們的管理方法產(chǎn)生協(xié)助,反倒使一些出
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ERP管理系統(tǒng)部署失敗的三大案例

在所有企業(yè)管理系統(tǒng)漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中,ERP管理系統(tǒng)無(wú)疑是“口碑最差”的了,因?yàn)槠溟_(kāi)發(fā)成本高,系統(tǒng)復(fù)雜等因素,導(dǎo)致不在少數(shù)的企業(yè)都有實(shí)施失敗的經(jīng)歷,今天就來(lái)說(shuō)一下ERP管理系統(tǒng)的三個(gè)失敗案例。沒(méi)有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤很多企業(yè)在將舊ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)出來(lái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到全新升級(jí)的ERP管理系統(tǒng)時(shí),他們會(huì)遇到很多的問(wèn)題。在2013年當(dāng)Target企業(yè)在加拿大剛開(kāi)始布署ERP管理系統(tǒng)時(shí),他們不知道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形式是必須
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企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么

1、公司具備不錯(cuò)的市場(chǎng)潛力和優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。"ERP管理系統(tǒng)并不是錦上添花,只是雪中送炭"這話辨證、品牌形象地表述了運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和目地。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中公司個(gè)人行為的造成通常遭受"要求驅(qū)動(dòng)器"的危害,公司的商品有銷售市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)有經(jīng)濟(jì)效益,必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體實(shí)力,才會(huì)有提高管理能力、提升經(jīng)濟(jì)收益的心愿和將會(huì)。換句話不錯(cuò)的市場(chǎng)潛力和優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益是上ERP管理系統(tǒng)的必要條件和經(jīng)
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