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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報價管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財務(wù)管理

申請審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)如何加強(qiáng)客戶關(guān)系 CRM與ERP的集成

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)對于企業(yè)管理有哪些有效價值       而金融業(yè)不同于制造業(yè)的特點就在于它是一種服務(wù)貿(mào)易,無需生產(chǎn)過程,可以說金融業(yè)最大的資源就是客戶。它的商業(yè)模式就是通過向客戶提供金融類服務(wù)取得利潤,所以CRM系統(tǒng)在金融業(yè)的應(yīng)用遠(yuǎn)較在其它行業(yè)具有更重要的意義。       當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)的重重沖擊波之下,每個不想被淘汰的企業(yè)都需要一款新型CRM系統(tǒng),去幫助他
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ERP軟件選型和實施的建議 ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本

化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹       國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實施了ERP軟件,企業(yè)的競爭力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外,對采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報。在傳統(tǒng)采購模式中,“隨意性采購”、“原料價格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題,是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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如何應(yīng)對ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險 ERP系統(tǒng)的實施介紹

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本     在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運(yùn)用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說,產(chǎn)品的利潤非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。     汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造
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企業(yè)如何優(yōu)化升級ERP系統(tǒng) ERP可以讓企業(yè)獲得哪些效益

淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作   如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性,如何掌握升級時機(jī),如何溝通戰(zhàn)略,以及升級前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級過程中的重要考慮環(huán)節(jié)。   技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級系統(tǒng)的生命周期開始縮短,而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬行的代碼所滋生
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移動CRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ERP、SCM的集成

移動CRM,到底能給企業(yè)帶來什么商務(wù)中有句老話:售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會計、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊。銷售團(tuán)隊不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力,還要具備建立客戶關(guān)系的能力。 由于市場競爭焦點的變化,企業(yè)的銷售成本
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ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動ERP企業(yè)管理新動力

ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題  一直以來,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)計劃沒有權(quán)威性,且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來,很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng),我們都知道,生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),
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項目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實施文檔

研究院的項目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院一般來說都是科研項目居多,以項目課題為主,所以研究院對于項目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切,但是有的研究院因為是第一次部署像項目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下,研究院的項目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項目管理系統(tǒng)功能添加項目添加項目是研究院項目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行
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實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件

企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑    一、企業(yè)實施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場,需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力時,才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動輒上百萬甚至千萬,這主要包括以下費(fèi)用:咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)
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ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性

鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型      傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上,在信息化方面缺乏足夠的實踐經(jīng)驗、管理儲備和技術(shù)積累,因此,注定了在這一輪信息化大潮中會被外界力量所主導(dǎo)。      ERP軟件不僅是軟件,更是一個管理體系,它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個部門的職責(zé)分工與控制。針對每一個企業(yè),首先都需要針對企業(yè)的情況(行業(yè)、規(guī)模)把內(nèi)部
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率

引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時間、資金、人力成本是非常高的,所以每個企業(yè)都可以說是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù):動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動態(tài)數(shù)據(jù) &n
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ERP實施風(fēng)險防范的對策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性

珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施風(fēng)險防范對策      目前甚至更長一段時期內(nèi),一些中小企業(yè)在實施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問題,碰到了暫時的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下,在認(rèn)清問題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗的情況下,我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代,普遍提升企業(yè)核心競爭力,迅速發(fā)展壯大自我,繁榮中國經(jīng)濟(jì)。 
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ERP系統(tǒng)構(gòu)建時需要考慮的因素 數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用

煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實施中常見的誤區(qū)    面對激烈的競爭壓力,由于煙草行業(yè)的特殊性,所以在信息化管理方面?zhèn)涫苤匾暋8偁幍膲毫κ沟脽煵萜髽I(yè)對于可以提高企業(yè)競爭力的各種營銷方法和管理方式表現(xiàn)出巨大的熱情。研究并應(yīng)用先進(jìn)的ERP(企業(yè)資源管理)來提高煙草行業(yè)的整體水平是不可阻擋的趨勢。目的是以ERP的思想為指導(dǎo),利用先進(jìn)的計算機(jī)信息管理技術(shù)對煙草企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)對企業(yè)物流、資
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