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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)面對著市場上各種各樣可用的ERP系統(tǒng)，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的流程中，你有無數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種融合于先進(jìn)信息技術(shù)的新興管理工具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的各種信息,用于企業(yè)的各項(xiàng)決策。實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場機(jī)會(huì)。 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組，核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員，并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，最好是全職的，只對決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門，在開展工作時(shí)會(huì)先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益，這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié)，而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn)，通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過程介紹 ERP軟件在企業(yè)管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間，在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng)，利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理，以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段：ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過程分解中國企業(yè)的競爭是全球性的，企業(yè)不但需要引進(jìn)國外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，ERP是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具。 如何在一個(gè)企業(yè)里成功實(shí)施ERP項(xiàng)目?這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)�！ �1、軟件選型 對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，對IT技通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個(gè)因素物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析 ERP系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)該注意的哪幾點(diǎn)食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理，整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析ERP軟件的追加開發(fā)環(huán)節(jié)存在特殊價(jià)值1、選型ERP軟件不能試試看 當(dāng)企業(yè)選型簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件時(shí)，經(jīng)常會(huì)被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報(bào)價(jià)，讓軟件廠商打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機(jī)壓價(jià)，最后選擇價(jià)格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP項(xiàng)目，失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以選型的時(shí)候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。 另外一種情況是，很多企業(yè)沒有應(yīng)用過E通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施需要遵循的幾條原則中小企業(yè)資金與財(cái)力有限，不存在多次嘗試的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從一開始就應(yīng)把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)過程和組織結(jié)構(gòu)與服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)一起考慮，充分預(yù)估項(xiàng)目中的難點(diǎn)和問題，確定合理的期望值來衡量ERP的投入產(chǎn)出比與績效。 1.思想上對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)透徹、把握清楚。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)該清楚地知道自己的企業(yè)為何通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個(gè)問題食品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多，生產(chǎn)現(xiàn)場自動(dòng)化水平高，車間控制并非ERP系統(tǒng)的控制重點(diǎn)，而企業(yè)管理的核心是如何確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計(jì)量管理、信用額度管理、商品價(jià)格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強(qiáng)的特性，同時(shí)也是管理的難點(diǎn)所在。 在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前，通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP軟件與企業(yè)流程的適應(yīng)性服裝行業(yè)ERP軟件涉及到服裝企業(yè)管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及服裝企業(yè)資源的整合，因此被稱為“一把手”工程，但“一把手”工程本身就不可控；對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一性、完整性、準(zhǔn)確性要求不可控；因?qū)嵤┤藛T的素質(zhì)因素使得實(shí)施質(zhì)量不可控；因不同層次需求不一致，使得需求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不可控；因各方存在職能與觀念的錯(cuò)位，常導(dǎo)致實(shí)施主體缺位現(xiàn)象。這些因素最終導(dǎo)致實(shí)施周通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析在眾多的有關(guān)ERP管理系統(tǒng)的介紹當(dāng)中，對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)大多偏重于其本身的技術(shù)層面，而對于資源管理系統(tǒng)所蘊(yùn)涵的管理思想則有所欠缺，很多人也片面地認(rèn)為ERP系統(tǒng)僅僅是一種運(yùn)用了信息技術(shù)的管理工具而已，認(rèn)為ERP系統(tǒng)不具有管理思想與管理技術(shù)上革命與創(chuàng)新。所以我們從ERP系統(tǒng)核心模塊的構(gòu)成及發(fā)展來論述其背后蘊(yùn)涵的管理思想的演變。ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的通信行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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