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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

CRM和ERP是什么,企業(yè)管理應(yīng)該怎么選擇呢?

先來(lái)簡(jiǎn)單的說(shuō)一下CRM和ERP系統(tǒng)都分別是什么?crm客戶管理系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行自己企業(yè)客戶關(guān)系管理的一套企業(yè)系統(tǒng);而ERP管理系統(tǒng)則是幫助企業(yè)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程,把控企業(yè)整體資源的一個(gè)系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該如何選擇其實(shí)企業(yè)無(wú)論是選擇ERP管理系統(tǒng)還是CRM客戶管理系統(tǒng),都要看自己企業(yè)對(duì)于引入的企業(yè)管理系統(tǒng)的功能需求,以及自己企業(yè)自身的規(guī)模大小和預(yù)算能力。如何判斷企業(yè)需要哪種系統(tǒng)?首先看企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,也就是核心
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ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)哪些方面?又會(huì)帶來(lái)什么樣的幫助呢?

ERP管理系統(tǒng)是目前很多企業(yè)都會(huì)考慮引入的一種企業(yè)管理系統(tǒng)(工具),不但可以快速幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,而且還能夠幫助到企業(yè)的方方面面,那么ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)哪些方面?又會(huì)帶來(lái)什么樣的幫助呢?我認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)可以幫助到企業(yè)以下幾個(gè)方面做出改變:生產(chǎn)計(jì)劃與管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)客戶與市場(chǎng)管理生產(chǎn)計(jì)劃與管理對(duì)于那些擁有生產(chǎn)加工制造業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃方面的管理可以說(shuō)是這類企業(yè)
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企業(yè)如何培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用人才

    ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用人才的增長(zhǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的綜合培訓(xùn)過(guò)程,從源頭開(kāi)始。 企業(yè)難以培養(yǎng)內(nèi)部人才,并且人才流失嚴(yán)重。外部人才短缺,復(fù)合型人才缺乏。1.建立有效的校企聯(lián)合機(jī)制,培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用型人才。    隨著市場(chǎng)化程度的提高,國(guó)際高等教育與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來(lái)越緊密,大學(xué)與產(chǎn)業(yè)之間的新型伙伴關(guān)系得到了真正的建立。 **積極推進(jìn)多元化產(chǎn)學(xué)合作政策方案,建立產(chǎn)學(xué)合作交
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企業(yè)如何通過(guò)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理呢?

我認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)有以下幾個(gè)功能能夠幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理:前期:生產(chǎn)周期(計(jì)劃)設(shè)定、(原料、物料)采購(gòu)管理、定金交付企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的前期,通過(guò)ERP管理系統(tǒng)制定生產(chǎn)周期計(jì)劃,初步設(shè)定整個(gè)計(jì)劃的完成周期,并分配每一時(shí)間段的生產(chǎn)任務(wù)。然后在通過(guò)采購(gòu)管理進(jìn)行該生產(chǎn)計(jì)劃的原料和物料采購(gòu),購(gòu)買(mǎi)合理數(shù)量的生產(chǎn)資源,避免浪費(fèi)。同時(shí)再根據(jù)雙方合同上規(guī)定的定金金額通過(guò)ERP管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理記錄并收取前
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為什么很多企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)以后反而覺(jué)得企業(yè)管理更加麻煩了呢?

我認(rèn)為可能有以下幾個(gè)原因?qū)е铝似髽I(yè)使用ERP管理系統(tǒng)以后反而更加麻煩:短期不適應(yīng),企業(yè)員工還在熟悉有很多企業(yè)是第一次引入ERP管理系統(tǒng)這種信息化的管理系統(tǒng),所以也就意味著企業(yè)熟悉的辦公模式和習(xí)慣都要發(fā)生改變,很多的員工還要一段時(shí)間能夠去適應(yīng)這種新的系統(tǒng),然后去改變自己的工作習(xí)慣和模式。這種“短期麻煩”屬于正常情況,所以基本上只要過(guò)一段時(shí)間都能夠適應(yīng)。企業(yè)本身就不太適合ERP管理系統(tǒng)不是所
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人力管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)中的人力管理模塊有什么樣的區(qū)別?

人力管理系統(tǒng)與ERP的人力管理模塊區(qū)別ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)幫助企業(yè)合理調(diào)度分配企業(yè)資源,優(yōu)化企業(yè)流程的一個(gè)管理系統(tǒng),因?yàn)槠髽I(yè)的人力也屬于企業(yè)資源,所以ERP管理系統(tǒng)中也就有了人力管理的模塊,但是相對(duì)于其他的主流模塊,比如:生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存等功能模塊,人力管理模塊相對(duì)投入會(huì)比較少,所以相對(duì)更加注重人員管理的人力管理系統(tǒng),仍是有著不小的差距。人力管理系統(tǒng)是一個(gè)在企業(yè)人力管理方面更加專業(yè)
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傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢?

無(wú)論是什么樣的ERP管理系統(tǒng),無(wú)論是在哪家公司或者哪個(gè)行業(yè),在一般情況下都會(huì)有一個(gè)“契合”或者是“貼合”的概念。而在企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)之間,則是說(shuō)的是系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的一個(gè)貼合度的問(wèn)題。舉個(gè)例子,這就好比,時(shí)裝周發(fā)布會(huì),模特們穿著知名設(shè)計(jì)師傾力打造的時(shí)裝在T臺(tái)走秀,你看著效果非常棒,感覺(jué)衣服很好看,但是如果讓自己來(lái)穿的的話,卻會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事,這就是衣服和身材貼合貼合,氣質(zhì)能
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ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)“走”,還是讓企業(yè)跟著ERP“走”?

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),你的問(wèn)題就是:ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)現(xiàn)有的管理流程制度進(jìn)行開(kāi)發(fā)?還是說(shuō)讓企業(yè)去按照ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行自己企業(yè)的管理制度改變?我認(rèn)為這兩者都可以,但是有一個(gè)前提,那就是:成本問(wèn)題這個(gè)成本不單單是指ERP軟件的引入開(kāi)發(fā)成本,而是包括了企業(yè)的時(shí)間、人力、資金等等的支出成本。那么什么情況下讓ERP管理系統(tǒng)按照企業(yè)管理制度進(jìn)行開(kāi)發(fā)?什么情況下企業(yè)可以跟著ERP管理系統(tǒng)去更改管理制度流程呢?
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在ERP系統(tǒng)選型時(shí),如何能夠做到避免“上ERP找死”的局面發(fā)生?

1:梳理需求,量身打造大部分企業(yè)失敗的原因基本上都是在選型上出現(xiàn)了問(wèn)題,自己企業(yè)的功能需求,具體想要達(dá)到什么目的,中間要穿插什么環(huán)節(jié)。這些對(duì)于ERP管理系統(tǒng)選型的時(shí)候非常重要的環(huán)節(jié)流程,企業(yè)如果沒(méi)有做好梳理,那么按照這些環(huán)節(jié)做出的ERP管理系統(tǒng)也是“不正確”的。2:量入為出,“適度消費(fèi)”雖然說(shuō)ERP管理系統(tǒng)的功能效果和開(kāi)發(fā)成本是成正比的,但是也不是說(shuō)只要企業(yè)花的錢(qián)越多,ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)
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中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本

在當(dāng)今極其激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終取決于一個(gè)企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。在信息化條件下,如何在專業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來(lái)控制成本,是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因?yàn)閷?duì)于技術(shù)含量低的離散制造企業(yè),產(chǎn)品的利潤(rùn)很低,很少的關(guān)注可能會(huì)陷入虧損的泥潭。采購(gòu)材料的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)針對(duì)國(guó)
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CRM客戶管理系統(tǒng)能否和ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行融合呢?

首先可以明確回答:ERP管理系統(tǒng)和CRM客戶管理系統(tǒng)是可以進(jìn)行融合的。ERP管理系統(tǒng)是包含CRM客戶管理的功能的ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)管理資源調(diào)配的系統(tǒng),而CRM客戶管理系統(tǒng)是管理維護(hù)企業(yè)所有客戶的管理系統(tǒng),企業(yè)客戶也是屬于企業(yè)資源的范疇,所以大多數(shù)的ERP管理系統(tǒng)基本都是包含CRM系統(tǒng)的功能的。為什么CRM系統(tǒng)無(wú)法包含ERP管理系統(tǒng)功能?因?yàn)镃RM客戶管理系統(tǒng)的管理核心跟ERP管理系統(tǒng)不一樣而且還不包含。
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企業(yè)如何快速搭建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

快速搭建企業(yè)的ERP管理系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)的是快速,所以一般有兩種方法,即:在網(wǎng)上用在線系統(tǒng)進(jìn)行自己搭建,找軟件開(kāi)發(fā)廠商自己搭建。1:網(wǎng)上的在線系統(tǒng)搭建適合企業(yè)類型:初創(chuàng)小企業(yè)或者是預(yù)算極為緊張的企業(yè)優(yōu)點(diǎn):一般這種網(wǎng)上可以自己搭建ERP系統(tǒng)的在線網(wǎng)站,要么是免費(fèi)的,要么就是需要開(kāi)個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員,總的來(lái)說(shuō)影響對(duì)于企業(yè)資金成本來(lái)說(shuō)不是很大,而且搭建速度完全取決于企業(yè)自己的安排。缺點(diǎn):需要企業(yè)的搭建人
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