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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟是什么?

實施方法:      從應(yīng)用起步:知識管理系統(tǒng)為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。      宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是企業(yè)所有的文檔資料管理需求,但是顯性的知識管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個部分,真正
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)和企業(yè)知識庫系統(tǒng)應(yīng)該如何構(gòu)建?

     對于企業(yè)而言,知識是一種資源,知識管理系統(tǒng)就是管理知識的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來獲得競爭優(yōu)勢。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源      企業(yè)的知識庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復(fù)使用的資源,基于知識和信息技術(shù),可以為企業(yè)帶來財富增長。它通常包括三個
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酒店行業(yè)如何運用知識管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識

      酒店行業(yè)如何運用知識管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識,目前來說因為現(xiàn)在酒店行業(yè)國際化程度越來越高,所以代表日后的競爭力也會越來越激烈,所以如果酒店行業(yè)通過引入知識管理系統(tǒng)幫助自己員工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)酒店管理知識,那么就會在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上取得一定的先機(jī),雖然現(xiàn)在我國的酒店行業(yè)和國外酒店行業(yè)仍有一定的差距,可能還有很長的一段路要走,但是在未來十年,通過知識
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知識庫管理系統(tǒng)在學(xué)校中實施的意義是什么?

       隨著知識管理理論研究、學(xué)校對知識管理認(rèn)識的不斷深入,學(xué)校知識庫管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)充這,從最初單一的文檔資料信息管理系統(tǒng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的將顯性知識管理與隱性知識管理融為一體的知識庫管理平臺。      知識庫管理系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)知識管理手段和方式的一個系統(tǒng)平臺。該系統(tǒng)的真正意義是將企業(yè)的各種資源信息統(tǒng)統(tǒng)納入到企
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企業(yè)在進(jìn)行知識庫管理系統(tǒng)定制時應(yīng)該注意什么問題?

很多企業(yè)在做出引入知識庫管理系統(tǒng)這個決定以后,很快又會陷入一個新的問題,那就是我究竟是選擇定制的知識管理系統(tǒng)好,還是標(biāo)準(zhǔn)的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品好,其實這個問題一般還比較好解決,因為只要從兩方面去綜合考慮就可以,一:企業(yè)的功能需求能不能被滿足二:企業(yè)對于軟件費用的預(yù)算承受能力有多少將以上兩點結(jié)合自己企業(yè)實際情況就能夠很快的分析出自己究竟是需要定制化的知識庫管理系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?

現(xiàn)在企業(yè)對于知識管理系統(tǒng)都已經(jīng)非常重視了,對于已經(jīng)成功引入并推廣實施成功的企業(yè)來講可能每天都會使用企業(yè)知識管理系統(tǒng),那么對于還沒有引入但是卻想要引入的企業(yè)來說最關(guān)心的一個問題就是企業(yè)知識管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?影響企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件開發(fā)費用的因素其實對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的價格來說,是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實現(xiàn)難度、軟件開發(fā)廠家等等各種因素是掛鉤的,一個企業(yè)的
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知識管理系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)

在以前證明一個企業(yè)是否是一個好的企業(yè),未來發(fā)展好劣,只要看公司規(guī)模,企業(yè)業(yè)務(wù)、員工工資,福利等,現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,對于企業(yè)未來的發(fā)展判斷也不局限與此了,一個企業(yè)是否擁有知識管理系統(tǒng)也成為了衡量企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,知識管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個知識經(jīng)濟(jì)的時代對于企業(yè)的未來發(fā)展幫助作用是非常大的。知識管理系統(tǒng)是影響未來企業(yè)發(fā)展的重要因素知識管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決大量關(guān)于企業(yè)知
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知識管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界

要知道企業(yè)引入知識管理系統(tǒng),不是目的而是實現(xiàn)目的的一種手段,企業(yè)通過知識管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤,壯大企業(yè)的目的。而想要實現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個完善的知識管理體系,也就是一個適合企業(yè)體系的知識管理系統(tǒng)。另一方面就是一個訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊伍。當(dāng)有了以上兩
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知識管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識信息可以更好地進(jìn)行傳遞

相信很多的企業(yè)都會遇到一種情況,那就是因為一些員工的離職,企業(yè)內(nèi)的核心知識信息也就隨著員工流失了。所以企業(yè)引入知識管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的企業(yè)知識傳遞機(jī)制,保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的,那么如何利用好知識管理系統(tǒng)來順利傳遞企業(yè)知識信息呢?因為員工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識信息沒有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因為如果是一些工作能力非常強(qiáng)的員工離職
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如何判斷企業(yè)知識管理系統(tǒng)中哪些知識對企業(yè)來講是重要的?

雖然企業(yè)很多都已經(jīng)引入知識管理系統(tǒng),并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識對于企業(yè)來講是重要的,因為對于一個企業(yè)來講在其發(fā)展過程中,一定會產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價值,無論是對于企業(yè)未來發(fā)展還是企業(yè)知識管理系統(tǒng)來說都是有很大幫助的。我認(rèn)為對于企業(yè)的知識管理系統(tǒng)來說,可以從以下幾個層面來判斷這些知識對企業(yè)和知識管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生
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知識管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的“秘密武器”

對于很多國際性企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略來說,知識管理系統(tǒng)的地位性質(zhì)可以說在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中都有著舉足輕重的地位,甚至可以用“秘密武器”來形容知識管理系統(tǒng)對企業(yè)的幫助,那么為什么在國際性企業(yè)中,它會有這樣的重要性呢?但許多公司面臨的主要問題之一是許多公司各級員工都沒有使用知識管理系統(tǒng)來獲得競爭優(yōu)勢。相當(dāng)多的受訪公司提到了類似的問題:員工沒有足夠的時間進(jìn)行知識共享,有些人對信息泛濫感
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關(guān)于知識管理系統(tǒng)的幾個你一定要提防的錯覺

很多企業(yè)在想要實施引入知識管理系統(tǒng)時,往往會被市面上各種軟件開發(fā)廠商的宣傳所迷惑,以致于最后不知道該如何選擇知識管理系統(tǒng),并且即使是經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的介紹之后,選中了系統(tǒng),但是到了使用的時候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè),接下來將簡單介紹幾個關(guān)于知識管理系統(tǒng)的事實。 很多企業(yè)在經(jīng)過同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會產(chǎn)生“要不,我們也去買一個知識管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于
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