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HR人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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HR系統(tǒng)選型的注意事項第一、追求一步到位，造成停滯不前。一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過程中常常有這樣一種情況，該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信息系統(tǒng)，責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會想：“難得單位立項，一定要多申請資金，一步做到位，以后再申請就難了”。在這樣一種心態(tài)下，往往傾向去選擇一套大而全的“完美”的軟件。結(jié)果選來選去，沒有選到滿意的HR系統(tǒng)軟件。事實上，成功的人力資源管理信息化過在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展人力資源管理系統(tǒng)模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進(jìn)的計算機(jī)軟、硬件集成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式，對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲存、加工、處理和分析，使其及時準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，建立信息化平臺。只有在人力資源得在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代末期，當(dāng)時的計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實際應(yīng)用階段，同時大型企業(yè)用手工來計算和發(fā)放薪資既費(fèi)時、費(fèi)力又非常容易出錯，為了解決這個矛盾，第一代的人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過將近40年的發(fā)展，如今大多數(shù)公司普遍使用的是第三代人力資源管理信息系統(tǒng)。第三代人力資源管理信息系統(tǒng)界面友好，支持多平臺，并提供了強(qiáng)有力的報表生成工具、分析工具和信息共享，使得人力資源在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展分析迅速轉(zhuǎn)變的運(yùn)營自然環(huán)境、日益加劇的市場需求和飛速發(fā)展的技術(shù)性轉(zhuǎn)型，都使公司有著的資產(chǎn)、技術(shù)性與經(jīng)營規(guī)模等優(yōu)點越來越十分短暫性。僅有以“人”為關(guān)鍵，視人為因素“資產(chǎn)”，把公司人力資源管理提高到發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比，不斷構(gòu)建人力資源競爭能力公司才可以從優(yōu)秀到卓越！人力資源管理系統(tǒng)是公司有關(guān)怎樣根據(jù)人力資源獲得核心競爭力的全面性謀化，它規(guī)定人力資源管理者以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比，積極剖析在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 什么企業(yè)需要HR系統(tǒng)HR系統(tǒng)就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的HR系統(tǒng)方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合，一方面實現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動化，提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率，并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持，同時與企業(yè)其他管理職能整合。選擇適合自己的HR系統(tǒng)方案對方案能否成功實施至關(guān)重要!單從價格看現(xiàn)已面市的HR系統(tǒng)方案，從完全免費(fèi)在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR系統(tǒng)的整合類型1功能整合類型功能整合型HR系統(tǒng)方案的特點是從HR管理的整體出發(fā)，建立完整的各個HR功能模塊，包含員工管理、招聘選拔、培訓(xùn)、薪資福利、考勤、績效考核等等，并進(jìn)行橫向的整合，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。自助HR信息服務(wù)，高效的報表生成工具和跨職能HR作業(yè)流程的無縫自動化處理使得HR管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 選擇HR系統(tǒng)前需要注意什么企業(yè)的資源是有限的，實施HR系統(tǒng)方案必然減少企業(yè)對其它經(jīng)營職能的資源分配。所以在選擇HR系統(tǒng)方案時，請先確定好資金預(yù)算，配備合理的支持人力，不要追求時髦，而要盡可能做到量體裁衣。在選擇合適自己的HR系統(tǒng)方案有三忌：然而很多企業(yè)在選擇HR系統(tǒng)方案時，總追求完美，希望一步到位。特別是當(dāng)有咨詢顧問機(jī)構(gòu)介入時，這種傾向尤其明顯。以上述那家軟件企業(yè)為例。最初討論方案選擇時，總經(jīng)理列出一大堆清單在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR軟件的幾大功能1、融合信息特征在沒有執(zhí)行HR軟件的公司中，職工的私人信息、合同信息等將會被儲放在不一樣的文檔或梳理成紙質(zhì)文檔儲放在鐵皮文件柜中。那樣分散化的信息特征，在信息內(nèi)容升級和梳理時候產(chǎn)生巨大的勞動量，針對人力資源管理管理工作人員而言就好像一場噩夢。假如領(lǐng)導(dǎo)干部必須一份表格時，必須將分散化的信息內(nèi)容配對和融合起來，其勞動量能知道兩知。選用HR軟件后，就可以根據(jù)集中型的數(shù)據(jù)庫查詢將與人力資源在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)是否需要HR系統(tǒng)在那樣的標(biāo)準(zhǔn)下，假如中小型企業(yè)依然選用手工制作的人力資源管理管理方法來開展公司資源管理，高效率不高不用說，并且職工許多 人力資源管理運(yùn)動軌跡都沒有辦法完全地記下來。中小型企業(yè)服務(wù)平臺變小，就更必須給職工一個詳細(xì)的崗位建設(shè)規(guī)劃。而人力資源管理管理系統(tǒng)可以協(xié)助中小型企業(yè)保證這一點。除此之外，HR系統(tǒng)對中小型企業(yè)的必要性還反映在以下內(nèi)容：1、標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理管理步驟中小型企業(yè)管理水準(zhǔn)良在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR系統(tǒng)實施成功評估標(biāo)準(zhǔn)1、從HR系統(tǒng)經(jīng)銷商角度觀察從HR系統(tǒng)經(jīng)銷商角度觀察，主要是看可否把公司客戶的HR系統(tǒng)步驟理清，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)圓滿導(dǎo)到HR系統(tǒng)中；HR系統(tǒng)執(zhí)行后能進(jìn)行執(zhí)行前客戶明確提出的管理要求，使HR系統(tǒng)可以緊密結(jié)合公司規(guī)定開展一切正常運(yùn)行。隨后，公司客戶令人滿意HR系統(tǒng)的執(zhí)行實際效果。這對軟件經(jīng)銷商而言便是一個取得成功的HR系統(tǒng)執(zhí)行新項目了。針對高度重視HR系統(tǒng)使用價值的軟件經(jīng)銷商而言，將會還會繼續(xù)掌握下，我的在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃1、HR系統(tǒng)規(guī)劃：HR系統(tǒng)的規(guī)劃問題，直接影響到所建設(shè)HR系統(tǒng)的規(guī)模、目標(biāo)、管理模式等。HR系統(tǒng)規(guī)劃問題也影響到項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，對確定項目是否完成、是否能夠完成起著重要的作用。所以在建設(shè)HR系統(tǒng)前一定要做好HR系統(tǒng)規(guī)劃。 一般來說，在做HR系統(tǒng)HR系統(tǒng)規(guī)劃時要重點考慮以下影響因素：確定HR系統(tǒng)管理體系；確定HR系統(tǒng)戰(zhàn)略；確定HR系統(tǒng)HR系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)；確定HR系統(tǒng)HR系統(tǒng)運(yùn)在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR系統(tǒng)的實施和維護(hù)1、HR系統(tǒng)實施：企業(yè)投入了大量的人、財、物來建設(shè)HR系統(tǒng)，如果HRHR系統(tǒng)最后的結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，或者出現(xiàn)所需要的信息、分析報告或統(tǒng)計圖形因人力資源管理信息HR系統(tǒng)里沒有數(shù)據(jù)，或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而不能提供，那么這樣的項目不僅造成了人財物的浪費(fèi)，而且還會使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門很快就失去了信心。HR系統(tǒng)化的實施過程會幫助企業(yè)在建設(shè)HR信息HR系統(tǒng)的過程中少走彎路。 H在線生產(chǎn)行業(yè)HR人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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