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人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實現(xiàn)的

eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過三個循序漸進的步驟來實現(xiàn)的:1.第一步是先要提高人力資源管理的工作效率,包括機構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程,包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上
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從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些

EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎?怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國目前企業(yè)的發(fā)展呢?有人說一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好,靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢?首先,我們從需求的角度來分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他
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EHR項目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容

成立項目組,進行方案選擇和供應(yīng)商選擇、確定工作。工作內(nèi)容包括:①成立項目組,推進項目實施工作。項目組成員除了HR部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員和有經(jīng)驗的IT管理人員外,還應(yīng)該有企業(yè)的管理者代表參與,以加強與企業(yè)管理層的溝通。項目組成立后的首要任務(wù),是要立足企業(yè)實際,設(shè)定現(xiàn)階段EHR項目的建設(shè)目標(biāo)。項目組應(yīng)通過與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務(wù)相關(guān)的不同
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HR管理如何躍上云端

   使用HR云管理產(chǎn)品以后,HR們從繁雜的具體事務(wù)中脫身出來,開始關(guān)注生產(chǎn)線員工的人力成本管控和勞動效率的提升。通過對員工的工時、加班請假和人數(shù)變化等各項動態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析,HR部門及時并清晰的掌握了每個部門的生產(chǎn)效能變化。  “我們發(fā)現(xiàn),很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象,一項工作本來可以十分鐘干完,往往卻要磨嘰半個小時。而原來的獎金發(fā)放也是按人頭計,完全體現(xiàn)不出員工的個體差異
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青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)

日前,“中國十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡稱“澳柯瑪”)再度青睞,通過全面升級eHR系統(tǒng),全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺,打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式,進而推動其國際市場影響力和競爭力的快速增強。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上,于1998年12月通過股份制改造組建而成。2000年12月,公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市,成為山東省首家通過中科院和科技
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HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點

1、每個HR項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HR是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HR應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里,也需要進行個性化。成功的HR項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)
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淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點

1、每個HR項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HR是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HR應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里,也需要進行個性化。成功的HR項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)
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醫(yī)院HR上線需具備的條件

1、無線網(wǎng)絡(luò):對大部分護理人員來說,“無線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦,移動設(shè)備,移動推車,甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會收到的額外負載的無線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評估開始,來確保有足夠的覆蓋范圍。這個過程有助于確保有足夠的帶寬來承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全:隨著對確保所有臨床資料受到保護的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者
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國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

在云計算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場對人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識,不象以前那樣見到個客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理解,再讓客戶接受,現(xiàn)在不用那樣了,對于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了,對于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識,市場已經(jīng)進入了一個導(dǎo)向期向高速成長期過渡的階段。  HR管理軟件市場當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是
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eHR的優(yōu)勢

1.自動智能取代了人工操作 eHR可以通過集中式的***、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達到降低成本、提高效率、改進員工服務(wù)模式的效果。 2.無紙化辦公 通過電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動處理、打卡請假申請等等,無需紙張,無需辨別各種字體,一鍵操作。 3.暢通信息傳遞 eHR通過網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身
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人力資源管理的未來是eHR+APP

但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多電商按賴不住了,說好與時俱進的人力資源管理怎么能止步不前?據(jù)悉,很多企業(yè)在做人力資源轉(zhuǎn)型,我一開始認(rèn)為,eHR信息自動化是明顯該普及的,不值一提,還有很多企業(yè)打著轉(zhuǎn)型的口號,大肆宣揚工作。還有多少企業(yè)在守舊,就有多少企業(yè)被淘汰,偽與時俱進逃不過現(xiàn)實的考驗。 eHR+APP的優(yōu)勢 1.增強執(zhí)行力 傳統(tǒng)的信息傳遞,不論是文件、簡訊、口頭還是電話,都是單方向的,意思
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HR九段梯極管理

一段HR:“發(fā)信息,等消息”。   一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場,也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個月你給多少錢?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。     二段HR :“緊跟蹤,做分析”。   二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,
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