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人力資源管理系統(tǒng)

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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR如何提高培訓(xùn)的有效性

培訓(xùn)是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑,有效的培訓(xùn)不僅能夠促使員工技能得到提升,而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力,以保證企業(yè)人才輸送的及時(shí)性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地,因此培訓(xùn)部門職責(zé)的完善性、培訓(xùn)部門核心能力的高低,影響著企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。 然而,傳統(tǒng)的培訓(xùn)在職能定位上僅僅做到了“組織培訓(xùn),跟蹤培訓(xùn)”而對于整體培訓(xùn)體系建設(shè)以及方針性培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和之
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基于HR的集團(tuán)薪酬管控

集團(tuán)薪酬總額失控的四大表現(xiàn)     在傳統(tǒng)的管理模式下,集團(tuán)對各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段,薪酬總額往往存在失控的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:     一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控,很多下屬企業(yè)有時(shí)會(huì)在內(nèi)部設(shè)立名目繁多的薪酬項(xiàng)目,例如設(shè)立各類專項(xiàng)獎(jiǎng)金,這些新設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)以福利形式出現(xiàn),例如通訊費(fèi)、交通及伙食補(bǔ)貼等,且所占比例不小。而復(fù)雜的薪酬
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民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析

民營企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)越來越顯著。在我們接觸的企業(yè)咨詢案例中,民營經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出四個(gè)共性特點(diǎn),一是基本上每個(gè)省、每個(gè)城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的民營企業(yè),年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等,成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是這些領(lǐng)頭民營企業(yè)過去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素是遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)、對市場機(jī)會(huì)的良好把握。三是到一定階段后這些領(lǐng)頭的民營企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象
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HR如何做好培訓(xùn)工作

培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是“企業(yè)的生存與發(fā)展”,可以把企業(yè)培訓(xùn)概括為這樣一個(gè)三位一體的目的,即通過企業(yè)或員工履行教育培訓(xùn)的責(zé)任和權(quán)力,使企業(yè)工作富有成效,使企業(yè)維持生存和發(fā)展。 作為一名HR,在培訓(xùn)工作中有著非常重要的作用,為了更好的開展培訓(xùn)工作,首先需要HR掌握必備的培訓(xùn)方面的工作技巧和方法。在這一點(diǎn)上,我們可以通過參加相關(guān)的培訓(xùn)實(shí)施與設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)課程來掌握這些工作技巧和方法。
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HR人力管理軟件選型及分析

HR人力管理軟件選型原則第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時(shí)間三方面考慮:知名度的樹立靠的長期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過的成功和失敗案例,聽聽實(shí)施過的企業(yè)的評價(jià),這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應(yīng)用時(shí)間的長短,投入市場的時(shí)間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)
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HR人力管理軟件,HR軟件

HR人力管理軟件在企業(yè)中的作用 HR軟件,就是針對人事管理工作開發(fā)制造的辦公平臺。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力資源管理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺,對科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)  more...HR人力管理軟件集成性與靈活性的表
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HR系統(tǒng)的價(jià)值

1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價(jià)值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度,這也是最直觀的。從深層次來看,人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對企業(yè)全局的掌控;其次,人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和模型,有利于管理者對所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作,有利于管理者預(yù)測或把握未來。 首先,企業(yè)通過人事管理軟件,起
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淺析HR管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用

        在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),成本增加,利潤減少,使得企業(yè)不得不對成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓,使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用,那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢?HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。   HR部門是需要對整個(gè)企業(yè)人力狀況了然
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什么樣的企業(yè)需要e-HR

  e-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合,一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化,提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。   選擇適合自己的e-HR方案對方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案,從完全免費(fèi)
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云平臺成HR行業(yè)必然趨勢

    服務(wù)的逐步應(yīng)用,給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇。基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù),通過這種方式共享技術(shù)和信息,滿足企業(yè)日常經(jīng)營、管理的需要已是大勢所趨。     國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)潛力巨大,平臺化已成必然趨勢     SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維,用
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企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展

    人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺。只
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淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)

        首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn),人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段,逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段,而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段,以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上,新理念、新概念、
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