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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR集成性與靈活性的表現(xiàn)所謂HR集成性,表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢(shì)明顯,例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結(jié)果根據(jù)權(quán)限實(shí)時(shí)共享,數(shù)據(jù)的來(lái)源唯一,避免重復(fù)輸入,降低數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)信息可進(jìn)行多路徑查詢等;但集成也帶來(lái)了另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),HR系統(tǒng)對(duì)多個(gè)子系統(tǒng)的集成程度越高,系統(tǒng)就越龐大,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。即使一個(gè)表面上看來(lái)非常細(xì)微的調(diào)整,也可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺談HR如何創(chuàng)新管理模式第一,HR創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來(lái),使HR開始關(guān)注社交媒體對(duì)于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來(lái)的價(jià)值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機(jī)招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,HR培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè),采取各種激勵(lì)措在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR軟件在企業(yè)中的作用HR軟件,就是針對(duì)人事管理工作開發(fā)制造的辦公平臺(tái)。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力資源管理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺(tái),對(duì)科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理,幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù),降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 中小企業(yè)在HR管理中的問(wèn)題中小企業(yè)在HR管理中的缺陷一、在HR的計(jì)劃制定上,中小企業(yè)HR缺少明確的規(guī)劃,由于企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略,因此在HR的行動(dòng)策略上經(jīng)常處于被動(dòng)的追隨的狀態(tài)。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷二、人員招聘中合適的人才招聘不到,招聘過(guò)程隨意,很多的中小企業(yè)根本沒有形成人才進(jìn)出的機(jī)制,保障人才的合理流動(dòng),只有當(dāng)企業(yè)的任務(wù)量增加的時(shí)候才想到要招聘人才,這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障,面對(duì)一個(gè)好的初衷,企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。因此解決此問(wèn)題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 國(guó)內(nèi)HR管理軟件應(yīng)用進(jìn)入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)一:企業(yè)選型更加看重產(chǎn)品的功能 相對(duì)于早期企業(yè)對(duì)HR管理軟件產(chǎn)品的關(guān)注更側(cè)重于理念層面,2012年企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注更加側(cè)重于功能,例如人員查詢和輸出、報(bào)表制作是否便捷等等。此外,由于隨著企業(yè)的成長(zhǎng),企業(yè)的工資制定方式會(huì)發(fā)生變化,而使用的工具卻較少發(fā)生變化,因而對(duì)HR管理軟件產(chǎn)品的靈活性與擴(kuò)展性也十分看重;谏鲜鲈,廠商就需要進(jìn)一步將新的普遍性需求轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)功在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 SaaS模式在HR領(lǐng)域的應(yīng)用國(guó)內(nèi)的HR SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)的市場(chǎng),雖然現(xiàn)在還沒有一家獨(dú)大的企業(yè),但已有相當(dāng)多的IT企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè),聚集爭(zhēng)食這塊大蛋糕,他們以更加細(xì)分的專業(yè)功能為切入口,進(jìn)行市場(chǎng)開拓。如現(xiàn)階段主打測(cè)評(píng)招聘的北森;主攻薪資核算的薪福快線,以及阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)微信等。為何在HR SaaS這個(gè)市場(chǎng),貌似更容易獲得國(guó)內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上的青睞?首先,企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天,在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)HR信息化建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個(gè)層面:一是數(shù)據(jù),即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配;二是環(huán)境,即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配,如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合;三是技術(shù),即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化;四是價(jià)值定位,僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用,而忽略了管理目標(biāo)。對(duì)此,HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價(jià)值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無(wú)論是在全員在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面先進(jìn)的eHR系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo)的,企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受這些先進(jìn)的管理思想,尤其是人力資源內(nèi)部工作人員,必須轉(zhuǎn)變觀念,全面更新管理觀念,逐步嘗試接受新的信息技術(shù),從而適應(yīng)人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)。更新管理觀念要從三個(gè)方面著手,一是取得高層的支持,二是重新定位,三是加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、領(lǐng)導(dǎo)支持eHR管理將很多流程透明化和規(guī)范化,實(shí)施中需要沖破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制和人為的干擾在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些第一,企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時(shí)地了解人力資源狀企業(yè)資源及時(shí)況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們?cè)诠ぷ鹘巧县?fù)責(zé)處在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實(shí)施要考慮的幾項(xiàng)法則EHR系統(tǒng)它實(shí)際指的是人力資源管理信息化的全面解決方案,是基于先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過(guò)集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過(guò)與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 HR人力資源管理軟件選擇HR人力資源管理軟件的三大要素 關(guān)于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素: 一、從實(shí)現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求,使得HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能因項(xiàng)目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)并且一直會(huì)保持。無(wú)論如何,這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實(shí)的需求。所以,HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能,一般會(huì)超出典型HRM定義的范疇,而會(huì)拓展到企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。&nb在線國(guó)內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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