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OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

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OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)一體化管理的新思路

自從信息化管理在企業(yè)間風(fēng)靡之后,越來越多的企業(yè)管理問題被套上設(shè)計(jì)好的解決方案,塞進(jìn)各式各樣的企業(yè)應(yīng)用軟件之中。技術(shù)改變了生活,也改變了我們的工作方式。譬如廣受歡迎的OA系統(tǒng),將日常事務(wù)的工作流程打包嵌入軟件系統(tǒng)中,于是,無論是要管理凌亂繁雜的文檔,要提交、審批表單,還是要管理會(huì)議、即時(shí)溝通上下級(jí),只要打開OA系統(tǒng),已經(jīng)有完整的執(zhí)行流程和模板,最大限度地將工作中的操作簡(jiǎn)單化,提高工作
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IT預(yù)算的六個(gè)竅門

 流程再造大師詹姆斯·錢匹(James Champy)提出了六種方法,幫助IT經(jīng)理更方便地編制財(cái)務(wù)預(yù)算。   盡量多做預(yù)算 企業(yè)不斷發(fā)展,IT投入也需要不斷增加,陳舊的ERP系統(tǒng)也許會(huì)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,盡量把預(yù)算做多一點(diǎn),避免進(jìn)行新的IT投資時(shí)捉襟見肘。   把預(yù)算分成兩部分 把日常維護(hù)預(yù)算和舊設(shè)備升級(jí)預(yù)算分開統(tǒng)計(jì),標(biāo)出每部分的比例。這樣做是為了應(yīng)付一些突發(fā)事件帶來的費(fèi)用支出,如企業(yè)為了改善供應(yīng)鏈
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數(shù)據(jù)采集面臨的安全與隱私挑戰(zhàn)

   1.數(shù)據(jù)采集的完整性問題:因?yàn)樵诳蛻舳瞬杉瘮?shù)據(jù),為了保證盡量不影響用戶體驗(yàn),所以在采集數(shù)據(jù)時(shí),一般不會(huì)同步發(fā)送數(shù)據(jù),而是在本地先做緩存,然后再整體壓縮、打包并在網(wǎng)絡(luò)好時(shí)一起通過公網(wǎng)進(jìn)行傳輸。如果客戶端一直網(wǎng)絡(luò)不好,傳輸失敗時(shí),則會(huì)累計(jì)在本地,而本地緩存會(huì)有限額,或者緩存數(shù)據(jù)全部發(fā)送完畢前,App 就被卸載則都會(huì)丟掉部分?jǐn)?shù)據(jù)。在 Web 端使用 JS 傳輸數(shù)據(jù)時(shí),雖然是同步發(fā)送,不
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服裝店會(huì)員管理系統(tǒng)

       一、 商品管理  無論是哪種行業(yè),銷售什么產(chǎn)品,在管理上都離不開采購(gòu)、銷售、庫(kù)存這幾個(gè)方面。如果你以往采用手動(dòng)記錄的方式,使用店鋪管理系統(tǒng)將給你帶來全新的體驗(yàn)。商品從采購(gòu)入庫(kù),到售后服務(wù),都劃分成為了專門的功能分區(qū),你只要安排人手負(fù)責(zé)每個(gè)部分,按實(shí)際錄入信息、操作系統(tǒng)即可。另外更體貼的一點(diǎn),庫(kù)存情況會(huì)隨著產(chǎn)品的銷售與補(bǔ)充自動(dòng)調(diào)整,再也不必花費(fèi)
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教育信息化的解決方案

教育信息化要健康發(fā)展,應(yīng)該以師生為本,不能脫離教育和學(xué)校實(shí)際,不能違背教育規(guī)律。近日,有同事向我訴苦:被網(wǎng)絡(luò)綁架了,快崩潰了。他不言我自明,最近一段時(shí)間,僅在某個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上就有:2016年省中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、全國(guó)中小學(xué)生水上交通安全知識(shí)暨防溺水知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、第二屆全國(guó)中小學(xué)生地震科普知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽三項(xiàng)賽事。此外,市安全教育平臺(tái)上有專題教育、全國(guó)青少年普法網(wǎng)上有各種學(xué)生法治知識(shí)
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“四化”說明什么是信息化建設(shè)

信息化建設(shè)從來都不是一個(gè)好做的工作,這也是為什么從事這個(gè)行業(yè)的人都自稱“挨踢”(IT)的原因,對(duì)于如何做,這里只做一個(gè)入門級(jí)的概述。上了信息系統(tǒng)最大的問題就是觸碰到每個(gè)人的利益:有經(jīng)濟(jì)利益,有權(quán)威被削減了甚至是改變了長(zhǎng)久形成的工作習(xí)慣,都會(huì)成為阻礙信息系統(tǒng)建設(shè)的理由。信息化是企業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢(shì),只是去怎么做的問題。原則上說:總體規(guī)劃,分步實(shí)施。在組織架構(gòu)上要滿足信息化管理的體
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互聯(lián)網(wǎng)沖擊下協(xié)同辦公軟件該如何突圍

   在新技術(shù)的商業(yè)模式變革的大潮中,傳統(tǒng)軟件廠商主要面臨著兩大困境:一是軟件產(chǎn)品功能不夠強(qiáng)大,應(yīng)用靈活度欠缺,無法滿足客戶不斷變化的個(gè)性化需求,且人力成本不斷上升,企業(yè)利潤(rùn)遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn);二是傳統(tǒng)軟件企業(yè)盈利模式遭受到云計(jì)算、SDN、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新的商業(yè)模式和新的應(yīng)用模式的沖擊。放眼全球,地理與位置服務(wù)、移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)、移 動(dòng)微媒體、移動(dòng)支付、移動(dòng)金融服務(wù)、移動(dòng)即時(shí)通訊、移動(dòng)多
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協(xié)同辦公系統(tǒng)-協(xié)同管理軟件

協(xié)同辦公系統(tǒng)如何有效提升決策力棋界有一句名言:“一招不慎,滿盤皆輸;一招占先,全盤皆活。”它說明一個(gè)道理,無論做什么事情,成功與失敗取決于決策的正確與否。如果說管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)車輪,那么決策是企業(yè)發(fā)展的方向盤。決策的正確與否,取決于管理者的決策能力即決策力,一個(gè)企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展和擁有持久競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高企業(yè)管理者的決策力。 提高決策正確性的關(guān)鍵是獲得盡
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開放協(xié)同辦公解決企業(yè)信息化痛點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈以及銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。在這種情境下,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)信息化提出了更高的要求,尤其對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)和成熟性企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)諸如需求多、應(yīng)用多、系統(tǒng)多、維護(hù)和建設(shè)成本高、業(yè)務(wù)流程缺失、業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間缺乏流程配合、數(shù)據(jù)相對(duì)孤立、報(bào)表簡(jiǎn)單、移動(dòng)應(yīng)用簡(jiǎn)單等企業(yè)信息化問題。開放協(xié)同辦公慨念大致體現(xiàn)在三個(gè)層面:第一、開放業(yè)務(wù)流程
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協(xié)同軟件在我國(guó)的發(fā)展歷程

協(xié)同軟件在我國(guó)的發(fā)展歷程,可以分為以下幾個(gè)階段:第一階段:以個(gè)人電腦PC、打印機(jī)、傳真機(jī)、微軟的Microsft Office 等為主的辦公軟件形成相對(duì)獨(dú)立的工作自動(dòng)化系統(tǒng)。在這一階段大部分OA系統(tǒng)都是在單機(jī)上運(yùn)行,因而缺乏辦公過程中最需要的溝通協(xié)作支持、信息數(shù)據(jù)的共享及信息的綜合處理。第二階段:此時(shí)的OA以Internet 為基礎(chǔ),信息資源不再受到通訊技術(shù)的限制,使得信息數(shù)據(jù)的共享、信息的綜合處理及相互間的
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微軟發(fā)布移動(dòng)辦公協(xié)同工具

近日微軟宣布推出移動(dòng)辦公協(xié)同工具 Microsoft Teams,深度基于微軟自家的 Office 和 Skype 軟件,也被納入 Office 365 服務(wù)當(dāng)中。在微軟發(fā)布的宣傳視頻中,微軟 CEO Satya Nadella 介紹稱,Microsoft Teams 是集成聊天、會(huì)議、筆記、 Office 辦公軟件、表格圖形展示、規(guī)劃模型、Power BI(商務(wù)分析工具)及大量的擴(kuò)展應(yīng)用的辦公平臺(tái),能幫助團(tuán)隊(duì)更高效地完成工作。目前已經(jīng)確認(rèn)Microsoft Teams支持 81個(gè)國(guó)家及18
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協(xié)同辦公軟件需要做好數(shù)據(jù)挖掘

    鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)、購(gòu)買硬件、安裝管理軟件、建立系統(tǒng)不是本質(zhì),信息資源開發(fā)利用、信息挖掘才是企業(yè)信息化的主線。也只有這樣,企業(yè)信息化才能夠支撐起企業(yè)發(fā)展過程中業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息銜接、數(shù)據(jù)反映、流程規(guī)范和資源挖掘,才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理精細(xì)化和核心應(yīng)用集成化,實(shí)現(xiàn)從資源競(jìng)爭(zhēng)向管理競(jìng)爭(zhēng)的跨越。     在此基礎(chǔ)上就要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。   
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