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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)與ERP的理念區(qū)別

ERP的管理核心理念是提升企業(yè)內(nèi)部資源的方案和控制力,注重的是在考慮顧客、立即供貨的另外最大限度地減少各種各樣成本費(fèi),根據(jù)提升內(nèi)部運(yùn)行高效率來(lái)提升對(duì)顧客的服務(wù)水平,能夠 說(shuō)成以高效率為管理中心。CRM系統(tǒng)的核心理念是以客戶關(guān)系管理的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢(shì)和保持主導(dǎo)目地。他們的核心理念在關(guān)心目標(biāo)上面有差別:CRM系統(tǒng)更側(cè)重于出口導(dǎo)向型的難題,側(cè)重點(diǎn)是銷售市場(chǎng)、顧客和服務(wù)項(xiàng)目,它以提升顧客滿意度,
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電商行業(yè)的ERP系統(tǒng)選型要點(diǎn)

伴隨著智能化過(guò)程的加速和生產(chǎn)制造復(fù)雜性的提升,愈來(lái)愈多的公司方案或已經(jīng)執(zhí)行電子商務(wù)ERP系統(tǒng)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生高回報(bào)的另外也使公司遭遇著極大的風(fēng)險(xiǎn)性,現(xiàn)階段僅有一半左右的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施取得成功。第一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)加工制造業(yè)制造行業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)電子商務(wù)ERP系統(tǒng)軟件包可適用不一樣種類加工制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)。第二、公司需確立軟件能干什么,而不是怎樣做電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在這個(gè)環(huán)節(jié)我們要做的是挑選
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ERP系統(tǒng)的服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

大規(guī)模定制開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的關(guān)鍵難題是,公司產(chǎn)生了巨大的IT團(tuán)隊(duì),企業(yè)在IT這一非核心行業(yè)資金投入過(guò)大,而且仍在持續(xù)澎漲。下面的圖體現(xiàn)了營(yíng)銷人員敘述要求,IT工作人員開展開發(fā)設(shè)計(jì)的大規(guī)模定制方式的缺點(diǎn),盡管是一種動(dòng)漫漫畫的方法,但卻真正地體現(xiàn)了訂制開發(fā)設(shè)計(jì)這類開發(fā)方式存有的以下一些難題:1.營(yíng)銷人員的敘述IT工作人員了解得不精確。2.營(yíng)銷人員的敘述自身不足認(rèn)真細(xì)致,隨時(shí)間的轉(zhuǎn)變或工作人員的變
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ERP系統(tǒng)是信息化的基礎(chǔ)

相比較而言,ERP系統(tǒng)具有更多的優(yōu)點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)是從技術(shù)平臺(tái)上發(fā)展起來(lái)的,具有技術(shù)平臺(tái)的快速二次開發(fā)、易于拓展的特點(diǎn)。2.ERP系統(tǒng)封裝了企業(yè)所有掌握的客戶業(yè)務(wù),容易形成行業(yè)積累和行業(yè)解決方案,能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的復(fù)用。3.ERP系統(tǒng)可以自我完善,不斷豐富和發(fā)展。和技術(shù)平臺(tái)相比,ERP系統(tǒng)可以在實(shí)現(xiàn)技術(shù)上進(jìn)行完善和升級(jí),同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和實(shí)施案例的增多,平臺(tái)中不完善的地方將被完
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ERP系統(tǒng)正確實(shí)施的方向

專業(yè)人士強(qiáng)調(diào),針對(duì)同一生產(chǎn)商不一樣ERP系統(tǒng)商品更換,因?yàn)橄到y(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計(jì),并且儲(chǔ)存邏輯或方式 基本一致,因此舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息使用率會(huì)很高,能夠做到70%;而針對(duì)不一樣生產(chǎn)商的ERP系統(tǒng)商品更換,其舊數(shù)據(jù)信息使用率不超過(guò)10%,并且舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)運(yùn)用得越大,新系統(tǒng)的壓力就越大、特性越差、信息內(nèi)容越不精確,這與簡(jiǎn)易的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移注重一致性擁有 不同之處。并且,盡管客戶挑選的ERP系
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ERP系統(tǒng)的常見錯(cuò)誤理解

下面對(duì)常見的幾種典型錯(cuò)誤理解進(jìn)行分析和糾正:在ERP系統(tǒng)建設(shè)中,按照軟件工程的觀點(diǎn),關(guān)鍵和難點(diǎn)正是企業(yè)自身的需求分析和業(yè)務(wù)流程重組、設(shè)計(jì),程序設(shè)計(jì)在ERP系統(tǒng)下面對(duì)常見的幾種典型錯(cuò)誤理解進(jìn)行分析和糾正:1.誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一”ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造,將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進(jìn)
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ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)

1.誤認(rèn)為ERP系統(tǒng)是¨救命藥”ERP系統(tǒng)不是¨救命藥”,而是¨健身藥”。首先企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量的人力、物力、財(cái)力,且系統(tǒng)實(shí)施周期長(zhǎng)、見效慢,效益無(wú)法定量估算,對(duì)企業(yè)素質(zhì)要求較高。隨著政府和銀行à色從¨雪中送炭”向¨錦上添花”的演變,對(duì)效益不好的企業(yè),實(shí)施ERP系統(tǒng)會(huì)使企業(yè)背上包袱,甚至拖垮企業(yè)。正如有人所說(shuō)的¨上ERP系統(tǒng)是找死!”。對(duì)于效益好的企業(yè),ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施則會(huì)對(duì)該企業(yè)
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Oracle和ERP企業(yè)管理系統(tǒng)

OracleERP企業(yè)管理系統(tǒng)(電子商務(wù)套件OracleApplicationsR11i):Oracle在英語(yǔ)里是“神諭”的意思,Oracle公司是全球最大的信息管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商,成立于1977年,總部位于美國(guó)加州Redwoodshore。Oracle因數(shù)據(jù)庫(kù)知名而帶來(lái)的品牌知名度高,可以和自己的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等產(chǎn)品形成捆綁銷售,在應(yīng)用軟件方面主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是德國(guó)SAP公司。特性:1、Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位,建立起構(gòu)
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國(guó)外的ERP系統(tǒng)廠商介紹

JDE-Ent ERP系統(tǒng)riseOne:J.D.Edwards公司于1977年在美國(guó)科羅拉多州丹福市創(chuàng)立,JDE系統(tǒng)是其提供的一套用于企業(yè)商務(wù)解決方案的軟件產(chǎn)品。JDE系統(tǒng)的模塊包含制造業(yè)、分銷業(yè)、財(cái)務(wù)、人力資源管理,用戶主要分布在汽車、化工、消費(fèi)品、電器設(shè)備、電子、食品飲料、工業(yè)品、金屬加工、制藥業(yè)等行業(yè)。JDE最早是適用于制造業(yè)的MRPII系統(tǒng),后來(lái)發(fā)展成為適用于制造業(yè)、金融、分銷、建筑、能源、化工、房地產(chǎn)及公用事業(yè)
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ERP系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,早已不是多年前的面子工程,現(xiàn)代企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都有了更深層次的理解,但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員喊口號(hào),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中卻不聞不問(wèn),以致各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮,企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)行業(yè)背景及解決方案

ERP系統(tǒng)是一個(gè)集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)之中,許多科學(xué)而先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),更好地迎接國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。中國(guó)石化目前已經(jīng)開始逐步實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目。作為中國(guó)石化企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目推廣單位各潤(rùn)滑油分公司如何采取有效措施與對(duì)策來(lái)成功設(shè)計(jì)及實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?一、行業(yè)背景及解決方案  目前,我國(guó)化工企業(yè)
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化工ERP系統(tǒng)的管理思想

化工ERP系統(tǒng)為行業(yè)和企業(yè)解決的問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)帶來(lái)的價(jià)值提升(1)提高信息決策的及時(shí)性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù),通過(guò)信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供,日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細(xì)節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時(shí)反映。(2)降低管理成本:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累、對(duì)比和分析,化工企業(yè)提高了事前預(yù)測(cè)和事后分析能力,各級(jí)管理人員不再是為每天的無(wú)效、交叉、糾亂的問(wèn)題所困撓。(3)降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存占
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