|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件1.比較好的時(shí)候1998年九月份，比較好的時(shí)候企業(yè)那時(shí)候的CEO兼老總KennethL.Wolfe向美國(guó)華爾街?jǐn)?shù)據(jù)分析員贊嘆，她們新安裝的ERP系統(tǒng)稍為繁雜。雖然萬圣節(jié)糖果季讓她們有源源不絕的訂單信息，但比較好的時(shí)候的新系統(tǒng)卻難題高發(fā)，困難重重，讓她們察覺企業(yè)沒法在萬圣夜按時(shí)裝運(yùn)使用價(jià)值1億美元的Kisses和JollyRanchers糖塊。平心而論，難題將會(huì)并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時(shí)候驅(qū)使軟件開展最大端執(zhí)行，決策選在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 工作人員是否理解ERP系統(tǒng)1、工作人員是否理解ERP系統(tǒng)？任何變革都是一個(gè)很頭疼的問題。大致要經(jīng)歷從反抗到接受最后到熟悉的過程。員工能否系統(tǒng)地接受ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、信息技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)教育，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員是否有這種意識(shí)。如果有的員工擔(dān)心實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目以后會(huì)損害自己的利益或增加工作的難度，而產(chǎn)生抵觸情緒，也會(huì)影響ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施效果。如果抵觸嚴(yán)重了就會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)P失敗。中層在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠(yuǎn)？專注于為中小企業(yè)提供最適合的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的偉創(chuàng)軟件認(rèn)為：企業(yè)用戶有這樣的疑問是對(duì)的。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)要上ERP管理系統(tǒng)，必須清楚知道ERP管理系統(tǒng)是什么？它的應(yīng)用價(jià)值在哪？需要選擇怎樣的ERP管理系統(tǒng)軟件、怎樣實(shí)施才能真正發(fā)揮它的效益？筆者在此一一解答供中小企業(yè)用戶參考。1、 中小企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)能成功嗎由于中小企業(yè)一般資金有限，專業(yè)人才有限，常常擔(dān)心ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不成功的問題，干脆拒絕在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 購(gòu)買實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的七個(gè)技巧1、預(yù)算ERP管理系統(tǒng)未來支出，限制維護(hù)以及升級(jí)費(fèi)用的增加。2、考慮采用新興的平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)，避免過多二次開發(fā)。3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。4、進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用所有可利用的免費(fèi)調(diào)查工具。5、弄清自己的個(gè)性化需求，先用免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。6、理清ERP管理系統(tǒng)購(gòu)買合同條款及實(shí)施服務(wù)合同條款。 7、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須滿足企業(yè)成長(zhǎng)需求，ERP管理系統(tǒng)廠商在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)之間的價(jià)格比較？1、按照模塊數(shù)量定價(jià)一些ERP管理系統(tǒng)提供商按照ERP管理系統(tǒng)軟件的功能模塊數(shù)量來定價(jià)，模塊越多，功能越復(fù)雜，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)越高。2、按照標(biāo)準(zhǔn)版標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)+二次開發(fā)按需定價(jià)由于越來越多的企業(yè)用戶開始注重ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的適用性，為企業(yè)量身定制的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)成為當(dāng)下廣受歡迎的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，這其中，以基于平臺(tái)、能夠?qū)崿F(xiàn)快速定制開發(fā)的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)最為突出。3、按照用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)定價(jià)一些在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 高性價(jià)比的ERP管理系統(tǒng)是怎樣的？通用型ERP管理系統(tǒng)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商來說已經(jīng)是很成熟的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品功能都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)格不高，局限于滿足企業(yè)基本的辦公需求，很多ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品擴(kuò)展性有限，二次開發(fā)能力不高，不能適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，隨著使用時(shí)間遞增，逐漸出現(xiàn)“雞肋感”。定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)能滿足企業(yè)多樣化的要求，可以結(jié)合用戶的管理制度和實(shí)際需求來設(shè)計(jì)流程和功能，用戶在使用過程中能體會(huì)到得心應(yīng)手的在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 機(jī)械業(yè)ERP系統(tǒng)的解決方案1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑谥破房刂漆槍?duì)在制品的管理，SAP提供功能強(qiáng)大的工藝管理系統(tǒng)。零部件的加工往往需要經(jīng)過多道工藝，還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況。使用SAP(ERP)工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)：包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品(WIP)；提供部分移轉(zhuǎn)，部分委外的功能，可準(zhǔn)確的記錄工藝在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)的咨詢理念隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化的改造1、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)管理一次徹底改造的過程ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行根本性地思考與徹底地重新設(shè)計(jì)，去除冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，提高管理效率和對(duì)客戶的快速反應(yīng)。人們習(xí)慣上要求ERP系統(tǒng)的功能適應(yīng)原有手工業(yè)務(wù)處理流程與工作方式，而不考慮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的特點(diǎn)并發(fā)揮其先進(jìn)性。不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的ERP系統(tǒng)應(yīng)用必然會(huì)導(dǎo)致IT“黑洞在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的選型失敗風(fēng)險(xiǎn)1、選型ERP系統(tǒng)不能試試看當(dāng)企業(yè)選型簡(jiǎn)單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件時(shí)，經(jīng)常會(huì)被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報(bào)價(jià)，讓軟件廠商打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機(jī)壓價(jià)，最后選擇價(jià)格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以選型的時(shí)候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。另外一種情況是，很多企業(yè)沒有應(yīng)用過ERP系統(tǒng)，或應(yīng)用ERP系統(tǒng)失敗過，在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么1、時(shí)刻不忘目標(biāo)應(yīng)用階段，企業(yè)決策層應(yīng)該有清醒的目標(biāo)，上ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么？提高什么？達(dá)到怎樣的目標(biāo)？中小企業(yè)SAAS公共服務(wù)平臺(tái)曾經(jīng)調(diào)研過一個(gè)企業(yè)，在啟動(dòng)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)候定了很多目標(biāo)，其中一個(gè)目標(biāo)是降低庫(kù)存，在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)一年以后，庫(kù)存不降反升！因此，ERP系統(tǒng)是個(gè)工具，用得好會(huì)幫企業(yè)帶來極大的效益，用得不好反而會(huì)帶來?yè)p失，企業(yè)在應(yīng)用簡(jiǎn)單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件的過程中，首在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 食品行業(yè)ERP軟件選型時(shí)需注意什么食品企業(yè)商品與原材料種類諸多，生產(chǎn)制造當(dāng)場(chǎng)自動(dòng)化技術(shù)水準(zhǔn)高，生產(chǎn)車間操縱并不是ERP軟件的操縱關(guān)鍵，而公司管理的關(guān)鍵是怎樣保證 生產(chǎn)制造設(shè)備長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)作。但食品行業(yè)在批號(hào)跟蹤、秘方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組成拆卸管理、多種多樣包裝計(jì)量檢定管理、授信額度管理、產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷管理、訂單信息管理、購(gòu)貨管理、銷售分析等層面有較強(qiáng)的特點(diǎn)，另外也是管理的難題所屬。在挑選食品企業(yè)ERP軟件以前，公司務(wù)必在線交通行業(yè)ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
