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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全

所以,為了提高ERP系統(tǒng)的信息安全,筆者建議企業(yè)開啟系統(tǒng)日志功能。如此的話,可以給企業(yè)帶來如下好處:一是無形中會對用戶有警示作用。當(dāng)用戶看到自己的所作所為都會在系統(tǒng)中留下記錄的時候,則他們在竊取系統(tǒng)資料的時候,就不會那么明目張膽了。這就好像在公路上,若裝有攝像頭的話,則司機的違規(guī)違法現(xiàn)象就會少的多,他們會自己約束自己?梢,若開啟了ERP系統(tǒng)的日志功能的話,可以給其他用戶一個警示的
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我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)中存在的問題

目前,我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)中還存在著不少問題,如有些項目,從立項開始,經(jīng)過相當(dāng)長的時間還不能完成一個業(yè)務(wù)流程設(shè)計,投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項目實施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇ERP系統(tǒng),而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整,這樣即使重新選擇了ERP系統(tǒng),其實施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實施成功的企業(yè),在開完慶功會后也會發(fā)現(xiàn),項
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好的ERP系統(tǒng)應(yīng)具備什么特點

在國外,好的ERP系統(tǒng)確實吸收了大量企業(yè)的優(yōu)秀管理實踐,體現(xiàn)在系統(tǒng)的標(biāo)準組織結(jié)構(gòu)和流程中。但正如我們在管理經(jīng)營中不能生硬照搬別人的東西一樣,對ERP系統(tǒng)所提供的標(biāo)準組織結(jié)構(gòu)和流程,也應(yīng)該在實施中結(jié)合企業(yè)的實際情況和企業(yè)外部環(huán)境加以調(diào)整。并且,正如企業(yè)的管理目標(biāo)也必須分階段逐步實現(xiàn)一樣,企業(yè)對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也有一個逐步認識和提高的過程。這里要特別指出的是,一個ERP系統(tǒng)的成功實施不應(yīng)被看
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ERP系統(tǒng)設(shè)置虛擬倉庫

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,倉庫的庫存金額占企業(yè)大約80%以上的財產(chǎn),所以,倉庫管理的夠不夠好,安不安全,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計的改善倉庫管理的水平,但是,在實際操作中,還是存在一些管理漏洞,如年底盤點時,倉庫帳目與實際庫存量不符,有的甚至不能查明原因,連倉庫管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫,在ERP系統(tǒng)中,給倉庫加了不少的限制,以最大程度保障企業(yè)庫存的準確性與安全
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ERP系統(tǒng)在銷售上的優(yōu)化作用

在銷售上的優(yōu)化作用如有的客戶比較刁,當(dāng)企業(yè)把產(chǎn)品發(fā)給客戶,客戶接收時,按照正常情況來說,企業(yè)此時可以確認銷售收入,產(chǎn)生應(yīng)收帳款;但是,比較刁的客戶,就不同意這么做。要等客戶把產(chǎn)品用掉以后,企業(yè)才能開始計算應(yīng)收帳款。這種處理方法在一些內(nèi)資的中小企業(yè),特別常見?蛻羰巧系郏髽I(yè)有時候為了利潤,也只能服從與客戶。遇到這種情況該如何處理呢?按照常規(guī)流程,當(dāng)企業(yè)出貨單審核時,就可以開始計
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ERP管理系統(tǒng)實施不到位的原因

在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,或許是因為看到同行上了ERP管理系統(tǒng),或許確實是因為自身業(yè)務(wù)、管理的需要,在沒有很好的規(guī)劃和考慮自身需要的情況下也引進了ERP管理系統(tǒng)。可是在實施和應(yīng)用中卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位,沒有實現(xiàn)預(yù)期的效果,不能起到解決企業(yè)管理和業(yè)務(wù)處理的基本問題,甚至成了企業(yè)的雞肋。此時,很多用戶會將企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位的原因歸咎于ERP管理系統(tǒng)和軟件廠商,當(dāng)初ERP管
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ERP管理系統(tǒng)實施會出現(xiàn)問題的原因分析

1、ERP管理系統(tǒng)本身沒有什么缺陷,完全只是因為用戶的習(xí)慣性做法所導(dǎo)致,例如員工早已習(xí)慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容,或者領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣審批紙質(zhì)的文件,用戶們已經(jīng)“懶得”上ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。這就需要公司在推廣的基礎(chǔ)上對員工進行ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn),制定合理的工作流程規(guī)范,同時需要公司全員的重視。2、ERP管理系統(tǒng)實施過程的溝通和管理不到位,也會間接導(dǎo)致企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施不到位,ERP管理系統(tǒng)是公司全體
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如何把握ERP管理系統(tǒng)的功能需求選型

1、用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品通用功能引導(dǎo)需求“一般ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)有哪些功能”這是用戶普遍關(guān)心的問題,為什么呢,因為很多企業(yè)用戶對ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)認識不夠,要他提需求他不知道如何談起,只能按照一般的通用原則來選型,甚至認為ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能越多越好,最終是錢花了一大把,買回來一推用不上的功能,這樣的情況大有人在。2、管理人員選型管理人員常常執(zhí)著于解決現(xiàn)實的管理需求,功能方面比較實在,但由
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ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)步驟有哪些?

1、ERP管理系統(tǒng)針對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在ERP管理系統(tǒng)審批流程中的許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要處理審批,然而在實際實施案例中,很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人年齡偏大,或?qū)τ嬎銠C不熟悉,學(xué)習(xí)新東西比較慢;又或者他們一般比較忙,坐下來聽講解的時間非常有限。針對這種情況,建議機動性的進行培訓(xùn),先對常用的查閱、審批功能進行講解,后期再慢慢的培訓(xùn)其它的功能模塊。2、ERP管理系統(tǒng)針對一般用戶的培訓(xùn)一般用戶是使
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如何解決ERP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)能力弱的問題?

在目前的國內(nèi)協(xié)同軟件市場中,真正既能做好產(chǎn)品又做服務(wù)的ERP管理系統(tǒng)廠商卻是屈指可數(shù)。ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化和服務(wù)能力弱最明顯的特點是,由于產(chǎn)品和技術(shù)的落后,產(chǎn)品系統(tǒng)穩(wěn)定性和易用性不好,加上ERP管理系統(tǒng)廠商缺乏服務(wù)的經(jīng)驗、缺乏完整的服務(wù)體驗,導(dǎo)致服務(wù)成本高企,服務(wù)的質(zhì)量差,服務(wù)的效率低下。在實際應(yīng)用中,存在不少是因為ERP管理系統(tǒng)廠商服務(wù)的成本太高而被迫放棄的用戶,標(biāo)準ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品不
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忽略ERP管理系統(tǒng)的可維護性會帶來怎樣的影響?

ERP管理系統(tǒng)需要結(jié)合企業(yè)的實際需求進行實施、維護和服務(wù),這是一個長期的過程。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)安裝成功之后并非就萬事大吉、一勞永逸了,企業(yè)用戶需要考慮到產(chǎn)品不僅要在模塊功能和企業(yè)需求的吻合程度,為企業(yè)提供所需要的基礎(chǔ)的辦公平臺支持等,更要明確用戶在長期的使用過程中簡單易用、系統(tǒng)維護簡單便捷,畢竟,一個ERP管理系統(tǒng)的使用不能完全脫離ERP管理系統(tǒng)軟件公司的服務(wù),特別是相關(guān)的技術(shù)支持服務(wù)。
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忽視ERP管理系統(tǒng)拓展性會導(dǎo)致哪些問題出現(xiàn)?

一個成熟先進的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)不僅僅是功能強大,同時需要有良好的擴展性和二次開發(fā)能力,能夠滿足后續(xù)企業(yè)變化的需求、深入和長久的應(yīng)用,可以確保系統(tǒng)維護與服務(wù)的質(zhì)量,同時能夠靈活的適應(yīng)不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模式的需求。能夠基于現(xiàn)有系統(tǒng)方便的進行功能的擴展,快速進行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)和系統(tǒng)的集成開發(fā),給企業(yè)用戶帶來的是深入應(yīng)用的效果,真正做到提升企業(yè)的辦公效率和企業(yè)管理水平。二次開
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