|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
|
如何判定ERP項目是否成功那么如何判定一個ERP項目是否成功呢，從以下幾個方面看：首先，可從客戶評價的角度來看。客戶不滿意，不能說ERP成功�？蛻粼u價包含企業(yè)和個人兩個維度，分別來自企業(yè)需求和個人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企業(yè)要實現什么目標、解決什么問題和避免什么風險。個人需求比如產品的應用體驗，對廠商和顧問的印象和感覺，個人從中受益還是受影響等諸多方面。個人評價主觀性強、隨意性大，一個企業(yè)里的不同人員，在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 成功實施ERP的因素ERP成功實施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的。總體來講，影響企業(yè)ERP成功的關鍵因素蘊含在項目的全過程，包括前期的選型、中間的實施和后期的運維三個階段。1.引入ERP的動機直接決定能否實施成功企業(yè)實施ERP的動機表明為什么進行ERP建設，實施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實施ERP源于外部競爭的壓力，或是企業(yè)內在成長的要求，由問題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標，實施工作自然做得在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 為什么大型企業(yè)應該使用開源ERP大企業(yè)使用開源的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，主要原因在于它們更便宜，更容易定制。很多情況下，當你在為一個大企業(yè)實施一個開源 ERP 系統(tǒng)的時候，要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個新的接口外殼，來滿足公司組織的業(yè)務需求和陣容。 至少可以說，商業(yè)系統(tǒng)的現存接口是定制的，升級起來非常困難。采用開源 ERP 的另一個原因是因為你完全可以擁有這個系統(tǒng)和他所有的源代碼內容，對供應商沒有鎖在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型隨著業(yè)務規(guī)模的快速增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產品的快速更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業(yè)為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 現階段來看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產規(guī)劃、生產管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢在必行�？紤]到風險和承受能力，對ERP系統(tǒng)起步的投進銷存軟件資額不會太高，估計會在1在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 從公司使用層說明ERP實施的優(yōu)勢ERP軟件是一個完整的技術解決方案，無縫連接整個生產、庫存、財務、質量保證、合規(guī)、銷售等等環(huán)節(jié)，使實時、關鍵的業(yè)務功能和信息變得可見。數據的收集、存儲、管理和解釋都在一個集中的數據庫中進行，集成的商業(yè)智能為數據的分析和可視化及加快報告發(fā)布提供了強大的方法支撐，最終提高了生產效率和盈利能力。ERP的成功實施離不開嚴密的計劃、詳細的預算以及對結果的預期。從以下幾個部門可以看出，上線實施在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 五點說明ERP上線后可能面臨的問題對于ERP來說，真正的價值發(fā)揮還在于上線之后的應用上，ERP的上線僅僅代表著ERP的建設階段結束了。針對于ERP上線之后還會面臨各種各樣的問題需要企業(yè)加以重視，其所要面臨的問題主要如下： 1.新流程的執(zhí)行問題。 在實施階段設計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關ERP的應用能否達到實施之前的預期目標。因此，新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個關鍵問題�！ �2.系統(tǒng)調整在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 決定ERP成敗的四大綱要選擇好一位強有力項目推行的統(tǒng)帥 ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗最關鍵的要素之一。不管是內部任命，還是外聘，都必須是一個ERP專家、業(yè)務解碼專家和實戰(zhàn)管理專家，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執(zhí)行力度�！ ∈紫�，實施者必須精通ERP產品的各種功能和特征，而不僅僅只是熟悉和了解，這是成功實施ERP最基本的要求�！ ∑浯危珽RP是對企業(yè)具體業(yè)務和管理的提煉和濃縮，這就要求實施ERP必須事先對在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 國外主要ERP廠商及特性介紹一、SAP（R/2，R/3）: SAP公司是ERP思想的倡導者，成立于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市，是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產品R/3是用于分布式客戶機/服務器環(huán)境的標準ERP軟件。目前，排名世界500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP 的軟件產品。SAP公司早在八十年代就開始同中國的國營企業(yè)合作，并取得了成功經驗。特性（針對R/3）：1、高度集成模塊：系統(tǒng)具有一個高度集成化的結構，表現在它在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP實施-ERP行業(yè)實施ERP實施前要做好的基礎管理 廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企業(yè)管理水平的嗎？為什么廠商的實施顧問要把ERP實施失敗全推到企業(yè)基礎管理薄弱上來呢？”這是一個很有趣的提問。那么，什么是企業(yè)基礎管理呢？上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎管理呢？ 一、為什么ERP實施前要做好基礎管理？ 企業(yè)在實施ERP項目時差強人意的原在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 五金行業(yè)ERP管理軟件五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用行業(yè)ERP管理軟件的運用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實現行業(yè)管理的現代化和信息化。在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP行業(yè)中的實施及應用服裝業(yè)ERP淺談“我們已經耗在里面3年了�！盩ony對于在國美的膠著無能為力�，F在，另一個機會來了。不光是Oracle的人馬齊齊出動，SAP、Lawson等國際管理軟件巨頭以及一干本土管理軟件齊齊匯聚上海灘，氣氛劍拔弩張。 到底是什么公司的什么項目招標能在業(yè)界引起如此大的轟動？ 事情還得從一份招股說明書說起。 驚人大單 2008年6月初，中國證監(jiān)會網站公布了一份申報的招股說在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)實施ERP的注意事項一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數據。基礎數據的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎數據的重新整理�；A數據的整理來源于記錄業(yè)務數據的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務形形色色，如果什么樣的業(yè)務數據都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎數據整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎數據往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化在線中型ERP管理系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
|
|
