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客戶管理系統(tǒng)

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客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

客戶管理系統(tǒng)定制淺析

有些企業(yè)在客戶管理系統(tǒng)實(shí)施后并沒有得到很多用戶的接受,例如銷售人員和服務(wù)人員,因此他們很難充分而有效地使用客戶管理系統(tǒng)。出現(xiàn)這樣的問題,與CRM項(xiàng)目定制與發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。對于CRM解決方案需要企業(yè)"量體裁衣,因地制宜",進(jìn)行個(gè)性化的管理和實(shí)施。經(jīng)驗(yàn)表明,最有效的客戶管理系統(tǒng)解決方案應(yīng)當(dāng)是具有良好定制特性,并能夠與后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行較好集成的解決方案。只有這樣的解決方案才能為實(shí)現(xiàn)提
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開源客戶關(guān)系管理淺析

那些不會(huì)陷入“貴才是好”迷思的企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)者,表示他們喜歡自己擁有開源軟件所帶來的自由和彈性。如果你的員工不愿意使用的話,即便是一套好的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)系統(tǒng),也無法帶給你任何效益。其中的一個(gè)例子就是IMA Financial Group,一個(gè)位于美國肯色斯州的中型金融服務(wù)公司。IMA己經(jīng)使用了一套商用的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),而據(jù)IMA的業(yè)務(wù)流程管理經(jīng)理Jennifer Hallam的說法
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NetSuite優(yōu)勢:專注于在該領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┤娴慕鉀Q方案

NetSuite 的獨(dú)特優(yōu)勢幾乎在企業(yè)業(yè)務(wù)管理的每一個(gè)方面都存在一個(gè)相對獨(dú)立的軟件領(lǐng)域,如 ERP、CRM、電子商務(wù)等,而在每一個(gè)領(lǐng)域都有實(shí)力雄厚的軟件廠商提供服務(wù)。對于只有10年歷史的 NetSuite 來說,在上述任何一個(gè)領(lǐng)域參與競爭,其形勢都不容樂觀。但秉持了獨(dú)特產(chǎn)品理念的 NetSuite 卻在這樣的市場環(huán)境中找到了機(jī)會(huì):并不尋求與某一類廠商的所謂的競爭,而是能充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為客戶提供一個(gè)一站式的、
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客戶關(guān)系管理系統(tǒng)類型及如何選擇

在決定利用客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對管理信息系統(tǒng)的需求以及要達(dá)到的目標(biāo),對企業(yè)存在的問題有客觀的認(rèn)識,對新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。目前市場上的CRM產(chǎn)品主要有以下三種類型:運(yùn)營型客戶關(guān)系管理系統(tǒng),它認(rèn)為客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動(dòng)化,包括經(jīng)由多渠道的客戶接觸的整合,前臺(tái)和后臺(tái)運(yùn)營之間的平滑的相互連接和整合。分
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企業(yè)應(yīng)集中客戶信息并進(jìn)行統(tǒng)一信息化管理

企業(yè)進(jìn)行客戶資源管理可以從客戶信息的完整性規(guī)劃來開展工作:一方面信息內(nèi)容力求完整,另一方面信息的管理必須支持業(yè)務(wù)對信息的利用。目前,國內(nèi)許多公司的業(yè)務(wù)信息多由相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理,如銷售信息主要由市場部管理,客戶咨詢和投訴信息主要由服務(wù)部門掌握,生產(chǎn)部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品和質(zhì)量管理,財(cái)務(wù)部只負(fù)責(zé)客戶信用。由于客戶信息實(shí)際掌握在相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和個(gè)人手中,一方面業(yè)務(wù)部門對信息的積累多從工作目標(biāo)出
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挑選客戶管理軟件需要考量的因素

我個(gè)人認(rèn)為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一個(gè)可以改變客戶管理方式的一個(gè)全新的管理理念,是企業(yè)管理理念發(fā)展過程中全新的認(rèn)識,是管理方式的進(jìn)步。選擇合適自己的產(chǎn)品這看起來是對的,但以我多年和客戶接觸的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個(gè)事實(shí),客戶其實(shí)在大多數(shù)情況下并不真的了解自己需要什么,造成這個(gè)結(jié)果的原因我認(rèn)為有幾點(diǎn):1、 客戶并不了解一個(gè)軟件產(chǎn)品究竟能干什么這種情況也有兩種表現(xiàn):一種情況是對產(chǎn)品期望過高,認(rèn)為應(yīng)該
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客戶管理系統(tǒng)助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設(shè)

因此,企業(yè)之間的競爭將主要集中在提供低成本的商品和高效率的服務(wù),這種競爭的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式創(chuàng)新的競爭。   醫(yī)藥銷售越來越有難度,新醫(yī)保制度也不同程度地影響醫(yī)藥銷售,新藥品管理法頒布實(shí)施,在廣上對OTC藥品進(jìn)行了諸多限制,而在處方藥上,越來越多的醫(yī)院禁止醫(yī)藥代表進(jìn)入科室,新的藥品管理法還對于回扣銷售明文規(guī)定限制。一般醫(yī)藥公司的產(chǎn)品線較多,可分成多種大類產(chǎn)品,但各大類中又包括
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軟件顧問如何把握客戶要求?

對于企業(yè)來說,若是上線ERP系統(tǒng),找的是可以幫助企業(yè)解決問題的軟件公司,而不是提供軟件的公司,作為軟件公司的顧問,把握自己的位置很重要,主要有以下兩點(diǎn):“我”為乙方服務(wù)  對客戶來說,他們更欣賞的是能夠談業(yè)務(wù)、懂管理的顧問,這里的客戶是應(yīng)用信息化系統(tǒng)的客戶。  對于顧問知識的構(gòu)成,“如果一個(gè)顧問僅是以ERP技術(shù)為主的產(chǎn)品知識那就麻煩了,客戶會(huì)認(rèn)為你是為了賣產(chǎn)品給我,會(huì)有一定的抵觸心理
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用商務(wù)智能完善客戶關(guān)系管理的信息流程

1. 完整的CRM信息組織流程:從數(shù)據(jù)、信息到知識CRM戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是捕捉和利用正確的信息以加強(qiáng)客戶關(guān)系。CRM試圖從大量的數(shù)據(jù)中整理和提取出信息,進(jìn)而將這些信息轉(zhuǎn)化為可支持決策的知識。促使數(shù)據(jù)到信息,再到知識的轉(zhuǎn)化,就是在促使CRM戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)的商務(wù)智能的實(shí)施。很多企業(yè)耗費(fèi)巨資投資于CRM卻沒有得到他們所需要的或想要得到的東西,就是因?yàn)樗麄儾荒軌虼_切地知道,在數(shù)據(jù)、信息、知識中間,他們到底需要
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電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

一、CRM的產(chǎn)生、特點(diǎn)及內(nèi)涵(一)CRM的產(chǎn)生CRM的產(chǎn)生是市場與科技發(fā)展的結(jié)果。在社會(huì)的進(jìn)程中,客戶關(guān)系管理一直就存在,只是在不同的社會(huì)階段其重要性不同、其具體的表現(xiàn)形式不同而已,F(xiàn)代企業(yè)理論經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段,從以生產(chǎn)為核心到以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,再到現(xiàn)在的以客戶為中心,這些變化的主要?jiǎng)恿褪巧鐣?huì)生產(chǎn)力的不斷提高。在以數(shù)碼知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為核心、以全球化和信息化為特征的新經(jīng)濟(jì)條
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今目標(biāo)軟件:客戶滿意至上

與SaaS的快速擴(kuò)張成鮮明對比的是,許多人仍將其稱之為“不掙錢賺喲喝”、“叫好不叫座”。深入潛在用戶,分析用戶使用產(chǎn)品的原因時(shí),我們發(fā)現(xiàn),對于產(chǎn)品易用性、成熟度、價(jià)格,用戶之間都存在明顯的差別,也就是說,一種產(chǎn)品想要滿足所有人,仍需要對用戶群體進(jìn)行細(xì)分,從用戶需求著手,打動(dòng)消費(fèi)者。發(fā)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值在今目標(biāo)軟件用戶留言信箱里,我們看到這樣一封信,“ 從2000年開始到現(xiàn)在,9年的時(shí)間我基本上養(yǎng)
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客戶管理有哪些應(yīng)用價(jià)值

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們無法脫離信息化的影響, CRM作為一款高效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),客戶是企業(yè)的收入來源,對客戶的管理和維護(hù)向來是企業(yè)管理的重點(diǎn)。在客戶的開發(fā)、維護(hù)過程中,有太多的信息需要管理--客戶詳細(xì)資料、訂單、合約、回款等等,單單靠筆記或文檔記錄不僅容易雜亂,而且數(shù)據(jù)信息需要在多個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人之間共享、流轉(zhuǎn),這就要求數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、真實(shí),并方便在部門間共通共享。那么,客戶管理有哪些價(jià)值呢
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