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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)ERP系統(tǒng)的時(shí)代管控進(jìn)到信息化管理管理環(huán)節(jié)的公司，一般會注重業(yè)務(wù)流程的牽制，因?yàn)殡娔X上的存有，大家對其儲存的數(shù)據(jù)信息一直覺得不安心，有時(shí)候看得清卻摸不到，有時(shí)候只有讀取結(jié)果，卻不了解全過程。對數(shù)據(jù)信息的精確性總會有惶恐不安之感。如同一位未用過銀行的信用卡的顧客，還是覺得褲兜裝著現(xiàn)錢安穩(wěn)。ERP系統(tǒng)可以牽制嗎?可以像手工制作時(shí)期那般，搬離一摞摞的帳簿和初始票據(jù)查尋和追朔嗎?ERP系統(tǒng)確實(shí)可以阻塞管理系統(tǒng)漏在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)與進(jìn)銷存在功能上的區(qū)別1、ERP系統(tǒng)：（1）適用會計(jì)的精細(xì)化管理管理。一般始于會計(jì)系統(tǒng)，因此對會計(jì)有精細(xì)化管理的適用，許多 ERP系統(tǒng)中的會計(jì)控制模塊都?xì)v經(jīng)了國家財(cái)務(wù)部的驗(yàn)證。（2）產(chǎn)品品種管理（BOM）。ERP系統(tǒng)參加銷售工作計(jì)劃、采購方案、生產(chǎn)規(guī)劃的管理，BOM就變成原材料要求方案的基本。（3）原材料要求方案（MRP）。由制成品銷售工作計(jì)劃，轉(zhuǎn)化成原料的采購方案和半成品加工、制成品的生產(chǎn)規(guī)劃。除開BOM的測算外，還涉及在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)發(fā)展趨勢，社會發(fā)展的不斷發(fā)展，公司的監(jiān)管重中之重也從單一會計(jì)監(jiān)管向發(fā)展戰(zhàn)略監(jiān)管、經(jīng)營監(jiān)管全方位變化，特別是在加工制造業(yè)監(jiān)管深人到生產(chǎn)制造、營銷推廣等全方位業(yè)務(wù)流程方面，從公共財(cái)物到產(chǎn)供銷，從結(jié)轉(zhuǎn)到管理，從企業(yè)內(nèi)部到顧客和經(jīng)銷商以外的顧客價(jià)值的監(jiān)管。ERP系統(tǒng)能夠 將公司全部可運(yùn)用整合資源在一起，對生產(chǎn)制造、成本費(fèi)、庫存量、營銷推廣、會計(jì)、人力資源管理開展方案、在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)在市場中的價(jià)值1.ERP系統(tǒng)在顧客價(jià)值中市場銷售管理的運(yùn)用傳統(tǒng)式管理方式下的市場銷售管理存有下列難題：(1)訂單信息解決與生產(chǎn)制造系統(tǒng)錯(cuò)位，企業(yè)營銷推廣單位各銷售員收到訂單信息不可以立即傳做到生產(chǎn)流水線，造成訂單信息未立即歸納，生產(chǎn)流水線經(jīng)常調(diào)節(jié)產(chǎn)品型號，生產(chǎn)率低;(2)訂單信息解決與經(jīng)濟(jì)收益錯(cuò)位，企業(yè)營銷推廣單位各銷售員不可以依據(jù)生產(chǎn)流水線生產(chǎn)制造狀況分配接受產(chǎn)品成本最少、生產(chǎn)率最大的商品訂單信息;(在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中的作用1.ERP系統(tǒng)在顧客價(jià)值中人力資源管理管理的運(yùn)用伴隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，入力資源管理工作中看起來日漸關(guān)鍵，依據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源管理的要求，公司人力資源管理會在各領(lǐng)導(dǎo)小組中間經(jīng)常激發(fā)，以充分發(fā)揮公司人力資源管理經(jīng)營規(guī)模優(yōu)點(diǎn)的狀況愈來愈廣泛，傳統(tǒng)式人力資源管理管理方式下，各領(lǐng)導(dǎo)小組人力資源管理服務(wù)平臺相對性單獨(dú)，人力資源管理考核機(jī)制各有不同，非常容易因人力資源管理的激發(fā)，各領(lǐng)導(dǎo)小組在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 鞋業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作據(jù)相關(guān)材料統(tǒng)計(jì)分析，在現(xiàn)階段早已執(zhí)行ERP系統(tǒng)的公司中，真實(shí)取得成功的大概只能25%上下，而75%上下的公司只有說成取得成功執(zhí)行了一部分控制模塊，乃至是徹底不成功的。雖然說，之中的緣故是各個(gè)方面的，但對人們提前準(zhǔn)備執(zhí)行ERP系統(tǒng)的公司毫無疑問是個(gè)警訊！那麼，是否人們的公司并不一定ERP系統(tǒng)呢？回應(yīng)自然是否認(rèn)的。我企業(yè)長期性從業(yè)鞋店ERP系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作中，十二年來在系統(tǒng)執(zhí)行全過程中累積在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 鞋業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施流程1．資金提前準(zhǔn)備ERP系統(tǒng)是一個(gè)巨大的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，因而，不論是系統(tǒng)自身或是是其運(yùn)作之服務(wù)平臺，都必須公司有很大的資金投入。就ERP系統(tǒng)軟件自身，海外著名ERP系統(tǒng)軟件，一般都會上百萬、乃至上干萬RMB之上，而中國真實(shí)的ERP系統(tǒng)軟件也動則是幾十萬、幾百萬。其次，ERP系統(tǒng)軟件是要憑借計(jì)算機(jī)網(wǎng)系統(tǒng)開展運(yùn)作，因而，硬件配置項(xiàng)目投資也是一個(gè)巨大的大數(shù)字。因此，人們公司在宣布執(zhí)行ERP系統(tǒng)前，應(yīng)在資在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要性隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，市場競爭更為激烈，企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場的發(fā)展。為提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，企業(yè)投資于信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為必然。因而，現(xiàn)在企業(yè)更多的不是討論上不上信息系統(tǒng)，而是在討論怎樣成功實(shí)施信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分，怎樣成功實(shí)施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者根據(jù)多年實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為影響E在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對ERP系統(tǒng)有較全面的了解每一個(gè)項(xiàng)目的投資或持續(xù)投資，都是建立在有收益的基礎(chǔ)之上。投資者在對某個(gè)大型項(xiàng)目沒有全面了解之前，不可能作出投資決策或持續(xù)投資。只有在全面了解的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行可行性分析，才能對項(xiàng)目的投資收益有正確的估計(jì)。否則，盲目投資有可能成為一個(gè)短期行為，投資方向成為一個(gè)黑洞。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為投資ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的最高決策者，首先必須了解ERP系統(tǒng)是什么；能做什在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理的重要性項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人員素質(zhì)要求項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵人物。他應(yīng)既懂經(jīng)營管理、又懂計(jì)算機(jī)知識，對ERP系統(tǒng)的實(shí)施有深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的情況有全面深入的了解。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，組成一個(gè)富有活力的團(tuán)隊(duì)，正確地有效地領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施隊(duì)伍開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理必須善于處理人際關(guān)系，因?yàn)镋RP系統(tǒng)的實(shí)施需要軟件公司或咨詢公司的有效支持，需要公在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵在于什么企業(yè)實(shí)施人員實(shí)施人員的組成ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，所以，管理人員應(yīng)該占多數(shù)；ERP系統(tǒng)是一個(gè)大型管理信息系統(tǒng)，因而，ERP系統(tǒng)的實(shí)施還需要一定數(shù)量的財(cái)務(wù)人員、IT技術(shù)人員。筆者發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)上ERP系統(tǒng)后，參與ERP系統(tǒng)實(shí)施的大部分人員是畢業(yè)不久的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，這些人在接受培訓(xùn)時(shí)，對具體業(yè)務(wù)情況不了解，對財(cái)務(wù)的資金流不清，會計(jì)的借貸關(guān)系搞不明。對實(shí)施人員的素質(zhì)要求一支強(qiáng)有力的實(shí)施隊(duì)伍是項(xiàng)在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 什么是電商ERP系統(tǒng)什么是電商ERP系統(tǒng),它的功效是啥？大伙兒熟識的現(xiàn)代型公司ERP系統(tǒng)就是指創(chuàng)建在信息科技基本上，以系統(tǒng)化的管理觀念，為公司管理層及職工出示管理決策運(yùn)作方式的管理服務(wù)平臺。它是以MRP（原材料要求方案）發(fā)展趨勢而成的新一代一體化管理信息內(nèi)容系統(tǒng)，它拓展了MRP的作用，其核心內(nèi)容是供應(yīng)鏈管理管理。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)它跳出來了傳統(tǒng)式公司界限，從供應(yīng)鏈管理范疇去提升公司的資源。它將公司從后端開發(fā)剛開在線輕工行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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