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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

成功實(shí)施ERP需要的因素

每個(gè)ERP項(xiàng)目千差萬(wàn)別(項(xiàng)目具有獨(dú)特性),但決定項(xiàng)目成敗有其內(nèi)在規(guī)律。要成功實(shí)施ERP,客戶(hù)企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ),包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等。ERP成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺(tái),軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要,而且有靈活性和擴(kuò)展性。除此之外,實(shí)施工作精心組織,科學(xué)管理,才能保證ERP項(xiàng)目成功上線。在企業(yè)信息化過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)最大最不能把控的部分不在軟件本身,而是在實(shí)施過(guò)程。越是
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服裝ERP管理系統(tǒng)功能

服裝ERP管理系統(tǒng)功能服裝ERP管理系統(tǒng)涵蓋采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、應(yīng)收應(yīng)付賬管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)資料、終端收銀、系統(tǒng)維護(hù)等十大系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流的過(guò)程式管理與控制。擁有靈活、全面的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的功能,方便快捷的操作模式等非常豐富和實(shí)用的功能,這些都充分考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的需要,企業(yè)管理層人員可以通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析,將企業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨、成本等多方面
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ERP系統(tǒng)選擇因素

縱觀世界上這么多的ERP系統(tǒng),真正能夠?yàn)橛脩?hù)考慮而且有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的并不多。一套好的ERP系統(tǒng),不僅僅是一套軟件,更是一個(gè)管理思想。選型ERP,要從以下幾方面考慮:ERP系統(tǒng)選擇因素一、業(yè)務(wù)模式在選用ERP之前,首先企業(yè)自身得明白自己需要什么,想要實(shí)現(xiàn)什么功能,管理需求是什么。ERP不是選擇市場(chǎng)份額高的,也不是選擇廣告,而是真真切切選擇適合企業(yè)的系統(tǒng)。比如本公司本來(lái)就是重復(fù)性的制造體系,如果
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ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素

ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素主要有以下幾個(gè)方面: 1、 ERP的正確選型及顧問(wèn)公司的選擇在企業(yè)做好需求立項(xiàng)分析和評(píng)估后認(rèn)為本企業(yè)應(yīng)該上ERP系統(tǒng),簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的正確選型和選擇實(shí)施顧問(wèn)就成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的基礎(chǔ)。軟件商提供的軟件應(yīng)能在以下幾個(gè)方面滿足實(shí)施需要。2、數(shù)據(jù)庫(kù)建立型態(tài)如果企業(yè)采用不同的廠商與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)之間的軟件必須能正確地將數(shù)據(jù)庫(kù)的資料整合在一起。只有完全整合的
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ERP系統(tǒng)實(shí)施需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組

ERP系統(tǒng)實(shí)施:重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組ERP系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享,傳統(tǒng)需要幾步或幾個(gè)部門(mén)完成的工作,在ERP系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化,去掉冗余和無(wú)效的工作環(huán)節(jié),確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管理基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,提高管理效率和對(duì)客戶(hù)的快速反應(yīng)
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成功實(shí)施ERP需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。這是在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)項(xiàng)目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革,需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義,很難想象企業(yè)能成功地實(shí)施ERP。教育和培訓(xùn)的目的是為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為
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ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范

ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)如何防范呢?下面就讓企業(yè)ERP軟件 的專(zhuān)業(yè)人員為您介紹:ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范:做好系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)ERP系統(tǒng)的實(shí)施完成后,企業(yè)要保留團(tuán)隊(duì)的主要技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,做好實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和順利升級(jí)的工作,為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力做堅(jiān)實(shí)的后盾。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成并不是終點(diǎn),而是另一個(gè)新起點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō), ERP系統(tǒng)期望的應(yīng)用生命周期在10~20年左右,在未來(lái)的歲月里,企業(yè)還要仰仗ERP系統(tǒng)實(shí)施小組
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ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力

ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高,選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司,才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;3、軟件及服務(wù)都是無(wú)形商品,賣(mài)東西的人都吹的很響,但買(mǎi)東西的人卻
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ERP與CRM的概述異同

1、ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱(chēng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶(hù)接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功
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ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析

ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析兩者的關(guān)注對(duì)象的角度分析,可以簡(jiǎn)單的看為一“內(nèi)”一“外”!皟(nèi)”指的是ERP關(guān)注的對(duì)象,ERP主要關(guān)注如何通過(guò)優(yōu)化管理企業(yè)內(nèi)部流程和其他內(nèi)部資源來(lái)節(jié)約生產(chǎn)及人力成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)今日偉創(chuàng)軟件簽約的一家儀表公司,偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)采用集客戶(hù)、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、合同、售后、財(cái)務(wù)、辦公等管理于一體,所有業(yè)務(wù)信息一次錄入、全面應(yīng)用、自動(dòng)關(guān)聯(lián)、高
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ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)

ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品,買(mǎi)回家后照著說(shuō)明書(shū)的指示就會(huì)使用,因此,設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù),讓客戶(hù)可以順利導(dǎo)入使用,并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確保客戶(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的使用;2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶(hù)必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)
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ERP、CRM使用者的角度不同

ERP、CRM使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析,亦可簡(jiǎn)單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具,因?yàn)镋RP是一個(gè)事物處理系統(tǒng),幾乎貫穿了整個(gè)企業(yè)后臺(tái)工作流程的操作與應(yīng)用,從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP,所以ERP在企業(yè)中的使用的范圍“大”,使用者人數(shù)也相對(duì)多。CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是與客戶(hù)直接接觸的相關(guān)部門(mén),比如銷(xiāo)售部,市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部等
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