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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應(yīng)用

從ERP傳入進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息管理

從ERP傳入進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息1)原材料信息內(nèi)容在進(jìn)銷存系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)資料中,原材料信息內(nèi)容,包括原材料編碼、名字、企業(yè)、成本費等是十分關(guān)鍵并且維護(hù)保養(yǎng)勞動量挺大的數(shù)據(jù)資料。這些數(shù)據(jù)信息一切正常應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷存系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化成和開展維護(hù)保養(yǎng),可是早已執(zhí)行ERP的公司都是覺得這種數(shù)據(jù)信息早已存于ERP系統(tǒng)中,無須再度入錄和維護(hù)保養(yǎng)。從ERP系統(tǒng)立即把原材料數(shù)據(jù)信息導(dǎo)到進(jìn)銷存系統(tǒng)自然是一種便捷行得通的
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進(jìn)銷存系統(tǒng)從ERP中獲得什么數(shù)據(jù)

客戶訂單信息內(nèi)容進(jìn)銷存系統(tǒng)在做排產(chǎn)的情況下最先必須“什么時候?生產(chǎn)制造哪些?生產(chǎn)制造是多少?”那樣的信息內(nèi)容。這種信息內(nèi)容一般都儲存在ERP系統(tǒng)中的客戶訂單,或是是主生產(chǎn)計劃等控制模塊中。除開在進(jìn)銷存系統(tǒng)中手工制作把這種信息內(nèi)容再次入錄一遍之外,還能夠立即把這種信息內(nèi)容從ERP系統(tǒng)取回來,歷經(jīng)生產(chǎn)加工,就可以立即下發(fā)排產(chǎn),獲得實際的生產(chǎn)規(guī)劃?偟膩碚fMES從ERP中獲得的數(shù)據(jù)信息主要是原
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從進(jìn)銷存系統(tǒng)傳入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息

從進(jìn)銷存系統(tǒng)傳入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息1)原材料要求方案進(jìn)銷存系統(tǒng)出示的原材料要求方案與傳統(tǒng)式BOM-MRP方法出示的原材料要求方案有實質(zhì)的不一樣。第一,它自身考慮生產(chǎn)量限定、多種多樣生產(chǎn)制造線性組合,和提升排產(chǎn)提升工作效能的規(guī)定。第二:它有詳盡到分鐘的時間信息內(nèi)容。這一數(shù)據(jù)信息出示給ERP能夠 巨大提升購置和庫存量控制模塊的管理水平。購置控制模塊:進(jìn)銷存系統(tǒng)的精準(zhǔn)的原材料要求方案是采購工作的
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企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型時是一個什么驅(qū)動?

在ERP系統(tǒng)領(lǐng)域,還有很多觀點存在分歧。這些分歧的產(chǎn)生,將直接導(dǎo)致ERP系統(tǒng)廠商、最終客戶的不同抉擇。本期論壇邀請了四家主要關(guān)注中型ERP系統(tǒng)市場的四家廠商代表,來討論關(guān)于流程驅(qū)動與需求驅(qū)動,ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的“二八”現(xiàn)象以及SaaS模式的一系列話題。企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型時,有人認(rèn)為是流程驅(qū)動,也有人認(rèn)為是需求驅(qū)動,您是怎樣的一個觀點?ClausMinet:用戶的需求都很獨特,這源于他們都有各自不同的業(yè)務(wù)痛點
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ERP系統(tǒng)是軟件還是管理工具?

ERP系統(tǒng)究竟是一個軟件還是管理工具有很多不同的說法,您更認(rèn)同哪一種?ClausMinet:ERP系統(tǒng)首先當(dāng)然是一個軟件,但是它也不是一個純碎的軟件。所有的軟件都是如此,它們是人們?yōu)榱私鉀Q問題而創(chuàng)造出來的,軟件的使命是解決問題。對于ERP系統(tǒng)軟件來說,它的使命是解決企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)痛點。而一旦解決了業(yè)務(wù)痛點,對于管理層/領(lǐng)導(dǎo)層來說它就變成了一個好用的管理工具,因為它可以支持他們做決策。徐峰:ERP系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)是為企業(yè)賺錢還是為企業(yè)省錢?

ERP系統(tǒng)究竟是為企業(yè)賺錢,還是為企業(yè)省錢,二者是怎樣達(dá)到平衡的?ClausMinet:使用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)能給企業(yè)帶來多大的利潤或者成本節(jié)省,還很難得到一個精細(xì)計算的結(jié)果。這并不是說使用了一個ERP系統(tǒng)系統(tǒng)就一定能夠提高利潤和節(jié)省成本。眾所周知,企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的階段能否提高利潤和節(jié)省成本還需要受到其他因素的影響,比如企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展情況,企業(yè)的決策是否正確等等。所以,在某種程度上,ERP系統(tǒng)系
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如何看待ERP系統(tǒng)的二八原則

對于ERP系統(tǒng)的二八原則(即用ERP系統(tǒng)管理好企業(yè)20%的流程就能夠給企業(yè)創(chuàng)造80%的利潤)您怎么看?ClausMinet:DynamicsAX明年要推出的5.0新版本,將要增強(qiáng)流程管理的功能。流程管理的目的就是將企業(yè)內(nèi)數(shù)不清的流程進(jìn)行固化,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,盡量減少人為誤差。ERP系統(tǒng)的流程管理能力當(dāng)然有助于提高企業(yè)的利潤水平,但是衡量企業(yè)ERP系統(tǒng)對公司的利潤增長,也要受這些因素的制約,即公司的發(fā)展方向、對業(yè)務(wù)痛點的定義
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SaaS模式是否適合于ERP系統(tǒng)

SaaS與ERP系統(tǒng)如今結(jié)合的很緊密,您認(rèn)為SaaS模式是否適合于ERP系統(tǒng),為什么?ClausMinet:回答是肯定的,SaaS模式適合于ERP系統(tǒng),微軟Dynamics在全球的業(yè)務(wù)中早就有托管這樣的做法。SaaS模式在技術(shù)上已經(jīng)沒有障礙了,這種模式普及的關(guān)鍵在于用戶還沒有突破過去的觀念來接受和采用它,具體與企業(yè)決策層以及IT部門的決定有關(guān)。這對企業(yè)來說是一種方向的改變,即從原來傳統(tǒng)的利用IT的方式來做業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變到利用S
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ERP系統(tǒng)選型考慮行業(yè)需求

充分考慮行業(yè)需求。由于各個行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個行業(yè)之間,差異越來越大。ERP系統(tǒng)為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低,縮短項目周期,減小實施成本,增強(qiáng)市場的競爭力,其ERP系統(tǒng)產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品。如服裝行業(yè),對于加工工藝、物料管理比較重視,同時要求PDM等緊密結(jié)合使用,同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是
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ERP系統(tǒng)選型考察

在本行業(yè),軟件產(chǎn)品的信譽。俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。任何企業(yè),都不想自己的公司成為他人試驗他們產(chǎn)品的實驗田。所以,企業(yè)初步中意某個產(chǎn)品后,要去考察一下,這個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi),是否有成功實施的案例。具體的來說,可以如此做:1、向?qū)Ψ降淖稍冾檰栆淇蛻舻拿麊。此時,要注意,基本上每個ERP系統(tǒng)企業(yè)都有樣板客戶。對于對方推薦的用戶,企業(yè)要有區(qū)別的對待。有可能這些用戶是真正取得成功的
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ERP系統(tǒng)的技術(shù)成熟度

技術(shù)上的成熟度。ERP系統(tǒng)軟件產(chǎn)品所采用的技術(shù),是否成熟,也是企業(yè)要考慮的一個內(nèi)容。注意,筆者這里采用的是成熟,而不是先進(jìn)。先進(jìn)的技術(shù),不一定代表成熟。而企業(yè)追求的是安全、穩(wěn)定的軟件產(chǎn)品,所以,其采用的技術(shù)不一定要先進(jìn),但一定要成熟。具體的來說,有以下幾個要注意的方面。1、軟件所支持的語言環(huán)境。隨著國際化趨勢的越來越明顯,企業(yè)可能隨時要找個老外作為企業(yè)的高層管理人員。所以,即使企
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ERP系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性

安全性與穩(wěn)定性。安全性與穩(wěn)定性,是考察ERP系統(tǒng)產(chǎn)品另外一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。一個產(chǎn)品、甚至其中的一個功能,從設(shè)計、開發(fā)到最后的成熟,都有一個過程。企業(yè)需要選擇的是一個比較成熟的ERP系統(tǒng),其中相關(guān)的功能也都比較完善,如此,在使用的過程中,才能盡量的減少麻煩。筆者遇到過好幾次這種情況。一筆業(yè)務(wù)按操作說明內(nèi)書上要求的走,核對了好幾遍,都沒發(fā)現(xiàn)錯誤,對方的實施顧問也測試了好幾次,找不到錯誤的
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