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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實施應用 |
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ERP系統(tǒng)的應用瓶頸最先,我國的公司普遍現(xiàn)象管理落伍的狀況。許多 公司資產(chǎn)到不是缺,也買來包含國際性上一流的最優(yōu)秀的軟件和信息科技,可是運用全過程中依然出現(xiàn)那樣那般的難題,在其中一個十分重要的難題便是因為中國公司欠缺合理的管理造成 管理落伍,運作ERP系統(tǒng)有關的數(shù)據(jù)資料不全不精確,從源頭上立即危害ERP系統(tǒng)的運用。次之,欠缺合理的專業(yè)技能培訓或是有學習培訓沒有徹底貫徹落實。許多 公司在ERP系統(tǒng)運用全過程中在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 為什么ERP系統(tǒng)實施前要做好基礎管理?廠商實施顧問的這種事不關己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP系統(tǒng)不就是用來提高企業(yè)管理水平的嗎?為什么廠商的實施顧問要把ERP系統(tǒng)實施失敗全推到企業(yè)基礎管理薄弱上來呢?”這是一個很有趣的提問。那么,什么是企業(yè)基礎管理呢?上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎管理呢?一、為什么ERP系統(tǒng)實施前要做好基礎管理?企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)項目時差強人意的原因有很多,有人說是因為軟件選型失敗(占在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的流程數(shù)據(jù)特點(1)“流程清”的核心是流程標準化企業(yè)的經(jīng)營活動是由許多流程所構成的,如采購、供應、財務、人力資源、生產(chǎn)、設備、銷售等。實施ERP系統(tǒng)實際上就是將這些流程整合起來,提高效率和降低成本。所以,企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)時關注的焦點應該是流程而不是軟件技術。有一句俗話是這樣說的:如果說數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)實施的基石,那么流程就是ERP系統(tǒng)實施的靈魂了。大家都知道,ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)強調(diào)的是流程的標準在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 實施ERP系統(tǒng)時需要關注的問題1.實施ERP系統(tǒng)時需要關注的問題(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施,不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實施方法。但是,在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中,涉及到多個部門,每個部門都有掌握不同技術的人,每個人都有相應的職責。因此,一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個零件構成的復雜的整體,這在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)流程規(guī)劃與定義(1)采購流程規(guī)劃與定義。實施ERP系統(tǒng)過程中,如何完成好采購業(yè)務的控制與流程規(guī)劃也是關注的重點。很多情況下,采購人員在培訓初期會針對培訓內(nèi)容提出一些看法。在流程定義期間,采購人員會根據(jù)實際業(yè)務操作,提出他們對流程的建議。當這些看法和建議在系統(tǒng)內(nèi)不能解決,實施就會陷入微妙的變化:采購流程得以繼續(xù)定義,但是僅僅定義了以財務結算為目的流程,一些管理性流程并未引起注意。最后的結果就是流在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的特點和目標定位(1)客戶化?蛻艋瘹v來是ERP系統(tǒng)實施很重要的話題。實施ERP系統(tǒng)的目的之一是利用ERP系統(tǒng)本身被賦予的管理精髓去提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范或是優(yōu)化流程。在項目實施中,在對系統(tǒng)沒有清楚認識既開始ERP系統(tǒng)的客戶化,很容易造成目標的轉移。必須明白,實施ERP系統(tǒng)首先是一項管理工作而非技術工作;另外,必須了解清楚客戶化的目的;诖,我們不認為在項目實施過程中即開始客戶化?蛻艋仨氁紤],建議在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的實施效果ERP系統(tǒng)實施效果企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個適應、學習、提高和創(chuàng)新的過程。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果,在汽車行業(yè)存在著多種說法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。(1)企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務。實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化,管理層從原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來,可以集中精力去管理核心業(yè)務。(2)外腦引進與管理思想引進。在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀各ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商都會SOA的技術標準下創(chuàng)建了自身的SOA產(chǎn)品研發(fā)自然環(huán)境,都嘗試在SOA標準的基本上,提升和擴大歸屬于自身的一些物品,并期待其變成制造行業(yè)內(nèi)的事實標準,例如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶軟件的BOS等,這種生產(chǎn)商大部分都足要把全部原先ERP系統(tǒng)的程序模塊徹底改變并制成服務項目方式,再把根據(jù)服務項目的方式建立成有關領域模型的專業(yè)知識,并創(chuàng)建了“服務企業(yè)知識庫系統(tǒng)”,把在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 如何理智的對ERP系統(tǒng)進行選型第一、剖析要求,明確目標和執(zhí)行范疇公司開展信息化規(guī)劃,最重要的便是剖析公司的具體情況和管理現(xiàn)況,有目的性地明確提出企業(yè)技術創(chuàng)新的執(zhí)行總體目標和執(zhí)行范疇。對現(xiàn)階段大部分公司而言,依靠信息科技提高基本管理,阻塞管理系統(tǒng)漏洞并提升業(yè)務流程運行的規(guī)范化,ERP系統(tǒng)向基本管理要經(jīng)濟效益是較為合適的。企業(yè)技術創(chuàng)新經(jīng)歷了單位信息化管理、業(yè)務流程會計運行一體化、生產(chǎn)加工一體化、過程管理一體化和管在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的未來發(fā)展之路如今,業(yè)內(nèi)廣泛認為云ERP系統(tǒng)將快速替代傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)。但相信,這并不會產(chǎn)生。相信愈來愈多的ERP系統(tǒng)將是根據(jù)云計算技術的,但更將會是在IT混合云的自然環(huán)境下。針對ERP系統(tǒng),經(jīng)銷商一般 將內(nèi)部布署和云商品劃為2個不一樣前線。但最后,我覺得二者融合的商品更將會搶占市場。“IT混合云”就是指總體目標構架中云布署和內(nèi)部布署方法的融合。這種云布署能夠 是私有云存儲(也就是由單一企業(yè)為其獨立應用操縱在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)的設計方案很多目前的ERP系統(tǒng)計劃方案全是根據(jù)IT混合云技術性的。公司通常會根據(jù)云來管理薪水,財資及其旅差費用。一切能夠 從移動布署上獲得益處的業(yè)務流程(例如庫存量和生產(chǎn)制造管理)都能夠考慮到云布署。將來,公司還能夠考慮到應用更小的ERP系統(tǒng)運用(一般 是移動運用)來開展簡易的自動化技術數(shù)據(jù)信息(比如報表填好)鍵入或是數(shù)據(jù)信息查詢。如同我所強調(diào)的那般,已經(jīng)開發(fā)設計的微軟公司Siena新項目致力于讓無程在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)如何破除誤區(qū)根據(jù)ERP系統(tǒng)新項目,公司究竟想要哪些?它是中國極為廣泛存在的不足,最該業(yè)界思索。許多狀況全是因為沒有依照明確提出ERP系統(tǒng)的Garner企業(yè)的初始參考文獻來了解ERP系統(tǒng),導致各種各樣對ERP系統(tǒng)的片面性歪曲,是一個急需回應的難題。1.Gartner的匯報題型是《ERP系統(tǒng)——下一代MRPII的遠景設想》,ERP系統(tǒng)不僅寬容了MRPII的所有內(nèi)容,并把業(yè)務流程信息內(nèi)容集成化的范疇拓展到公司外界的上中下游,完成供求鏈管在線機械行業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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