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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |  |
制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的幾大難題一、軟件瓶頸讓企業(yè)家不敢輕易談信息化項目除去制造企業(yè)自身的原因不談，其實(shí)，有大部分原因是由于信息化管理軟件自身在制造行業(yè)的不成熟所導(dǎo)致的。有好幾個生產(chǎn)經(jīng)理問過我，有沒有比較優(yōu)秀的排程管理軟件，能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃排程，解決插單問題。我搖搖頭，排程所要考慮的因素太多，現(xiàn)在市場上大部分的排程軟件，其分析出來的生產(chǎn)計劃只能作為參考，很少可以拿來實(shí)際應(yīng)用。也有企業(yè)管理者問過我，有在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的特征機(jī)械離散制造行業(yè)特征離散型制造業(yè)（如汽車、機(jī)械行業(yè)）重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等；流程型制造業(yè)（如石油、化工行業(yè)）重視生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時自動化管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)最為明顯的趨勢是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實(shí)時企業(yè)"，即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時，機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)為什么要使用合同管理系統(tǒng)那么，哪些因素促使制造類企業(yè)需要使用合同管理系統(tǒng)呢？1、信息分散，數(shù)據(jù)難整合。企業(yè)的信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重2、缺乏客戶了解，銷售線索價值高低無從判斷3、信息難同步，團(tuán)隊協(xié)作溝通成本高4、銷量難預(yù)測，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃不合理5、銷售過程不受控制，難以掌握真實(shí)情況6、售后服務(wù)信息與銷售工作脫節(jié)7、對產(chǎn)品迭代及服務(wù)升級沒有方向在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形收益如何實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實(shí)現(xiàn): 一、連帶效益 連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機(jī)ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)應(yīng)如何選擇ERP管理系統(tǒng)制造企業(yè)挑選ERP管理系統(tǒng)的壓根目地是要提升公司的管理水準(zhǔn)，從管理時要經(jīng)濟(jì)效益。公司在型號選擇的情況下要以公司目前標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略定位和真正要求為基本，歷經(jīng)各個方面的比照才可以尋找合適本身狀況的合作方。公司信心執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)之初，怎樣型號選擇通常是一個挺大的出題，應(yīng)對紛繁蕪雜、各有不同的ERP生產(chǎn)商和公司本身的自然環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)，每一個制造行業(yè)各家公司都是有不一樣的實(shí)際難題要應(yīng)對。有一定信息在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的用處加工制造業(yè)ERP系統(tǒng)優(yōu)秀的管理觀念和方式已在耳濡目染中滲入于中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的邏輯思維和工作上，使她們在不知不覺用ERP系統(tǒng)知識和方式積極地發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和解決困難，對她們的工作中協(xié)助確實(shí)挺大。能夠從ERP系統(tǒng)中復(fù)印出領(lǐng)料單開展領(lǐng)料單，并依據(jù)安裝工作單分配每條裝配流水線的生產(chǎn)制造每日任務(wù)、竣工進(jìn)庫、裝貨裝運(yùn)。生產(chǎn)車間管理工作人員早已不用像以往那般忙著測算要點(diǎn)哪些料、領(lǐng)是多少料，走來走在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用分析CRM系統(tǒng)是公司促進(jìn)新業(yè)務(wù)流程、維護(hù)營利性關(guān)聯(lián)的重要關(guān)鍵，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重重的震波之中，挑選一款適合實(shí)用的CRM系統(tǒng)公司可以更為深入實(shí)際業(yè)務(wù)流程，實(shí)時跟蹤、監(jiān)控公司步驟情況，自動化技術(shù)銷售市場、市場銷售和服務(wù)項目的整個過程，根據(jù)持續(xù)改進(jìn)、資產(chǎn)重組、提升步驟，協(xié)助公司重新構(gòu)建競爭優(yōu)勢、完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓公司在長久發(fā)展趨勢的路面上昂首闊步前行。生產(chǎn)制造制造行業(yè)CRM系統(tǒng)的執(zhí)行大幅度降在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢加工制造業(yè)HR系統(tǒng)與開發(fā)設(shè)計針對公司的使用價值毋庸贅言。而人的管理是最壓根的也是較難的。不論是取得成功的工作經(jīng)驗還是痛楚的難熬，在非常大水平上全是"人"在"作怪"。公司僅有創(chuàng)建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的管理，才有可能較切實(shí)解決"人"的難題。加工制造業(yè)HR系統(tǒng)更是根據(jù)上述所說情況，致力于為公司出示規(guī)范化、規(guī)范性的人力資源管理全過程、方式 和專用工具。它結(jié)合了人力資源管理權(quán)威專家的聰慧，公司人力資源管理者的在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施建議首先，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP系統(tǒng)項目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”（設(shè)計圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別）的現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致工藝準(zhǔn)備的BOM數(shù)據(jù)無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用，影響計劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行，對物流業(yè)務(wù)也帶來不利影響。此外，產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)煩雜、車間與倉庫盤點(diǎn)麻煩在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 離散制造業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)一，合理制定計劃，保障計劃可執(zhí)行性。為保證各項工作有序展開，實(shí)施方與項目方都應(yīng)樹立“計劃先行”的觀念：在周期性的計劃制定前，應(yīng)先總結(jié)上期工作進(jìn)度，分析拖期工作原因，并在下一個周期予以規(guī)避，而后雙方結(jié)合各項工作的實(shí)際進(jìn)度制定計劃。同時，為保證計劃的可執(zhí)行性，切勿將目標(biāo)定的過高或過低，要充分考慮各項工作之間的串并聯(lián)關(guān)系，將工作落實(shí)到具體的責(zé)任人和完成時間。 二，加強(qiáng)人員培養(yǎng)。在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用分析在社會發(fā)展不斷發(fā)展的另外，各公司對人力資源的運(yùn)用及會計的開支規(guī)定更為合理性，這時若選用一套切實(shí)可行的HR系統(tǒng)來管理職工的基本資料、各類補(bǔ)貼及月薪清算會便捷許多 。以便有利于職工的薪水管理、考勤管理管理、公司員工管理及其減少薪水清算速率，保證高效率、智能化系統(tǒng)的管理，各公司僅必須一套合理的HR系統(tǒng)軟件。HR系統(tǒng)是創(chuàng)建在優(yōu)秀的軟件和髙速、大空間的硬件環(huán)境上的新的人力資源管理管理方式，根據(jù)在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 制造業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)什么是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？ 制造業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大面廣，從不同角度可以有不同的分類，如靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)、顯性數(shù)據(jù)和隱性數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和輔助數(shù)據(jù)。靜態(tài)數(shù)據(jù)是不隨時間或其他數(shù)據(jù)變化而變化的數(shù)據(jù)，是企業(yè)公用的數(shù)據(jù)，同時又是動態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。靜態(tài)數(shù)據(jù)包括系統(tǒng)設(shè)置所用到在線衛(wèi)生行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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